管理者的“八大戒律”

企业怎样做好管理?选择何种管理模式不是问题的关键,企业管理者的心态才是成功做好管理工作的重中之重。这就像做人一样,心态好,持之以恒,自然会有好的结果。那么,企业管理者如何才算做到“心态好呢”?笔者认为,要做到“心态好”,管理者就必须在管理工作中努力遵守“八大戒律”,即:戒欺、戒狂、戒浮、戒躁、戒骄、戒“虚”、戒“僵”、戒“狡”。戒律一:戒欺尽管欺骗在管理中比较常见,但是欺骗最终只会带来下属对管理者的鄙视和厌恶,而且,唯有真诚才可以让整个团队持续保持较高的凝聚力和战斗力,因此企业管理者待人一定要“戒欺”,确保真诚…     

民企“原罪”从何说起

中国民营经济从上个世纪70年代后期萌芽，迄今已走过30多个春秋。30年来，伴随着广大民营企业的艰难崛起和成长蜕变，这个已经创造了我国60％以上国民生产总值的市场经济主体，却始终难逃“原罪”质疑。频频发生的“问题富豪”落马事件，每每会引发全社会关于“红项商人”原罪问题的讨论，并最终上升到对整个民营企业家群体的不公正的评价。     

龚家龙的“死劫”

曾经让无数民企渴慕的“红帽子”，现在却愈发成为“孙猴子”头上的“紧箍咒”——总戴着会“憋死”，想摘下却招致“暴亡”，民营企业石油大亨龚家龙终究没有躲过这个“魔咒”。     

从“山寨文化”和华为发展解读“中国自有品牌”前景

从山寨手机的发展过程可以看到，国家有关部门早期产业政策的限制，客观上阻碍了民营企业及民营品牌的快速发展，从而导致了“山寨”手机这个先天不足的“畸形儿”的产生。     

解读“曙光现象”

近一段时间以来，我国理论界纷纷研讨“曙光现象”，我国著名教授、北京大学光华管理学院院长、全国人大财经委员会副主任厉以宁先生指出：“曙光集团所形成的曙光发展模式，为改善民营企业形象，解决民营企业在管理思想、管理模式、管理方法上存在的与社会主义市场经济种种不适应的问题，树立了榜样开阔了思路，很值得推广和借鉴。”全国工商联副主席保育钧认为：“曙光现象”是民营企业发展过程中的新形象，值得研究与推广。全国人人副委员长王光英这样评价“曙光现象”：“曙光闯出了一条社会主义民营企业的发展之路”。     

论民营企业的优良“人性”培育

民营企业作为“人”，在生产经营活动中，也同样具有不同的“人性”特征，民营企业的“人性”策略，是民营企业经营策略的重要组成部分。目前，我国民营企业在发展壮大的过程中．暴露出的“人性”缺陷，已经成为阻碍民营企业发展壮大的瓶颈。民营企业的发展亟待培育优良“人性”。     

中国物流业的“隆中对”

目前中国有几十万甚至上百万家物流企业，可以说中国的物流业还处在一个“军阀混战”的“战国时代”。但是，随着外资的大举进入和民营企业的迅速成长，这个时代很快就会远去，而进入“三国时代”。     

民企“走出去”风生水起

改革开放以来，在党和国家一系列方针政策的指引下，民营经济从无到有，从小到大，从弱到强，积极开拓国际市场，已成为我国对外贸易、境外投资及对外经济技术合作不可或缺的重要力量。国务院副总理吴仪曾在2006年的全国民营企业“走出去”促进与交流会议上表示，国务院有关部门应积极为民营企业“走出去”服务，切实帮助民营企业解决在开拓国际市场和海外经营中遇到的实际困难和问题。     

民营企业“富二代”家庭教育问题与对策分析

民营企业的代际继承模式,意味着“富二代”的人生方向对民营企业的前景有着很大的影响。近年来发生的一系列“富二代”焦点事件,使之家庭教育缺失问题发人深省。主要从行为主义学习理论出发,探讨民营企业“富二代”的家庭教育问题。     

江苏民营企业“走出去”的模式研究

本文结合开放型经济大省江苏的民营企业“走出去”的具体案例，总结出江苏的民营企业“走出去”的9种成功模式，并在总体上分析了江苏民营企业“走出去”模式的相关利弊。     

中国民营企业“走出去”战略

“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。中国民营企业将成为“走出去”的一支生力军。当前中国民营企业“走出去”仍受到一些因素的制约。为此，必须采取有效对策积极促进民营企业“走出去”。     

“民企党代表”不等于“老板党代表”

《人民日报》5月31日刊登向阳的文章说，在日前举行的某市第四次党代会上，民营企业首次独立组团参加党代会，成为这次会议的一大亮点。与会的代表激动地表示，这充分体现了市委对民营企业的重视。可是也有人认为，与其说这是“对民营企业的重视”，莫不如说是“对民营企业家的重视”。这种评价或许有失偏颇，但却引人思考。     

民营企业实施“走出去”战略的几个误区

目前，理论界对民营企业实施“走出去”战略的正面论述比较多，但在实践中却存在企业实施“走出去”战略进容易陷入的一些误区。正确认识这些问题并引直关企业的高度重视，可以对民营企业开展跨国经营提供一些有益帮助。     

摘掉民营经济三顶“新帽子”

现在民营经济被扣上三顶“新帽子”：“民营经济靠侵吞国有资产发财”，“民营企业骗贷严重“，“民营企业违规违法比较多”。著名经济学家魏杰大声疾呼——     

商务部力推民企“走出去”

国家商务部分别在4月21日和3月19日召开了两次有关民营企业“走出去”的内部会议，商务部部长陈德铭、副部长陈健分别出席，财政部、银监会等金融部门亦有相关官员参加，知情人士透露说：“建立民营企业海外投资的金融支持体系，完善对‘走出去’民营企业的财政扶持是会议的主要议题。”     

“赔本”也要“赚吆喝”

中国一家名不见经传的民营企业四川腾中重工在美国通用申请破产后两天，宣布有意购买通用旗下知名越野车品牌悍马。除了令市场跌破眼镜之外，更带来重重迷惑。大多数人提出质疑，花大价钱买回这么一个“油老虎”，实在不值。这个连通用都玩不转的庞大包袱，腾中重工是否有足够的能力来运营？悍马能否在中国人手中起死回生？人民网前不久就此进行了网上调查，调查显示，在6772名参与者中，有54．1％不看好此次收购，认为最后的结局将是“赔本赚吆喝”。     

鼓励民企“走出去”正当其时

“民营企业已具备‘走出去’的实力，同时还具备独特的比较优势。”十一届全国人大代表、营口青花集团董事长兼总经理王守彬建议，大力支持有条件民营企业“走出去”，开展境外资源开发与合作。     

泉州民营企业“二次创业”的路径选择分析

改革开放以来,中国的民营企业得到快速的发展,成为市场经济的重要构成.在中国的经济版图中泉州民营企业更是民营企业的“发展乐园”,但经历了30多年发展,民营企业走过了“一次创业”这个初级阶段,如何在企业的生命周期中焕发生命力值得深入研究.美国人伊查克＆#183;爱迪斯曾用20多年的时间研究企业如何发展、老化和衰亡,写了《企业生命周期》,他把企业生命周期分为十个阶段,指示了企业生命周期的基本规律,提示了企业生存过程中基本发展与制约的关系.国内一些将这十个阶段分为创业、成长、稳定、衰退四个周期1在民营企业发达的泉州也提出“二次创业”的行动口号,本文试图探讨“二次创业”的内涵与实质,分析泉州民营企业“二次创业”的路径方向.     

论民营企业的优良“人性”培育

<正>民营企业作为“人”,在生产经营活动中,也同样具有不同的“人性”特征,民营企业的“人性”策略,是民营企业经营策略的重要组成部分。目前,我国民营企业在发展壮大的过程中,暴露出的“人性”缺陷,已经成为阻碍民营企业发展壮大的瓶颈。民营企业的发展亟待培育优良“人性”。一、转换民营企业“人性”立场的必要性     

“民营机制”优势不再

与国有企业相比，中国民营企业的发展之所以充满活力，很大程度上是依靠非常低的运营成本，但是否就可以把这种“机制”无限扩大，是一个值得深思的问题。