浅议电力企业办公室管理信息化

随着市场竞争日益激烈,电力企业正经历一场大的变革,电力企业要在市场上站稳脚跟,必须提高其经济效益。企业要在保证质量的提前下,降低其生产成本,就需要在办公室日常管理中运用一些信息化管理技术。本文就电力企业办公室管理信息化建设中遇到的一些问题进行分析,谈谈电力企业该如何更好地将信息化管理运用到办公室的管理工作中。     

浅析电力企业变革中的管理沟通问题与策略

一、电力企业变革中管理沟通的重要性 1、管理沟通是电力企业变革的前提和基础。沟通是管理的日常工作，沟通无所不在。电力企业变革的关键时期，有效沟通变得尤为重要。有学者将沟通定义为“信息凭借一定符号载体，在个人或群体间从发送者到接受者进行传递，并获取理解的过程”。从这个意义上说，变革首先是统一认识的沟通过程。同时，从广义上来说，电力企业变革的动因也是通过沟通来发现的。因此，沟通是电力企业变革的前提和基础。     

浅议电力企业基建物资管理

现阶段,电力企业基建物资管理正处于改革时期,现代化市场经济环境对物资管理提出较高要求。只有加强基建物资信息化管理,才能提升管理水平,促进企业经营管理。本文主要研究电力企业基建物资管理面临的问题,对如何加强信息化管理进行探讨。     

发电企业信息化管理模式探讨分析

随着我国电力市场改革的不断深入和信息化进程的加快，如何更好的保证供电稳定性、安全性及可靠性已成为电力企业工作重点，也是社会对电力企业发展提出的新要求。正是在这种社会背景下，本文通过分析发电企业信息化管理现状探索出了一条高效、科学、合理的管理方法，旨在提高发电企业市场竞争力和管理效率。     

浅析ERP在物资管理中的应用

本文主要结合电力系统实际物资管理工作情况,从ERP系统应用前后物资管理的变化,探讨了ERP系统给宁夏电力企业物资管理带来的变革,有力的证明了ERP系统的应用构建了物资供应及管理的新模式,使宁夏电力企业的物资管理工作更加集约化,迈入了物资管理信息化时代。     

“互联网+”背景下企业管理会计分析

<正>进入到互联网环境之后,使得众多电力企业都进行了信息化的发展与改革。在这样的时代背景下,对于电力企业的未来发展带来了全新的发展机遇,同时也带来了一定的发展压力。例如,对电力企业当中的管理会计有着全新的要求,需要电力企业能够在未来的管理会计工作开展中,实现创新发展。在本文的分析中,就主要基于当下“互联网+”背景下电力企业管理会计进行全面的分析以及阐述。电力企业管理会计信息化价值管理会计信息化顺应时代发展在互联网+背景下,     

电力企业后勤管理工作信息化创新

电力企业后勤管理是保证电力企业深化改革、持续发展的根本,而后勤管理的信息化则是企业实现科学化管理,不断自我完善的有效手段。本文对电力企业后勤管理的特点进行了探讨,同时也提出了相应的后勤信息化建设与管理创新对策。     

电力企业后勤管理工作信息化创新

电力企业后勤管理是保证电力企业深化改革、持续发展的根本,而后勤管理的信息化则是企业实现科学化管理,不断自我完善的有效手段。本文对电力企业后勤管理的特点进行了探讨,同时也提出了相应的后勤信息化建设与管理创新对策。     

电力系统物流标准化问题的研究

信息化与标准化是现代物流的两大基本特点。电力企业物流标准化是围绕着标准工作管理体制的改革展开的,通过管理标准、工作标准、技术标准的制定和实施,利用各种信息化平台的表现方法来实现电力企业物流系统的贯通,提高物流效率。本文分析了电力企业物流标准化的定义及意义,总结了目前电力企业物流管理中存在的问题,探讨了实现电力企业物流标准化管理的对策。     

电力企业构建学习型组织的抓手

我国电力企业正处于深化市场改革，推进管理现代化的重要时期。要增强电力企业的市场竞争力，使其能够可持续发展，必须要把学习型组织这一先进的现代管理理论引进电力企业管理实践，用于指导电力企业的管理和改革。在分析学习性纽织理论对电力企业管理和改革的意义基础上。提出了电力企业构建学习型组织的主要途径。     

智能电网推动下的电力企业变革与创新

中国的电力行业自20世纪90年代实行改革以来，已实现政企分开、厂网分离，并逐步打破垄断，引入竞争；但总体而言，产业市场化改革尚未完成，企业公司化运作仍有待提升。在大力推行智能电网的背景下，电力企业必须适应电力工业发展的要求进行有效的变革与创新。本文从技术和组织两个层面，结合电力企业的运营实践讨论了智能电网推动下的电力企业变革。     

电力企业档案信息化管理的重要性探究

档案信息化管理是新时代背景下电力企业资源管理中一个重要的组成部分,但是档案管理在智能化、自动化发展的过程中,档案信息资源变得越来越复杂,导致电力企业的档案管理难度越来越大。文章通过分析电力企业档案信息化管理的重要性以及电力企业档案信息化管理中存在的问题,探讨了电力企业档案信息化管理的具体措施。     

电力企业财务监管职责浅探

电力企业涉及到国家的能源战略,在其财务系统中体现了消费税、能源税改革等重点内容。随着电力体制改革的不断深入,电力企业管理发生重大的变革,由原来的粗放型管理向精细化管理转变并采取有效措施,寻求企业效益最大化,面对快速发展的市场经济,电力企业将进一步走向市场,参与竞争。在这个过程中,作为电力企业管理核心内容的财务管理将发挥重中之重的作用。     

浅析电力企业信息化建设与管理

电力企业信息化是指电力企业通过加强计算机技术和互联网技术的应用范围和应用深度,使电力企业外部信息和内部信息共享而得以有效利用,从而提高电力企业的信息化管理水平和市场竞争力。随着互联网技术的不断发展和应用的不断深化,企业信息化涉及的范围越来越广,电力企业的信息化的建设与发展引起了人们的广发关注,这在一定程度上促进了经济的发展和和谐社会的构建。本文首先介绍电力企业信息化的发展现状以及存在的问题,然后提出电力企业信息化建设与管理的建议。     

浅析电力企业信息化建设与管理

电力企业信息化是指电力企业通过加强计算机技术和互联网技术的应用范围和应用深度,使电力企业外部信息和内部信息共享而得以有效利用,从而提高电力企业的信息化管理水平和市场竞争力。随着互联网技术的不断发展和应用的不断深化,企业信息化涉及的范围越来越广,电力企业的信息化的建设与发展引起了人们的广发关注,这在一定程度上促进了经济的发展和和谐社会的构建。本文首先介绍电力企业信息化的发展现状以及存在的问题,然后提出电力企业信息化建设与管理的建议。     

电力系统输变电工程项目管理研究

我国经济的快速发展推动了电力企业体系的变革,为了使电力企业的经济效益最大化,增强项目管理的市场竞争力。必须对输变电电力工程的项目管理进行不断地探索创新改革。文章介绍了输变电工程项目管理中存在的问题,并提出输变电工程项目管理的合理化建议。     

电力企业精细化财务管理对策探析

随着电力体制改革的不断深入，电力企业管理发生重大的变革，由原来的粗放型管理向精细化管理转变，并采取有效措施。企业管理的核心是财务管理，电力企业要想提高财务管理水平必须进行精细化财务管理，寻求企业效益最大化。     

小议电力企业财务风险的成因与防范

随着电力体制改革的不断深入,电力企业管理发生重大的变革,由原来的粗放型管理向精细化管理转变,并采取有效措施,寻求企业效益最大化,面对快速发展的市场经济,电力企业将进一步走向市场,参与竞争.电力企业面临着外部环境和内部的风险,尤其是电力行业进行市场化改革后,这种风险进一步加大,如何对电力企业进行风险预测和管理具有很重要的现实意义.鉴于此,本文对电力企业财务风险与治理对策进行了探讨.     

电力企业管理的创新途径分析

市场经济体制的不断深化改革，促使电力企业逐步开展改革，以适应市场多方面发展要求。电力企业要快速发展，必须改变观念，积极进行创新管理，提高电力企业的管理质量。文章主要深入分析电力企业管理现状，提出关于电力企业创新管理的有效途径。     

电算化会计信息系统在企业管理中的地位和作用

中国加人WTO是经济所驱，为我国改革的深入，经济持续稳定地增长创造了一个非常大的机遇空间。但机遇与风险总是并存，我国的企业该如何面对?如何提高我国企业的核心竞争力?中国企业首先必须在管理上缩短与国外企业的差距，即进行必要的、彻底的管理变革，而企业的信息化建设与变革又是目前中国企业变革之根本和基础。