生产统计在铜冶炼生产管理中的作用

在生产管理中，完善的生产统计是进行科学生产管理的基本依据，对于保证生产质量、提高生产效率有着重要作用，并且在安全生产方面也有着一定的积极意义。该文阐述了生产统计的基本概念和方法，分析了生态统计在生产管理中的作用，并且提出了生产统计在生产管理中的应用策略，以促进生产管理水平的提高。     

知识经济时代企业的生产组织新形式

随着知识经济时代的到来 ,企业的生产组织形式也发生了由手工生产、大规模生产向成组生产、准时化生产、精益生产、计算机集成生产、虚拟企业形式的转变。为满足市场需要 ,小批量、多品种、高效灵活和非标准化的柔性生产将成为知识经济时代的主要生产方式。     

企业生产部门的组织结构分析

随着生产技术的发展,企业生产部门组织结构也不断得到完善。对于生产型企业来说,生产部门是重要的组成部分,对公司的发展有促进作用,生产部门在工作时,通常具有连续性的特点,当生产部门管理出现问题,就会中断实际生产,影响实际生产进度。生产部门由于负责生产的产品不同,可以将生产部门进行分类,各个生产部门存在相互配合的特点。生产部门类型的不同,需要使用组织结构进行结构化管理,提高组织部门的生产效率。     

煤矿安全生产技术措施的研究与分析

随着我国煤矿生产事故的增加,如何提高煤矿生产安全性,及时发现安全隐患,降低煤矿安全事故的发生概率,成为了煤矿安全生产管理的重要内容。基于这一现实需要,在煤矿生产过程中,必须对安全生产管理引起高度重视,并制定完善的安全生产管理制度,抓好安全生产管理工作,使安全生产管理落到实处。同时,还要积极引进现代化安全生产技术,保证安全生产管理取得积极效果,满足煤矿安全生产需要,从根本上提高煤矿安全生产效果,促进煤矿发展,为煤矿安全生产提供有力手段。     

全球苯乙烯-异戊二烯-苯乙烯（SIS）产业现状及发展动向

SIS的生产工艺与SBS基本相同，因此，世界上生产SBS的许多装置都同时具备生产SIS的能力。但从生产过程来讲，生产SIS难度高于生产SBS，因而并非所有SBS生产装置都可同时生产SIS，其品种牌号明显少于SBS。据有关资料统计，世界上生产SBS的厂家有33家，其中只有13家能生产SIS，其中美洲5家，欧洲3家，日本3家，中国有中石化巴陵石化公司批量生产SIS，台湾合成橡胶公司生产少量SIS。     

加强监管 强化责任 切实落实安全生产目标责任制

2004年，安徽省以遏止重特大安全生产事故发生，确保安全生产形势稳定为目标，建立安全生产目标管理责任制，落实安全生产控制指标，大力推进安全生产工作，促进全省安全生产形势总体平稳。     

产品垂直差异、产品内分工与南北贸易

存在产品垂直差异和产品内分工的贸易模型可以更为深刻地考察南北贸易的模式及影响因素。其中,生产技术仍然是决定生产分工格局的重要决定因素,当其他条件保持不变时,如果南方生产技术水平提高,其将扩大生产范围,在保持生产原有质量产品的情况下,向更高质量产品的生产领域进军。而北方发生技术进步时,其生产范围将缩小,抛弃低质量产品的生产,专攻高质量产品的生产。当两国分别在不同的生产阶段发生技术进步时,基本变化趋势是使本国发生技术进步的生产阶段趋向高质量产品的生产。     

浅析改革背景下黑龙江省监狱企业生产管理能力

监狱企业生产管理能力，是实现改造罪犯与经济效益双重目标的必要保证。黑龙江省监狱企业的生产管理能力差，主要是因为长期存在着生产技术力量薄弱，生产规模小且产品结构单一，生产绩效考核体系不健全。生产劳动环境恶劣，生产成本管理弱化等问题。黑龙江省监狱企业应从强化企业成本管理意识，构建生产绩效评价体系，建立生产控制机制并发挥作用，调整产业结构方向，科学提高生产效能等方面入手，从而全面提升生产管理能力，促进监狱企业持续稳定发展。     

机械制造类企业生产物流配送模式研究

根据制造企业生产产品的批量特征、产品特性,归纳出制造企业的两种生产类型,即单件小批量生产及订单式大批量生产类型。针对不同生产类型,提出相应的生产物流配送模式;研究对不同生产类型企业选择适合本企业的生产物流配送模式有一定的借鉴意义。     

从精神生产理论看当代道德建设

物质生产并不是社会的唯一基础，在马克思看来，人类社会是一种有机体，它是四种生产的统一，即物质生产、人类自身再生产、精神生产和社会关系再生产，物质生产并不是唯一的基础，而且物质生产也不能离开其他三种生产而孤立发展，这是一种只能在观念中分开，而不能在事实中分开的过程。     

氯碱生产系统的优化生产组织管理

优化生产管理是合理组织生产过程的重要内容，即组织准时化生产，改进、改善劳动组织和现场管理，彻底消除生产制造过程中的无效劳动和浪费等。本文就氯碱生产系统如何优化生产管理做一点探讨。     

扩大消费不要陷入误区

凡是学习过政治经济学的人,都知道生产与消费的关系:生产决定消费,没有生产就不可能有消费,同时消费也决定生产,没有消费生产就无法持续下去.     

企业生产管理中的安全难题及其优化措施

企业安全生产事故频发，该文从生产管理者的安全责任意识、员工安全生产素质、企业安全生产投入、安全生产管理制度、安全生产监督力度等方面分析了生产管理中的安全难题，并针对安全难题，提出从思想入手、紧抓培训、落实投入、健全制度、加强监管等针对性优化措施。     

卷烟厂精益生产管理体系建设

精益生产管理的核心是消灭浪费,不断改善,是一种以客户需求为根本的,以最少的投入获得显著效益的生产管理模式,是一种较为有效的管理模式,因此,研究精益生产管理中存在的问题,提出有效的改进措施,建设精益生产管理体系至关重要,是提高生产管理效果,保证卷烟厂生产质量、生产安全的关键。由此可见,研究卷烟厂精益生产管理体系的建设,对提升卷烟厂生产管理的精细化程度具有重要意义,是提高卷烟厂生产管理效果的有效手段。     

港口生产部门绩效考核体系的应用与探索

生产部门是煤炭港口生产经营活动的具体执行者,起着承上启下的重要枢纽作用,企业的所有生产活动都需要生产部门进行贯彻和落实。因此,生产部门的管理水平与生产效益直接决定了企业的发展质量。而绩效考核体系作为生产部门实现管理目标的重要手段和措施,在生产部门的经营管理中起到了至关重要的导向和牵引作用。本文就绩效考核体系在生产部门管理中的应用价值进行分析。     

跨国公司国际生产模式:内部化、外部化与趋势

跨国公司国际生产体系已经成为全球化时代基本的产业组织形式,全球经济日益卷入由跨国公司主导的国际生产体系。国际生产模式出现了重要变化,从内部化国际生产,到外部化国际生产,进而发展到网络化国际生产,国际生产模式正由跨国公司内部传统的层级组织发展到外部多层次的网络组织。     

浅析基于网络化的模块化生产的产业形态

模块化生产是指将复杂的生产进行多块的简单化分解，再由分解后的各个模块集成生产的动态模式。在网络经济的大背景下，模块化生产从单个的企业解决复杂生产的方式正在逐渐变成全球网络经济的主要生产形态     

矿山安全生产事故的原因及预防

矿山安全生产事关职工群众的生命和财产安全，关系到企业的全面发展和经济效益。搞好矿山安全生产不仅足矿山企业本身的职责，也需要全社会的共同努力和关注。矿山企业在进行管理中，更把安全生产作为头等大事，履行好职责。然而，在矿山企业的现实生产中，生产事故仍然层出不穷，不仅影响了企业的生产经营，阻碍了企业的发展步伐，还不利于社会的稳定。本文对矿山安全生产问题做一探讨，从矿山生产安全事故发生的具体原因入手，总结抓好矿山安全生产的重要意义，提出安全生产的方针，最后阐述预防矿山安全生产事故的具体措施，以期对矿山安全生产起到一定的警示宣传作用。     

生产统计在安全生产中的作用

生产统计在企业经营过程中处于指导性地位。生产统计可以为企业提供有效的政策引导。在电力企业中,可以根据统计的数据和资料,进行细致的分析。发挥生产统计的作用,可以提高企业经营管理过程的安全性,可以及时对企业的发展提供预警作用。电力生产统计工作是市场经济对电力企业提出的新要求。企业生产经营的整体活动需要政策和制度的保障。企业安全生产、稳定经营是企业发展的核心力量。研究生产统计的作用,就是为企业安全生产提供理论支持。本文从生产统计的内涵入手,分析了电力企业生产统计工作对于企业安全生产的重要作用。     

柔性化生产的理性思辨

柔性生产是一种全新的制造理念。从传统生产和柔性生产对比视角,详细分析柔性生产系统的类型和关键技术,归纳出柔性化生产在大批量生产中的应用特点,针对信息技术的飞速发展,现代企业必须运用先进的制造技术,构建典型的柔性生产模式。