国有企业集团财务管理存在的问题及对策探讨

论文通过对国有企业集团财务管理存在的一些主要问题进行深入探讨,从财务治理结构、财务负责人制度、财务激励与约束制度等方面进行改进,提高国有企业集团财务管理水平.     

刍议国有企业集团财务管理

本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略。希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴。     

企业集团财务管理存在的问题及对策

企业集团是经济社会发展到一定程度的必然产物,随着我国市场经济体制的不断发展和深化,越来越多的企业选择采用集团化管理模式,随之而来的财务管理问题成为集团管理面临的重要课题。本文通过对企业集团财务管理中存在的一些问题及其原因进行分析,结合实际工作经验,提出相应的解决方法。     

国有企业集团财务管理中存在的问题及对策之思考

财务管理是现代企业管理的一项重要内容,我国国有企业在财务管理上与现代企业相比还存在不少问题.本文在分析财务管理意义和作用的基础上,提出了国有企业财务管理中存在的问题并提供了相应的对策.     

关于企业集团财务管理存在问题及对策的探讨

随着企业的壮大发展,企业集团化成为一种趋势.作为企业管理的重要组成部分——财务管理,也相应从单一企业财务管理模式向企业集团财务管理转变.为了帮助企业更好地理解集团型企业财务管理,让企业财务管理发挥应有的作用,本文从探讨企业集团财务管理的概念、意义和原则出发,然后分析目前实际财务管理实务中企业集团财务管理存在的主要问题,...     

国有企业财务管理存在的问题及对策

我国国有企业处于体制转轨时期,而财务管理作为国有企业的重要组成部分,直接关系着企业的顺利发展。本文主要从财务管理相关内容着手,指出我国国有企业财务管理存在的问题,进而提出有针对性的对策。     

国有企业财务管理问题探讨及对策

国有企业是我国经济的重要支柱,控制着国民经济的命脉.经济效益是国有企业的灵魂,在经济管理活动中占首要地位.现今,作为一个企业想要顺利的开展生产经营活动并且提高经济效益,必须把加强财务管理作为国有企业管理的重要组成部分.随着我国市场经济的发展与推进,国有企业改革也在不断深化,要想充分的发挥财务管理工作的重要性,就必须不断的完善企业财务管理的制度.     

国有企业财务管理问题探讨及对策

国有企业是我国经济的重要支柱,控制着国民经济的命脉。经济效益是国有企业的灵魂,在经济管理活动中占首要地位。现今,作为一个企业想要顺利的开展生产经营活动并且提高经济效益,必须把加强财务管理作为国有企业管理的重要组成部分。随着我国市场经济的发展与推进,国有企业改革也在不断深化,要想充分的发挥财务管理工作的重要性,就必须不断的完善企业财务管理的制度。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业的存在对于国有资产保全与增值以及国民经济迅速发展做出了巨大贡献,其发展好坏也自然会受到较多关注.长期以来,国有企业内部实行的是一种行政化色彩浓重的管理体制,国有企业财务管理活动在开展中也容易产生多种问题.本文将对国有企业财务管理系列问题进行研究,结合实际发现当前国有企业财务管理中普遍存在的系列问题并提出针对性解决建议,旨在通过本文研究能够促使国有企业财务管理水平提升,助力于国有企业改革.     

摘要:本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略.希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴.关键词:国有企业集团财务管理策略

本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略.希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴.     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,在我国国有企业财务管理中存在许多问题,这些问题严重的阻碍了我国国有企业的发展,对我国经济产生了不可估量的影响.本文从国有企业在企业财务管理的重要性入手,分析了国有企业财务管理中存在的问题,并针对国有企业财务管理存在的问题提出相应策略,效的发挥财务管理的作用,实现国有企业管理的目标.     

国有煤炭企业财务管理中存在的问题及对策

随着经济的深度发展和经济结构转型的深入,具有明显国企特征的煤炭企业面临着更加复杂的资金运作环境和财务管理环境.我们从现阶段国有煤炭企业的财务管理的现状和问题入手,分析问题产生的原因及表现形式,然后结合先进管理理念,提出有针对性的措施建议,以期促进国有煤炭企业的财务管理优化.     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业股份制改革的不断深化为国有企业发展创造了诸多有利条件,国有企业整体发展水平更是获得了明显提升.市场竞争激烈程度不断增加下,国有企业更好生存与发展都离不开强大的内部管理能力支撑,财务管理作为一种核心管理其在国有企业生存发展中更是具有重要影响.通过对部分国有企业财务管理现状进行分析可以看出,国有企业财务管理中存在着较多共性问题.本文将对国有企业财务管理中存在的问题进行逐一分析,并就如何加强国有企业财务管理提出合理化建议.     

我国企业集团财务管理模式存在问题及对策

财务管理模式是企业集团各项财务活动的前提。深化财务改革,构建与企业制度相适应的财务管理模式是重要的,然而随着企业集团规模的扩大,财务管理的难度也随之增大。企业集团选择的财务管理模式合适与否直接关系到企业集团财务管理的成败与企业集团的兴衰存亡。如何突出财务管理的地位和作用,应对企业集团财务管理存在的问题是非常必要的。     

浅议国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的核心,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展。目前,由于许多国有企业改革滞后,资产资本结构不合理、监督失控等诸多财务管理方面的问题,致使国企出现亏损,会计信息失真。为了使国有企业财务管理有一个大的改观,本文从分析国有企业财务管理存在的问题入手,有针对性地提出了提升国有企业财务管理水平的对策。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国经济的不断发展,对国有企业的改革也逐步深化。而在改革的过程中,财务管理是非常重要的一项内容。本文首先介绍了目前在我国国有企业财务管理的过程当中存在的问题,然后给出相应的解决对策,以提升国有企业的财务管理力度,促进国有企业更加健康的发展。     

国有企业集团资金管控存在的问题及对策

随着全球经济的不断发展,国有企业集团作为国家经济的重要支柱,面临着日益复杂的内外部环境的挑战。其中,资金管控的问题成为企业持续发展的一大难题。阐述了国有企业集团资金管控的重要价值,分析了当前国有企业集团资金管控工作存在的问题,在此基础上,提出国有企业集团资金管控的对策。     

论我国国有企业集团内部财务管理与监督的完善

财务管理是国有企业集团各项管理的基础性环节,对集团经营管理业务的发展具有重大意义。随着企业集团规模的扩大,如何适应现代企业管理要求,完善内部财务管理与监督机制,显得尤为重要。本文分析了国有企业集团内部财务管理与监督中存在的问题,提出了完善国有企业集团内部财务管理与监督的对策     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及解决对策

我国国有企业处于体制转轨时期,财务管理作为国有企业的重要组成部分,直接关系着企业经营的发展。本文主要从财务管理相关内容着手,指出我国国有企业财务管理存在的问题,进而提出针对性的解决对策。     

国有企业财务管理存在的问题与对策

国有企业为我国国民经济最重要的部分，因为国有企业的发展会直接关系到国民经济的发展情况，对于社会主义现代化的建设同样非常关键。财务方面的管理，属于国有企业最为核心的工作。当前，在具体的国有企业财务管理当中，不断实现对财务管理工作的方式进行优化，并且对企业内部相关财务资源进行有效整合，以此来提升国有企业的内部运营效率和质量，不断加强对于国有企业的创新和发展。在此基础上，本文主要就对国有企业财务管理工作当中存在的主要问题进行分析，并且采用相关措施，降低企业的成本，有效的实现国有企业财务管理工作的有效发展。