提高我国公司理财战略执行力探讨

一、公司理财战略概念及内容界定 每一个公司都会制定明确的战略,公司理财战略作为总体战略的一部分是指公司或企业为实现企业战略,增强竞争力,对企业理财活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,并确保其执行的过程.     

重在提高商业银行的战略执行力

当前国内大型商业银行发展战略总体趋同,决定商业银行成败的关键就在于银行的执行力。随着我国金融体制改革深化,国有商业银行执行力建设有所加强,但相对于国外银行的高执行力,国内银行的执行力明显不足,已严重影响了我国银行业的竞争力提升和长期可持续发展。     

我国商业银行公司理财研究

商业银行公司理财如何从现阶段浅表层次向金融“套餐”、“一揽子”业务层次发展，本文提出了产品创新、电子信息平台、客户成本——效益评价体系、市场营销、公司治理等方面的改进措施和建议。     

提高制度执行力的探讨

为什么有些行总是出案件，有些部门一检查就出问题，究其原因就是有制度不落实和制度执行力不够，总是认为没什么，无所谓，制度是一回事，实际工作又是一回事，导致制度执行中大打折扣。有制度不执行等于没有制度，制度落实就等于是一句空话，因此，必须加强制度执行力，提高制度执行力是制度落实的前提和保证。     

提高我国商业银行执行力的对策研究

执行力是银行竞争力的重要一环，其效力发挥程度关系到商业银行可持续发展。实践表明，我国商业银行执行力不足，这已经影响了其有效经营与发展，使得其在与外资银行的竞争中处于不利地位。本文探究了我国商业银行执行力不足的原因，并提出了相应的解决对策，以期为商业银行增强执行力提供借鉴。     

基于打造高效执行力确保公司战略落地的探究

执行力是确保公司发展战略顺利实施的重要动力,特别是在越来越多企业竞争意识增强的背景下,战略管理若想赢得长期发展和竞争优势,就需要结合时代特征,制定出具有前瞻性的行业发展战略。基于此,本文首先对公司战略执行力的重要性和影响因素进行分析;其次,提出了公司战略执行力问题的具体原因;最后,重点探究了依托高效执行力确保公司战略落地的举措。     

提高制度执行力有关问题的探讨

本文通过对当前制度执行中存在的问题和执行力薄弱原因的分析，站在坚持制度立行、提高制度执行力的角度，提出提高制度执行力的相关措施与建议。旨在强化内控管理，防范岗位风险，认真积极地履行按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制，实现和谐央行，安全高效的工作目标。     

关于完善商业银行发展战略执行力的探讨

在经历了"重组、引资和公开发行上市"三部曲后,我国商业银行经营和内部管理发生了翻天覆地的变化,主要商业银行也提出或者明确了自身的差异化发展战略.但从实践上来看,当前我国商业银行的发展战略"口号"大于行动,发展战略执行不到位是目前存在的普遍问题.本文就完善我国商业银行发展战略的执行力问题进行了初步探讨.     

关键在于提高执行力

我国真正市场意义的宏观调控始于党的十四大确定了社会主义市场经济体制的改革目标之后．此后几年，市场化调控在探索中有了新的发展．当2003年进入新的经济增长周期后，宏观调控发挥了积极的作用，2005年经济运行稳定性有所提高。经济发展协调性有所改善，投资、出口增幅有所减弱，消费拉动比重有所上升。2006年1～4月，受经济增长惯性影响，一季度GDP增长10．3％，增幅高于2005年第四季度．也高于近3年同期的增幅，依然出现投资、出口“双拉动”的发展格局。     

如何提高执行力

有这样一则故事. 大明结婚不久,某天老婆正在厨房忙晚餐,大明想帮忙做点事.于是就问:"我能帮什么忙吗?"老婆说:"看你笨手笨脚的,就剥洋葱好了."大明想.这个再简单不过了.但刚剥不久,他就被呛得一把鼻涕一把泪,但又不好意思向老婆请教,只好打电话向老妈讨教.老妈说:"这很容易嘛,你在水中剥不就行了!"大明于是按照老妈的方法,完成了老婆的任务,很是开心.于是打电话对老妈说:"老妈,你的方法真不赖!不过美中不足的就是在水中要时常换气,好累人喔!"     

提高执行力是实现“进位战略”的保证

在“一次性覆盖”行动启动暨一季度工作例会上，省农行营业部领导作了题为“提高执行力烧开这壶水”的重要讲话。从战略的高度审视了营业部工作的现状，明确指出了提高执行力、打破业务经营僵局的目标、方法、措施，为我们开启了一个全新的视角。作为营业部员工，必须从自身做起，坚定信心、真抓实干，树立执行意识、找准执行方法、提高执行效果，为营业部进位战略的实现贡献自己的力量。     

商业银行发力公司理财

中国经济金融体制正处于一个前所未有的大转型时期。作为资本供求互动关系的主要构成者,企业与银行的业务合作关系正经历着史无前例的大变局。2007年,招商银行金葵花客户数达29万户,新增15万户,增幅107%,个人理财产品销售1312亿元,在国内中型银行中排第一位。同年招商银行的公司理财销售540亿元,上年这个数字仅为58亿元,不过2008年第一季度     

中国银行公司理财新思维

公司理财是一种在金融市场上为客户提供金融策划与安排的综合性金融服务，其业务领域主要包括为企业融资提供中介服务，安排和开发各种形式的中长期融资、项目融资和银团贷款；充当企业财务顾问，为企业资产重组和兼并、收购提供咨询、策划和安排等服务；提供资产管理、直接投资、基金管理和基金托管等金融服务。     

公司理财目标之我见

一般人认为,公司理财是指有关公司的资金筹集、投放与使用、分配的管理活动,与财务管理并没有内容和实质的区别,甚至与企业管理中部分内容和实质没有本质区别。这种模糊认识在实     

我国商业银行个人理财业务发展探讨

个人理财业务作为我国商业银行的一项新兴业务,受到越来越多银行客户的青睐.一方面,其发行规模在不断扩大,经营收益在商业银行的非利息收入中占比越来越高,呈现出良好的发展势头.另一方面,面临监管政策越来越严格、市场风险加大和从业人员不足等问题.本文分析了我国商业银行个人理财业务发展的历程和现状,提出目前存在的问题并进行原因分...     

我国第三方理财发展探讨

我国的个人理财业务起步较晚,直到20世纪90年代中期,商业银行才率先开展这项业务。1997年,中信实业银行广州分行成为首家成立私人银行部的国内银行,并推出了国内首例个人理财业务,客户只要在这里保持最低10万元的存款,就可以享受到该行提供的个人财产保值升值方面的咨询服务。随后,各类金融机构纷纷跟进,个人理财这一业务逐步得到重视,并逐渐发展起来。     

如何提高审计工作执行力

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键.执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度.     

浅谈提高公司理财系统柔性的方法和途径

企业理财系统由于宏观环境、微观环境以及信息变化的影响，导致企业理财活动的不确定性普遍存在。既有时间上的，又有空间上的。在时间上，企业理财系统面临的不确定性处于动态之中，当产生不确定的因素所起作用的条件消失或超过一定的时间界限时，旧的不确定性就会消失，同时又会产生新的不确定性；有些不确定性只是在短期内存在，而另一些却是长期存在。在空间上，从整个社会来看，经济因