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峰峰集团大淑村矿是一个年产125万t的现代化矿井,副井井筒直径为7000mm,副井井筒内淋水较大,井筒淋水不但加快了井筒内管路和罐笼等设备的锈蚀速度,而且缩短了设备的使用寿命,影响了井筒内设备运行安全,特别是冬季结冰后,给矿井的安全生产带来严重的威胁。2013年7月,大淑村矿通过对其它矿井进行考查,多次召集专题会议对治水方案进行论证,对“疏”和“堵”方案比较,充分论证,综合考虑决定采用分层治理、集中疏导法对副井井筒淋水进行治理,经过2个月的施工,将淋水成功治理。 相似文献
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由于受地质构造和回采工艺的影响,高突矿井在掘进和开采过程中经常受到煤与瓦斯突出的严重威胁。峰峰集团大淑村矿在高突厚煤层防突治理和快速掘进方面进行了探索。 相似文献
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峰峰集团大淑村矿认真贯彻落实“安全第一.预防为主,综合治理”的方针.以创建安全质量标准化品牌矿井.打造安全高效型企业为目标.不断创新工作思路.提升管理水平.安全质量标准化建设取得明显成效。 相似文献
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坐落于四川省华蓥市溪口镇六池堡村的川煤集团广能公司李子垭南煤矿建于煤炭行业最黯淡的时期,投资少、规模小、基础差、灾害重,最低年产量仅4.7万吨。国家煤监总局专家组来矿巡视时曾指出"该矿灾害之重,开采困难之大,全国典型"。 相似文献
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冀中能源峰峰集团大淑村矿属煤与瓦斯突出矿井.可采煤层为2#大煤和4#野青煤,其中2#煤层为突出煤层.4#煤层为解放层。4#煤层位于2#煤层下方,层间距平均为38m。 相似文献
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近年来,峰峰集团大淑村矿牢固树立安全发展的理念,以建设安全高效型矿井和瓦斯治理样板矿井为目标,以开展“岗位达标,专业达标,企业达标”为内容的“三达标”活动为抓手,科学谋划,全面创新,夯基建制,真抓严管,不断加大安全质量标准化建设力度,安全生产水平显著提升。 相似文献
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峰峰集团公司“一切为了安全,一切服从安全,一切服务安全,一切让于安全,一切保证安全”的安全思想和“以人为本,安全为天,紧严细实全”的安全理念,是引领企业安全发展的旗帜。大淑村矿紧紧围绕集团公司提出的安全思想和安全理念,进一步提出了构建“让每个员工都安全”的群体安全意识和相应的制度设计方案,全方位打造新形势下的安全管理工作。 相似文献
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五年前.辽宁铁法煤业集团小青矿薄煤层比例高、煤质差,既无先天潜力可挖,又无得天独厚优势可利用;五年后,小青矿一跃成为年产量达260万吨.企业利润曾突破亿元大关的全国科技十佳矿井、全煤特级标准化矿井、全煤安全高效矿井。“他善破难题,敢打硬仗,在地质条件同样较差的情况下.曾做出过盈利超亿元的成绩而令人刮目相看。”小青矿一个有着10年工龄的技术人员这样评价矿长孙洪峰。 相似文献
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峰峰集团大淑村煤矿是一座年产110万t的现代化矿井.矿井瓦斯含量高,建井期间曾经发生过瓦斯动力现象,2006年又被定为高瓦斯突出矿井,安全管理的难度很大.自2001年10月1日试生产以来,始终坚持“以人为本,从严管理,依法治矿,创新管理”的方针,从本质上和机制上创新安全质量标准化工作,截至2005年5月14日已实现连续安全生产1 323天,三年零八个月百万吨死亡率实现了“零目标”,安全质量标准化工作在峰峰集团一直处于领先水平,步入了良性循环的发展轨道. 相似文献
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选准一个矿长,救活一座煤矿。 选好一个矿长,富了一个企业。 煤炭工业部的领导同志和内蒙古煤炭管理局的领导同志,1996年初视察宝日希勒一矿时,这样评价现任矿党委书记、矿长郑新忠。 1994年5月下旬,他带着内蒙古煤炭管理局和呼盟盟委领导同志的重托,受命于危难之时,从大雁矿务局调宝日希勒一矿任党政一把手。 当时,这个矿濒监倒闭,累计超亏近两千万元。拖欠职工工资曾一度达7个月之久。在极度混乱的管理状态中,两千多名职工,有的牢骚满腹,有的怨天尤人,有的甚至对这个投产不足10年的大型矿井悲观失望了。 相似文献
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在巍巍泰山西麓,美丽的桃乡肥城,坐落着一座现代化矿井——曹庄煤矿。这座于上世纪60年代建成投产、原设计生产能力60万吨的国有老矿。饱经40多年的雨雪风霜.现已发展成为年设计能力130万吨.洗选能力90万吨.拥有在册职工4836人,职工家属14000余人的大型现代化企业集团。2005年.曹庄矿全年共生产原煤128万吨.精煤52万吨,销售收入4.6亿元,特别是创出了建矿史上最长的安全生产周期.顺利实现安全生产四周年。 相似文献