信用社怎样才能做到自給自足?

湖南湘西苗族自治州的276个信用社中,去年亏損的社有203个,亏損总数69,723元,相当于全州信用社实收股金的六分之一左右。个別社亏損额大大超过了全社的实收股金,如花垣雅西信用社亏损金额相当于实收股金的14倍。造成亏損的原因是多方面的,但是主要是由于業务小、利差低、开支大。去年年底全州信用社仅有存款余額152万元,股金43万元,全部自有资金195万元貸出后按現行利率标准計算,每月利差收入不到8,000元,而全州脫产社干部每月工资总额即达23,000元左右,仅工資一項每月即亏損15,000元以上,要弥补这一部分亏损,全州大約需要銀行貸款支持800万元或者更多一些,才能使信用社收支自給(按利差2.1‰計算)。显然,从农貸资金力量看,这是不現实的,从信用社組織調剂資金的任务看,也不是一条正确的出路。怎么办呢?我們認为应該从多方面来加以解决。 (一)不断扩大資金調剂面,积極开展業务,是爭取收支自給的基本出路。首先是扩大股金积累。目前全州参加高級社的农戶已占总农戶的96％以上,而信用社社員戶数只占73％左右,个別社如花垣子鹽信用社入社农戶仅占总农戶的10％左右。因此,信用社积     

八里灣信用社的变迁

河南省开封專区一部分信用合作社干部把对农業社的業务比作西瓜,把对社员个人的業务比作芝蔴,他們認为只要抓住西瓜,任务就差不多可以完成了。所以他們的工作只停留在农業社这个环节上,或者坐在办公室里等大宗存款和还款上門,完全忽視了吸收分散在广大农民手中的大量閑散資金。这样做的結果,許多社員与信用社的往来不但沒有新發展,而且逐漸疏远了。因而很多社資金紧張,發生亏損。以陈留县八里灣信用社为例,这个社原來是全县办得最好的一个信用社,主任楊明仁經常冒着風霜雨雪,不管是白天是黑夜都下村工作。因为信用社服务周到,能及时     

关于信用合作組織形式問題的我見

关于信用合作社在基本上实現了农業合作化以后是否需要繼續存在的問题,自三月份起已經連續討論9期了。根据許多同志發表的意見,信用社在过去分散的小农經济情况下,对于組織調剂农村資金,以發展农副業生产、打击高利贷。曾經起了很大的作用;目前我国已基本上实現了农業合作化,但是,就全国的大多数地区情况来說,在每一个乡的范圍里,还有数个甚至十多个較小的农業社,他們的經济情况是不平衡的,資金調剂既有需要,也有可能,而大多数农業社成立的时间还不算很久,管理經驗不足,有待不断巩固和提高,根据1956年的經驗,信用社不但是目前而且也是今后相当長时期内組織調剂农村資金的較好形式,对于农副業生产的發展仍有很大作用。因此,長期办社的方針必須坚决地貫徹执行。关于信用合作的組織形式問题,有的同志主張把信用社改为农業社信用部:有的主張仍应單独成立信用社。从去年开始,有些地方还試办了一些农業社信用部。根据現有的經驗,把信用社改为农業社的信用部,能夠增強农業社干部对信用合作工作的关心,便于統一領导,容易解决一些困难問題;但是,它也有很多缺点,如增加农民存款的顧慮,不便于通过信貸监督农業社合理使用資金,分散农業社干部的精力等。特别是現在大多数乡里有很多小农業社,如果改为信用部,则每个信用部的資金力量有限,而又不易互相調剂,这是很不利于农業生产的。所以把信用社改为信用部弊多利少。我們認为,当前的任务,就是要以更大的努力,把現有的信用社巩固下来,充分發揮信用合作的优越性,动員起农村的閒散資金,为农副業生产服务,为巩固农業合作制度服务。这是我們全体信用合作工作者今后一个長期的光荣任务,希望同志們都能以坚定的信心和高度的热情,更好的办好这个事業,为我国的偉大社会主义建設和全体劳动人民的幸福貢献更多的力量来! 当然,由于我們的經驗不足,各地还可以在組織形式上进行一些典型試办;但必須以加強和巩固信用合作工作为原则,不能因为試办而削弱这个工作,同时,还必須在試办过程中,及时总結成功和失敗的經驗(这些經驗应該从一个比較長的时間内来看,譬如說一个年度),以便不断丰富和改进对信用合作工作的領导。但在經驗沒有成熟以前,不宜輕易推广,以免给工作带来損失。对于这个問题的討論,至此暫时告一段落。我們希望各地同志把新的經驗和情况及时告訴我們。     

河北省对今年第四季度及明年信用社工作做了初步規劃

河北省計劃在今年年底达到鄉鄉有信用社,入社農戶達到夠入社条件的農戶總數的七○％,社員發展到八百万人,股金發展到八百元,年終存款達到一億一千万元,存款餘額達到四千万元,放款餘額達到三千一百万元。一九五六年計划继续整顿与巩固信用社,特别是三类社和一九五五年冬新發展的社,使絕大部分達到一类社的标準。並計劃在鄉鄉有社的基礎上,達到村村有社員,消灭空白村,並有計劃地將联村社、單村社、信用合作小組擴建或合併为鄉社,入社農戶由一九五五年佔夠入社条件農戶總數的七○％增加到九○％,即達到佔总農戶的八○％左右,社員發展到九百万人,股金發股到九百万元,每一社的業务要普及全鄉。全年吸收農村存款一億五千万元,放款一億三千万元,做到基本上能解决社員个人及个体農民一般生產生活貸款需要,並且有重點地做好農業社出納和現金保管工作,及時解决其临時用款需要。     

信用社不能忽視收集股金

在湖南郴县專区,有不少銀行干部和信用社干部,对于收集信用社的股金工作不重視。他們在吸收社員时,以收入社費为主,股金只附帶问一问,少繳、緩繳或不繳,由社員本人决定,并不根据社員的經济能力,事后也長期不去清理。因此,許多社員应缴、能夠繳而未繳的股金,为数不少。根据郴县、朱陽等6个县的統計,信用社应收未收的股金达123,000元,占全部应收股金的22％,有些社甚至有一半以上的股金没有收起来。如郴县的良田信用社,应收股金6,000余元,实际仅收了3,000元。由于股金沒有收集起来,于是就产生了兩个值得注意的问题: 第一,信用社收的股金太少,相对的就削弱了信用社自有資金力量,也就减少     

中国人民银行关于清理农業贷款問题的报告

历年来国家發放了大量的农業貸款。1957年农業貸款总额將近四十亿元,信用社組織的农村資金达十亿元。国家發放的农業貸款和信用社組織的农村资金,对于扶持农業生产、帮助农民解除高利貸的剝削、特別是支援农業合作化,發生了重要的作用。但是,农業貸款工作在获得巨大成績的同时,也發生了一些急待解决的問題,这就是:(一)在农業劳动互助和农業合作化迅速發展的过程中,有些貸款的賬务没有随着农民入组、入社、转社和并社等情况变化,及时轉賬核对;(二)几年来乡村干部調动頻繁,人事不断变动,以致一部分貸款关系不清,賬目混乱。这种情况如果不及时注意补救,將愈来愈难清理,而这样發展下去,对于保証貸款資金的經常周轉,对于继续支援农業生产和进一步巩固农業社,都将有不利的影响。今年以来,有些地区已經进行了农業貸款的     

我在工作中的几點体会

我們田庄乡信用社在党政領导和全体同志的努力下,業务有了一定的發展,一年来我們沒有向銀行借款,用自己吸收进来的錢,滿足了当地农業社和社員的生产和生活資金的需要;在去年春季还拿出兩千元借給青山乡信用社,秋季又調出8,000元支持了兄弟社。現在把我做信用社工作的几点体会写在下面。俗話說:“卖什么,吆喝什么”。我做了信用社工作以后,特别相信这句話有道理。当然我們不要那种“老王卖瓜”式的吆喝,我們要的是实事求是的宣傅。信用社开展存款業务,是帮助人家管錢的事,如果不說清道理,誰能够信任我們呢。宣傳是一項不能間断的經常的工作。我們通常可以采用一定的形式,在一定的場合进行宣傅,但是,随时随地見机行事的宣傳也是很重要的。这种宣傳往往更容易被对方接受,收到效果。有一回,我从县支行开会回来,在益都車站的候車室里和一位領着五个     

“發展綱要”發到張郭乡以后

1956-1967年全国农業發展綱要(修正草案)11月5日發到江苏兴化張郭乡的信用社和各个农業社以后,大家都爭先恐后地搶着看,尤其对第36条有关信用合作社的任务問题,看得很仔細,有的还对照着这条規定檢查了自己农業社与信用社的关系。刘西农業社赵社長說:“我們过去認为信用社可有可無,这是同‘發展綱要’中规定的信用社任务不相符合的,我們社里有许多社员还沒有偿还到期貸款;今年春天我們曾經叫在信用社有存款的几戶社员把款取出来,放到农業社里,这是不对的。現在仍旧把三戶在农業社的存款500元存到信用社;社员的到期貸款2,430多元,也准备动員他們在短时期內还清。”刘东农業社社長說:“社員生活有困难要信用社帮助,早一天还清了貸款,生产勁头也大些。”现在全乡每个农業社都同信用社訂立了扩股、存款和借款的规划,以壯大信用     

五社合一后农村金融工作的新面貌

南安县是个侨眷較多的地区,农業生产以粮食为主,經济作物次之,每年还有相当数量的侨匯收入,所以人民的生活一般比較富裕。县里的信用社过去是按乡建立,社区范圍比較大,不易了解和掌握全面情况,群众也感到很不方便,根本不把信用社当作自己的經济組織,信用社得不到群众的监督和支持。农業社發动投資和信用社發动存款、收貸經常發生矛盾。在农業合作化之后,农業社已成为农村中一切經济活动的中心,党支部又是按农業社建立的,因此由农業社統一領导农村經济工作的發展,比过去任何时期更     

中国农業銀行总行李紹禹行長在全国分行行長会議上的發言(摘要)

1956年农村金融工作的主要成绩去年是我国农業合作化取得决定性胜利的一年。全力支持农業合作化,支援农業增产是农村金融工作的中心任务。为了完成这个任务,全行上下在中央和国务院及各級党政的領导下,进行了許多工作,工作的成绩是很大的。其中最主要的成绩是: 一、大量地及时地發放了各种农業放款。去年农貸增加26亿元,到去年11月底止,共計發放貧农合作基金貸款 (包括漁牧業) 6亿元、农業社貸款 (包括漁牧業) 95,000万元,委託和支持信用社的貸款64,000万元 (其中約有3亿元貸給了农業社),国营农場及其他12,000万元。个体农民貸款約3,000万元。这些貸款主要帮助貧农 (4,000万戶)解决入社缴納股金的困难,增强了貧农入社的信心,对农業社筹集股金起了积極的推动作用;帮助农業社进行了基本建設,購买了大批生产資料,扶助了农副業生产的發展;帮助     

信用部不能代替信用社

农業合作化后,信用社的社区范圍随着行政乡的合并而扩大;农村生产运动一个高潮接着一个高潮,信用社的業务活动很难插手,农業社需要資金时,常以發动社员投资或互借互济的办法来解决;农民入社后,取消土地报酬,实行按劳付酬,社員进行社会活动就要影响收入。湖北有些地区的銀行为了解决农業社發动社员投資同信用社發动社员存款的矛盾,农業生产活动时間与信用社开展業务时間的矛盾,监事委員、小組長和社员代表的义务工作同他們参加生产收入的矛盾,信用社脱产干部的工薪开支同信用社亏损的矛盾,因而想用另一种組織形式来代替原有的信用合作社。如浠水曾經在农業社里成立了信用部,襄樊成立了信用股。信用部隶屬于农業社,以农業社的各种組織代替信用社的各种组織,以农業社的各級干部代替信用社的各級干部,以評定信用部干部的工分代替信用社脫产干部的工薪开支。这种做法,从形式上看,似乎可以解决以上所說的矛盾,实际上不是加强农村信貸陣地,更好地解决矛盾,为农業生产服务,而是加深了矛盾,削弱了信用社在农村中組織資金、支持农副業生产的作用。     

應城鞏固提高信用社的做法介紹

大發展後遺留了問題 湖北應城在去年購糧前,先後試辦了七個信用社,收集股金一一、九六七萬元,吸收存款四一、八一五萬元,發放貸款六五、一五一萬元,初步顯示了信用社的優越性。十二月在黨委統一領導下,結合購糧,又組織了信用社七二個,信用小組一個,完成了鄉鄉建社計劃。現在新老社共有社員五二、四○○戶(佔應入社的八○％),股金一六二、○○○萬元。對於扶持農業生產、打擊高利貸活動以及促進農村合作化的發展,都起了很大的作用。但是由於各社建立時間短,羣眾的思想發動不够充分,加之社幹集訓又倉卒草率,對信用社的基本任務和方針不明確。因此在今年入春以後,各鄉信用社都遇到了程度不同的困難和問題:     

分析信用社存款所看到的

湖南湘西土家族、苗族自治州274个信用社,10月底存款余額共达257万元,比去年同期增加1.24倍。今年10月底存款余額較6月底(淡季)上升35.65％,而去年同期却仅上升5.12％,上升幅度也有了較大的变化。因此,今年旺季存款業务开展的情况基本上是正常的,但还存在如下一些問題: 一,在信用社的存款中、定期存款的比重下降,現有存款余額还很不稳固。全州信用社定期存款的比重不仅今年旺季各月比去年同期下降,而且今年也是逐月下降的。目前全州定期存款余額尚不到总余額的30％,換句話說,也就是目前70％左右的存款是农業社的待分配資金。这一情况反映出一个問題的兩个方面,一方面从現有情况看,在农業社分配时,信用社的存款業务將急剧下降;另一方面,由于我們控制了农業社的待分配资金,我們也有可能結合农業社分配,繼續扩大个人存款業务。如果在最近农業社分配时我們不加强工作,努力吸收个人存款,明年春天信用社發放貸款將会遇到相当的困难。     

还是信用杜这种組織形式好

关于信用合作的組織形式問題,目前大体上有兩种意見。一种是信用社現在的組織形式不变;另一种是在农業社建立信用部,有的主張如果是一乡一个农業社,則可改为信用部,如果一乡有几个农業社,則仍采取現在的信用社組織形式。我是同意第一种意見的。 (一) 从云南王溪專区549个信用社業务开展情况来看,1956年較之1955年,存款余額增加61万多元,放款增加100万余元,股金增加15万多元。这些虽不能完全說明信用社这一組織形式的优越性,但毫無疑問,它也說明了这一組織形式是能够和农村的新情况相适应的。再从信用社業务收益、亏損的情况来看,山区5个县的大部分信     

为工業建設做更多的事

在这“一天等于二十年”的偉大时期,銀行工作者应該为国家的經济建設事業做些什么事情?应該为企業做些什么事情?在聚集和分配資金工作上,除了开展儲蓄業务和發放貸款以外,銀行还应該担負些什么任务?这些都是值得考虑的問題。我們認为,面对着飞躍發展的国家經济建設事業,銀行工作者的任务是大大加重了。我們应該做的事情不是太少,而是很多,問題在于我們能不能从生产和建設的需要出發来考虑我們的工作任务。也就是說,我們是否真正克服了單純業务观点,树立了明确的为生产服务的观点。 發展儲蓄事業是聚集資金的一种方式,但不是唯     

正確領導信用社組織農村資金

今年农業生产的资金,某些地区由于去午遭受了比較严重的自然災害,虽然国家在农貸资金分配上,已經适当照顧,可能还有一些困难。在去年平产或者丰产的地区,也有反映农業生产资金困难的。据了解有的农業社由于去年在执行少留多分的政策上有些片面,把应該留下的生产費用和应該归还的国家貸款也分給了社員:有的农業社还把沒有实現的收益預分給社員(如养在池塘里的魚苗,当年便列入分配);有的社員超支过了头,有的应交的股金沒有交齐,都占用了一部分农業生产资金;还有些农業社对自己的家底不很清楚,生产、財务計划沒有經过精打細算,也扩大了对貸款的要求。这些情况告訴我們,不論农業社和社員都还有相当的資金潛力,如果很好的贯徹勤儉办社的方針,并适当地發动社员投資或向信用社存款,再結合动用国家的农貸和頂购定金,是可以解决今年农業生产资金問題的。各地銀行帮助农業社挖掘潛力,解决资金困难,已有不少好的例子。江苏揚中县良善农業社最初匡計3至6月份需要生产资金4,161元,要求貸款2,050元,經过銀行帮助把生产計划与生产措施逐項核实,發現其中有不少不合理的現象,例如基肥可通过积肥解决,     

正確發放貧農合作基金貸款,進一步促進農業生產合作社的鞏固与發展

積極扶持農業生產合作社使之鞏固与發展。是國家發放農業貸款的一项重要任務。根據当前農業社發展情况的需要,今後國家对農業社的貸款,除了基本建設貸款和臨時生產費用貸款以外,中國農業銀行為了幫助貧農參加農業社,特增设貧農合作基余貸款一項。貧農合作基金貸款是專門用來幫助貧农和個别有困难的新中農解决加入農業社時籌措入社費用的困难,以加强党在農村的階級依靠力量,鞏固貧、中農之間的联合,提高貧農社員在農業社中的經濟地位和政治地位,避免因照顧貧農而損害中農利益的傾向,从而進一步促進農業社的鞏固与發展。依靠貧農(包括全部原為貧農的新中農),鞏固地团結中農,發展互助     

从投資和存款的矛盾中看信用社是否还有存在的必要

有些同志認为,农業社动員社員投資和信用社組織社員存款之間有矛盾,而取消信用社,改为在农業社內設立信用部,就能够解决这个矛盾。現在我也来談一些对这个問題的看法和意見。农業社發动投資和信用社組織存款,毫無疑問是組織农業生产資金的兩个不同的方式和途徑,但都必須貫徹“自願互利”,其目的是一致的,都是为了發展农業生产。按理說,正如怀九同志在文章中所指出的,这兩者之間的矛盾是不应当發生的;但是由于有了兩个不同的組織,所以矛盾就發生了,这是客观事实。但怎样解决这个矛盾呢?按照丁智、怀九同志的意見,只要把信用社并到农業社里,成为农業社的信用部,問題就能够解决。但我認为这种提法,是不完全符合当前客观現实的。首先我們从当前农村組織資金的現狀来看,听听群众对投資和存款的反映是什么?根据江苏南匯县祝乔区的調查了解,群众在存款的时候有这样几种情况:①存款时鈔票願意交給会計,不願意交給社主任,因为主任是乡干部,被他知道了不妥当。②存單不要記名。③看見信用社門口人多时不存。④有乡干部在場时不存。⑤存款时要求手續办得快,自己躲在角落里。⑥把款轉存客乡。如祝乔区連民乡發动投資以后,有部分社員就把存款由本乡的信用社提出,再移存到鄰区(沈庄区)的信用社;或把信用社存款移存到国家銀行里,如周浦鎮銀行办事处就曾吸收到鄰县川沙县北蔡区的农民存款达2,600元。⑦化整为     

信用社有独立存在的必要

1956年农村信用合作组織有很大的發展,基本上实現了中央所提出的“乡乡建社”的要求,信用社已經成为协助广大农民解决生活、生产上的困难,支持农業生产發展的一个重要的力量,成为国家銀行在农村工作中的一个很好的助手。但是,在信用社的發展和巩固的过程中,也出現了一些問題,有些問題已經妨害了信用合作事業的正常發展,使信用社和群众的关系疏远了,有些地方甚至不征得群众同意,取消了信用社,堵塞了群众资金互助的道路,致使在群众特別困难的地区,高利貸又乘机抬头。根据我們今年年初下乡所見,和一月总行召开的信用合作会議上的討論情况,当前信用合作工作中的主要問題是:沒有贯徹民主办社的方針,信用社的社     

海陽潘家信用合作社在业务经验上的几点经验

山東海陽縣潘家信用合作社於一九五二年二月在原供銷合作社信用部的基礎上建立起來的,業務範圍包括二個半鄉,十一個自然村,計一、六七四戶,八、○五五人。目前擁有社員一、三○七戶,佔十一個村總戶數的七八％,實收股金三、六六九萬元。在海陽全縣十一個信用社中,潘家信用社的業務發展是比較正常的,年來在業務經營上有如下經驗: 一、密切結合中心工作,為生產服務。去春黨政提出以小麥追肥爲中心時,信刚社就結合當前工作深入下去,發動羣衆施肥。有的農民使用化肥不習慣,社幹就把張元水施肥增產的經驗及使用肥田粉的好處、方法向