试论如何提升企业青工素质

青工是企业的未来,青工的素质代表着企业未来的发展水平.如何提升青工素质,推动企业未来繁荣发展,一直是企业共青团工作的重要工作任务,本文从共青团岗位工作的经验出发,阐释了提升企业青工素质的主要途径和影响因素. 文化引领是提升青工素质的精神动力 注重传统文化引领.中华民族有着悠久的历史文化,"夸父逐日"、"愚公移山"等等传说,赞扬着中华民族的伟大,教育着华夏子孙坚强挺立地生活.大庆油田总经理王永春曾说过:在时代个性发展的今天,企业要加强英雄主义教育.其内涵也就是加强企业青工的传统文化引领,从有大庆油田至今,"大庆精神"、"铁人精神"都是大庆油田的一面旗帜,是大庆油田的企业精神.     

青工素质亟待提高

党的十四届三中全会指出:“社会主义市场经济体制的建立和现代化的实现,最终取决于国民素质的提高和人才的培养。”对企业来说,企业的竞争,关键是人才的竞争;企业要发展,靠的是人才。这人才,当然也包括各行各业的青年职工。目前,我国的青年职工已占职工总数的80％,他们是企业跨世纪的一代,是社会主义市场经济的希望所在。那么,我国企业青工的整体素质到底如何呢?     

提升企业核心竞争力

我国国家投资结构的变化和加入WTO使竞争更为激烈,大型国有建筑企业被逼到了两难境地:一方面国家加大基础设施投资使之获得专业拓展的机会,但资质、技术滞后又构成了障碍;另一方面,在技术含量较低、量大面广的一般房屋建筑市场上,受到中小企业压价竞争的威胁,在技术含量较高、规模较大的项目上,又受到国际大承包集团的挑战。     

提升科区长综合素质增强企业核心竞争力

基层单位科区长是煤矿企业管理层的中坚力量,其技能素质、综合能力等直接关系到企业的发展。去年年初以来,煤炭价格持续走低,企业生产经营遭遇冲击,在这种形势下．提高管理干部的技能和素质．既是干部个人成长的需要,也是企业增强核心竞争力,实现又好又快发展的需要。     

依靠产品创新提高企业核心竞争力

创新是企业生存、发展的内在要求和基本形式,也是企业不断适应环境,实现自我超越的过程。作者探讨了近年来北人集团的成功经验     

实施文化创新 提高企业核心竞争力

近年来,山东博泵科技股份有限公司从1998年亏损1050万元到2002年实现利税5300万元,经济效益综合指标连续5年位居全国泵业第—位,先后荣获“国家高新技术企业”、“中国机械工业核心竞争力100强”、“2001年中国最具竞争力大企业集团暨世界行业500强中国入选企业”、“2001年中国机械工业核心竞争力100强”、“2002年中国机械行业竞争力之星企业”等荣誉称号,根本原因就在于公司以“创新卓越每一天”为企业文化理念,不断实施文化创新,使公司成为一个“创新、卓越、快捷”的经营实体,提高了企业核心竞争力,促进了企业的经济发展。     

立足创新发展全面提升企业核心竞争力

创新是与时俱进时代精神的体现，是提升企业核心竞争力，促进企业快速发展，增强企业长期竞争优势的关键所在。为适应经济全球化的发展要求，作为以大型火力发电设备为主、电工装备制造综合性企业的“北重”，一定要把握机遇，调整自我，立足创新，加快发展，全面提升自身竞争力，为振兴北京现代制造业多做贡献。振兴北京现代制造业，我认为重要的是紧密结合企业改革发展的实际，把本企业的事情办好，尽快摆脱困境，多创效益，使企业经济运行步入良性循环，健康发展。企业振兴，必须进一步解放思想，彻底转变观念。作为企业的经营管理者和员…     

创新整合企业文化体系提升核心竞争力

随着煤炭企业兼并重组的步伐不断加快,不同企业之间的文化如何更好地融合显得尤为重要。龙固煤矿并入华润集团以后,矿井面临管理体制机制改革,职工稳定等突出问题。从改革、发展、稳定的高度做好职工的思想政治工作,打造适合龙固煤矿自身发展的华润企业文化体系,引导和激励广大职工尽职尽责干好本职工作是保证企业实现持续健康发展的关键所在。     

引导青工岗位成才 提高青工综合素质

随着社会主义市场经济的蓬勃发展,在国有企业转换机制,逐步深化改革的形势下,职工的思想道德观念、价值取向、思维方式、是非标准等都发生了深刻的变化.     

全面提升企业核心竞争力

做好挑战大于机遇的形势应对准备。从国际形势看,国际经济格局深度调整,世界经济复杂缓慢曲折,全球经济协调合作存在诸多障碍,使公司＂十二五＂实施走出去战略将面临严峻挑战。国内方面,宏观经济环境趋紧,地方政府融资环境受限,紧货币、宽财政、防通胀、稳物价,企业传统存量业务拓展将面临很大挑战。     

提升施工企业核心竞争力

核心竞争力是企业管理,尤其是战略管理研究的理论和实践发展的新阶段;是企业持续有效地优化整合各种资源,以适应日益复杂多变的内部和外部环境的独特能力;是企业所独有的、以创造超额价值来保持市场竞争优势的、处于核心地位的关键能力和资源.     

以人为本提升企业核心竞争力

坚持以人为本，是科学发展观的本质与核心。在航天企业的发展道路上，只有以人为本的理念被全体职工所掌握，才能转化为推动航天企业又好又快发展，提升核心竞争力的重要力量。     

提升施工企业核心竞争力

核心竞争力是企业管理,尤其是战略管理研究的理论和实践发展的新阶段;是企业持续有效地优化整合各种资源,以适应日益复杂多变的内部和外部环境的独特能力;是企业所独有的、以创造超额价值来保持市场竞争优势的、处于核心地位的关键能力和资源。     

文化提升企业核心竞争力

企业文化建塑的根本目的,就是用文化激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。龙煤集团双鸭山分公司东荣三矿在实践中不断探索、勇于实践,逐步打造出了以“团结、务实、创新、超越”企业精神为核心、以“和谐、民主、求新、竞争”为内涵、以5S精细化管理为主体,独具东荣三矿特色的企业文化,推动企业实现跨越发展。     

深化管理创新,促企业提升核心竞争力

日前,本刊特约记者采访了中国化工企业管理协会常务副会长王述纲,王述纲就协会最近将要召开的第七届全国化工企业管理创新大会的相关情况回答了记者的提问。     

着力管理创新增强核心竞争力提高企业经济效益

近年来，我厂广泛借鉴国内外先进管理经验，全面引入企业形象识别系统设计（CIS），实施“三零”管理，推行招议标、发包和项目经理制，狠抓基础工作，取得了一定的效果，企业竞争力进一步增强，经济效益明显提高，销售收入、利润逐年增加，1998年，工厂实现销售收入9．7亿元、利润3690万元，分别比上年增长21．6％和15．3％，1999年，工厂销售收入为11．5亿元，利润4258万元，分别比上年增长19．3％和15．4％。     

用企业文化提升企业核心竞争力

近年来，河南石油勘探局通信公司实施“文化兴企”战略。紧密结合实际。突出企业特点。大力加强企业文化建设，用优秀的企业文化提升企业核心竞争力。每年都超额完成勘探局下达的各项任务，经济效益逐年提高，先后被评为南阳市“消费者信得过单位”、“文明单位标兵”。2006年被河南省委和省人民政府命名为“文明单位”。     

贯彻落实科学发展观 提升企业核心竞争力

党的十七大的一个重大贡献和突出亮点,是对科学发展观进行了更加全面、系统和深刻的阐述。作为设备维修保产单位,学习领会科学发展观,就需要我们深刻认识