我国连锁商业再发展面临的挑战及对策

连锁经营是当今世界上很多国家普遍采用的一种现代化的商业经营模式和组织形式。在我国,连锁经营这种新的经营模式正以极快的速度发展。 一、我国连锁商业经营现状 连锁经营形式进入中国是在80年代中期,主要是合资餐饮业。进入90年代中后,中国连锁商业开始走火,按形式分,直营连锁、特许连锁和自由连锁都有发展,但以直营连锁居多,较为成功的例子有华联超市、上海联华超市等。特许连锁主要被应用于餐饮业和时尚业上,除了国外先进的“肯德基”、“麦当劳”外,本土     

观商海

上海努力拓展便民服务领域（1）坚持连锁经营使民、利民、为民的大众化方向，要努力拓展彩扩、洗染、旅游、代收公用事业费等便民服务领域，大力推进连锁机制向百货、五金、快餐、维修、租赁、医药等行业渗透。同时要加大连锁商业开拓农村市场的力度。（2）扩大连锁经营规模，完善连锁配送和信息体系。要打破地区、行业、部门分割，通过加盟、联合，力争把全市40多个超市、便利店公司压缩到20个左右。（3）加快连锁经营管理人才与科技人才的培养。要大力推广利用新技术，不断提高商业连锁企业的科技含量和管理水平。七城市汽车租赁网络开通…     

论九十年代我国连锁商业的发展

近年来,在各级政府特别是各级地方商业行政主管部门的大力支持、推动下,我国连锁商业出现了较快的发展势头。据国内贸易部统计,目前全国已有150多家连锁公司,2500多个连锁网点。其中,上海共有各类连锁网点1500多家,年销售额145亿元,约占社会消费品零售总额的2％,连锁超市公司15家,连锁方便公司14家,并已将“菜篮子”、“米袋子”纳入了连锁系统。广东已有连锁店集团40多家,连锁店铺300多个;天津有连锁公司10家,连锁网点145家;北京市连锁店亦在起步发展。连锁商业在我国的出现,对推动流通体制改革的深化、商业企业经营模式与管理方法的现代化具有十分重要的意义。但不容忽视,实践中还存在一些急需解决的问题。主要表现在     

在全国连锁经营工作会上,张皓若指出连锁经营要重实质在规模化经营、科学化管理和标准化上下功夫

国家体改委党组书记、常务副主任张皓若在上个月初召开的全国连锁经营工作会议上说,正确理解和把握连锁经营的实质,尽快培育出我国的大型连锁集团,做好连锁企业各项基础管理工作,是当前连锁经营面临的改革与发展的3个方面的内容。 张皓若说,要促进我国连锁商业的健康发展,就必须正确理解和把握连锁经营的实质,真正体现规模化经营、科学化管理和标准化服     

农村连锁经营的基本特点——浙江农村百村连锁店的调查

我国农村环境的特殊性,决定了其独特的连锁经营方式。要了解农村连锁经营的基本特征,最好的方法是实地调查。文章通过对浙江农村100个村94家连锁网点经营管理调查,概括总结了当前农村连锁经营的八个特点。     

描绘我国连锁经营发展蓝图

发展连锁经营对改变我国传统的商业经营方式和组织形式,调整商业结构,提高商业组织化程度,增强企业的竞争能力,实现我国流通的现代化,促进生产发展,建立社会主义市场经济体制,具有十分重要的意义,是带有方向性的一项重大改革。 连锁经营已在我国沿海城市兴起,据初步了解,目前我国现有连锁企业150多家,各种类型的连锁门店2500多个,年销售额约30亿元。按业态分类,目前我国连锁店有以     

关于抚顺发展连锁经营的思考

连锁经营是一种现代化的商品流通方式,发展连锁经营对改变抚顺市传统的商业经营模式,促进流通企业经营机制的转换,带动抚顺市商业企业管理现代化,增强和发挥商品市场的扩散功能,提高商业企业经济效益,有着极为重要的作用。 一、连锁经营的特征及优势 连锁商店是由若干个经营相同商品的店铺组合而成,由连锁总部实行统一经营管理的商业组织。它分为正规连锁(直营连锁)、自由连锁、特许连锁(加盟连锁)。     

我省连锁经营发展的情况分析及建议

连锁经营是商业改革的方向。为了推动和加快我省连锁商业的发展,最近,省体改委与省贸易厅、省粮食厅三单位派人共赴长治市、临汾市、太原市对连锁商业进展情况进行了专题调查: 一、基本情况 我省连锁经营起步最早的是1994年6月开始运营的长治市商业系统南星副食连锁店。到目前为止,全省商业系统共有各类超市和便民店73个,营业面积29000平方米,经营品种2万多个。粮食系统是临     

联华超市公司的资本运作

上海超市业自1992年成片发展以来，已有超市公司30多家，连锁网点800多个，并出现了国内商业集团、国际著名百货集团及跨国大型专业连锁企业抢滩沪上超市业的态势。尤其是那些国际连锁公司，有大财团支持；管理经验丰富，在硬件投入和软件建设上均占有一定的优势，其大规模经营、大面积开发，对本市超市业形成了巨大的冲击波。     

集团化：连锁经营的最佳选择

自1859年美国太平洋和大西洋茶叶公司出现之后,世界商业体系中形成了一种崭新的经营方式——连锁经营。连锁经营被称为商业零售业的第三次革命,因为它把现代大工业、大生产的组织原则应用于商品流通领域,提高了协调运作能力,实现了规模经营效益。近年来,连锁商业在我国发展较快,在其它形式零售业不景气的情况下,连锁商业却能一枝独秀,销售额与效益逐步增长。但是,我们也应清醒地看到,我国连锁业的发展还不尽如人意,运作过程中还存在不少问题。     

中国连锁商业发展的问题与对策

连锁经营是当前国家流通体制中的一种重要形式。在欧美一些国家，连锁业所占市场份额一般都达1／3以上。所谓连锁，“连”就是联合、发展、实现规模；“锁”则意味着锁住管理，强化规范。90年代初，连锁商业开始进入我国的沿海和大城市。近几年来发展速度很快。据不完全统计，截止1996年底，我国有连锁企业700多家，各种形式的连锁门店1万个，销售额已达300亿元。国家对连锁商业的发展也采取了支持的态度。按照国家内贸部的规定，到2000年，连锁企业发展到1500家，各种形式的连锁店铺60000个，连锁经营的销售额约1200亿元。可见，在今后一段…     

关于发展民族连锁企业的研究

研究民族连锁企业的发展,首先要涉及连锁经营、连锁企业以及民族连锁企业发展面临的机遇,只有这样才能针对民族连锁企业的现状,找出存在的问题,提出解决的办法。我们知道连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是经营同类商品或服务的若干个组织以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动在职能分工的基础上实现相对的简单化,     

浙江农村连锁经营的八个特点

本文通过对浙江农村100个村94家连锁网点经营管理调查,总结分析了当前农村连锁经营的八个特点。据对浙江农村100个村94家连锁店的实地调查分析,农村连锁经营具有以下特点:一、开设速度快,发展空间大     

浅谈发展中的我国连锁经营

发展商业连锁经营,它是社会主义市场经济体制所要包含的一项重要内容。因此,建立和发展商业连锁经营,对于推动流通企业改革和实现流通业现代化具有十分重要的意义。一、连锁经营的特征及我国连锁业发展的现状连锁经营,也叫连锁销售,国际上称之为连锁商店,指的是现代...     

“新华联”启示录——从上海华联超市的快速扩张看连锁企业的发展

上海华联超市成立于1992年9月，是华联商厦股份有限公司的全资子公司，自1993年开出6家门市以来，经过7年的艰苦创业，公司积极推行现代企业制度和规范化模式，以迅猛的增长态势在激烈的市场竞争中崛起，并逐步形成一种以连锁经营为特征，以开拓全国市场为目标的集约化，自我滚动的发展模式。自1995年以来，公司致力于发展特许连锁，目前已经建立了覆盖上海及江、浙，皖、赣，豫、鲁，晋等10个省市市场的特许经营网络，加盟店总数达400多家，门店总数近900家。     

兰州连锁销售似非畅想

在现代市场经济国家,连锁经营已发展成为与百货公司、超级市场并列的三种主要零售商业组织形式之一。我国的零售商业要实现经济增长方式的转变,取得规模经济效益,就必须有选择、有步骤地发展连锁经营。目前从北京、上海、广东等发达省市连锁经营的     

辽宁：整合供销社传统经营网络

从今年开始，辽宁省将通过市场化运作，以“小超市、大连锁”的发展战略，全面改造供销社的网点和门店，逐步恢复供销社在农村商品流通中的主渠道地位。此次网络整台和连锁经营发展的重点在县及县以下，其中县城建中心店。乡镇建直营店和加盟店，村一级将综合服务站改造成小超市。     

连锁企业资金管理问题浅析

随着市场经济的不断发展,连锁经营模式凭借其众多网点所产生的规模化效益,大大提高了企业本身的市场占有率和竞争力,从而得到广大投资者和经营者的认同,这一经营模式在服务业更是得到了广泛应用。但是,也正因为连锁经营模式需要靠分散经营、快速扩张的经营手段来不断扩大市场占有率,获取规模效益,所以在资金方面存在前期投入量大、经营期间铺开面广的问题,这对连锁经营企业在资金筹措和资金管控方面提出了严峻的考验。文章探讨了连锁业内外部的资金筹措方式及高负债率和多网点分散经营所带来的资金财务风险和管控风险,并就如何在日常经营和内部管理方面降低前述风险进行了分析。     

广州市连锁商业发展对策

广州市连锁商业发展的指导思想是:以实现“两个转变”为根本,以“为民、便民、利民”为宗旨,以深化流通体制改革为动力,以规模经济为目标,以大型商业企业集团为龙头,以中小商业企业改造为基础,以连锁经营机制为核心,以现代化的技术和管理为支撑,加快建立规模化、现代化、多元化的连锁商业体系。一、广州市连锁商业的发展现状及存在问题广州是我国实行连锁经营起步     

连锁经营：看上去挺美

连锁经营的发展在国外经历了近一个半世纪,麦当劳、肯德基、沃尔玛、家乐福、马狮……这些商业巨头的名字不是一天铸就的。同样,中国要诞生连锁巨人也不是一蹴而就的事,而在这一过程中,我们应当小心连锁经营的陷阱。