双星的长寿秘诀

前不久，双星集团召开了一个新闻发布会，双星总裁汪海承包了名的“马承包”马胜利，打造中国双星马胜利纸制品名牌。企业家承包企业家，一时间，引起社会各界人士的关注。     

汪海扛起传统文化的大旗

双星集团原是一个仅能生产黄胶鞋的濒临倒闭的制鞋企业?在总裁汪海的带领下，从80年代初进入市场以来，企业迅猛发展，在创出鞋业名牌后．又通过文化．品牌和资本运作，成功涉足轮胎、机械、热电行业，形成包括“鞋、服装、轮胎、机械、热电”五大支柱产业在内的跨地区．跨行业．跨所有制的特大型企业集团。资产总额从二十世纪八十年代初不足千万元，增长到44亿元。双星在国内外品牌激烈的角逐中，各项指标保持年均30％的增长速度，品牌价值已飙升至100亿元。在国有制鞋企业纷纷倒闭的情况下。双星却一枝独秀，被誉为“双星现象”。     

开掘企业活力之源

双星集团在全国建有十几个厂,都发展得非常好,关键在于汪海创造的具有特色的双星企业文化的指导,双星企业建到哪里,双星文化的辐射力、延伸性就到哪里。     

我就是最好的形象代言人：双星集团总裁汪海谈广告

如今,请形象代言人,通过形象代言树立自己的企业形象,推广自己的品牌,已成为一种流行潮。在国际鞋圈,"锐步"选择艾伦·艾佛森;"耐克"选择"飞人"乔丹;阿迪达斯选择布莱恩特……在中国市场,形象代言人之争从中央电视台的广告竞争中可见一斑。与国内其他企业家的请"星"不同,最近,当有记者采访双星集团的总裁汪海,问为什么不请形象代言人做广告时。汪海幽默地说:"我本人长得也不错!乔丹可以当代言人,我看他还没有我长得好看。像我这种明星,就是双星最好的代言人,双星还要其他代言人吗?"对此,有人认为汪海未免太骄傲。汪海笑答:"我有‘首届全国优秀企业家’、‘世界风云人物’等荣誉,还有‘中国鞋王’、‘双星中将’等雅称,又被各界朋友称为‘市场将军’。我靠滚动发展,解决了近4万人就业,我的社会价值和经济价值效应不会输给任何一个影视明星吧!我在什么地方出现,都     

双星之乱:一个多重维度下的品牌启示

<正> 启示一:双星为何内乱?双星内乱,表面上好像是汪海与刘树利个人之间的恩怨爆发,其实是两个利益集团间的权利之争、财富之争,是一次典型的品牌商与渠道商的博弈与较量。2005年,双星品牌价值评估为492.92亿元,这当中既有汪海和双星     

汪海三十年

对于一个里程碑式的30年,值得总结的东西实在太多。在这些太多可以珍藏的历史记忆中,一个企业的成长经历,折射了这段前无古人的改革开放历史,它的名字叫双星。在这一经典中,掌舵人汪海的个性与胆识、双星的脱胎换骨、企业的国际化雄心与脚步……无不真实反映出中国企业家和中国企业的创新与奋进精神。双星闪耀30年,不仅成就了一个企业的梦想与光荣,对所有前行的中国企业而言,双星的实践与成果就是一本书,动人的故事不仅耐读,且更具启迪意义——     

双星“履”新

双星集团,中国最大的制鞋企业,正在传奇领导人汪海的带领下,从业务和体制两个层面进行大的战略调整,以期在“内忧外患”之际,在保住“双星”品牌含金量的同时将其赋予新的内涵     

民族企业家谈责任

双星集团总裁汪海对中国农民怀有深深的感情,他认为:“一个优秀企业家一定要有责任感,中国是一个农业大国,我们不能忘记农民兄弟,而农村市场又是双星最大的市场,做好了农村市场,双星就在同行业中确立了优势。同时,党和国家确定把建设社会主义新农村作为一项重大任务,双星融入新     

不拘一格用人才 全力打造人才第一资源

<正> 最近,双星集团总裁汪海带领全体管理人员学习一封信,一位跳槽员工写给汪海的一封信。信上,这名员工陈述了自己对市场经营和对品牌运作的一些看法和思考。从建议中,汪海看出这名员工是个有思想的人才。爱才如命的汪海在看过信后不由大动肝火。结果,双星人事处处长和职员,全被汪海免了当月奖金。一、瞄准初级人才市场储备人才     

心有品牌千千结——双星集团总裁汪海

2005年,双星集团“四喜临门”。这一年,双星轮胎凭借品牌和管理优势,力挫众多具有几十年发展历史的中外企业,托管了曾经被誉为中国轮胎“四大天王”的东风轮胎;双星专业运动鞋、旅游鞋、皮鞋荣膺“中国名牌”,使双星成为同行业中唯一拥有三个“中国名牌”的企业;双星品牌价值飚升至492．92亿元,双星总裁汪海企业家身价升至321．42亿元;双星名人牌运动休闲服、双星牌清理铸造机械荣膺“山东名牌”。     

双星:自主品牌创新 力拼“七剑联盟”

随着市场经济的发展,绝大部分国有制鞋企业萎缩、停产、倒闭或转产,举目四望,双星成为国有制鞋企业的“一枝独秀”。探寻“双星现象”的奥秘成为许多人研究的课题。双星人认为,双星20年创品牌、发展品牌决胜市场的成功,其中很重要的原因就是企业持续不断、全面提升自主创新力,将创中国人自己的民族品牌作为企业最好的爱国行动。20多年来,双星不断创新创出了双星旅游鞋、双星专业运动鞋、双星皮鞋、双星全钢载重子午线轮胎四类产品“中国名牌”,成为中国橡胶行业唯一拥有四类产品“中国名牌”的企业。双星总裁汪海认为,双星创名牌非常不容易,是可喜的事情,但是不能有丝毫的骄傲。因为,打江山不易,坐江山更难。创立品牌之后的品牌发展和维护工作尤为重要。名牌是企业发展永恒的主题,创名牌、发展名牌永远不能划句号,创牌、保牌之路任重而道远,需要企业持续不断地坚持全面自主创新,将品牌真正做大做强做久。     

“三大集团”托起“双星”

依然是精神矍铄、谈笑风生。67岁的中国鞋王——双星集团总裁汪海,在日前召开的"双星改革进市场30年"新闻发布会上坦言,双星集团将把给车做"鞋"作为今后发展主业,用3年到5年时间把轮胎、机械、制鞋三大产业做大做强,形成双星集团旗下的三大集团,实现"把双星打造成中国综合性制造加工业特大集团"的战略目标。     

汪海之道

中国的发展,特别是改革开放后的发展,造就了一批极富创造精神和敢于比肩世界的优秀企业和企业家。这一群体中,地处黄海岸边的双星无疑星光璀璨。这里既有老国企如何脱胎换骨的讲述,又有新品牌叫响世界的艰辛,更有掌舵人汪海三十多年如一日在市场搏杀,不低头、不信邪,坚持走自主创新之路的传奇。     

双星集团利用文化卖点 以特占市场

<正> 一、以猫代狮让新奇引发传统文化内涵在双星集团遍布全国的大型连锁店门前,都放着两尊上写"不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫"的黑白猫。双星总裁汪海解释说:"这其实就是文化经营,人们一看到门前的两只"猫",便知道是双星连锁店,"双星猫"是双星企业文化的一个独特代表,连锁店前放上"猫",一下子就把人们的好奇心给调动起来了,人无我有,让人觉得新奇,使得人们纷纷前来观看,自然,进店买鞋的人就多起来。文化经营可以造一个市场,拉动市场经营。双星独具一格标新立异的"猫站岗"容易被人们关注和接纳。通过对几千年人们司空见惯的门前装饰守门狮进行改革,创造出新颖独特     

双星集团:与新农村建设实现共赢——访双星集团总裁汪海

双星集团在企业发展的关键时刻选择主动转移,是双星在国有制鞋企业普遍萎缩垮台的大气候下,由小做大、由弱做强,并始终保持健康、稳步发展的重要原因。鲁中、瀚海两大生产基地是经国家认可的变国家“输血”扶贫为企业“造血”扶贫的成功典范!主动转移不仅找到了企业的发展空间,而且结出了扶贫的累累硕果,汪海总裁也当之无愧地获得“全国十大扶贫状元”的荣誉称号。通过“以企带乡,实现双赢”,双星集团占领了劳动密集型加工产业责任竞争力的制高点!     

“鞋是我的生命”——访双星集团董事长汪海

<正> 汪海对鞋可以说已经到了痴迷的地步,正如他自己所说,“每天除了睡觉,我终日想鞋,鞋是我的生命。” 即使是双星总部汪海的办公室,也俨然一个鞋的世界。他的办公桌上,好似一个“万国鞋业博览会”,那些从英、法、德、意等20多个国家和地区带来的几十双鞋摆满了桌子的三边,那一双双铜塑、泥塑、有机玻璃等各种材料制作的工艺鞋玲珑剔透,琳琅满目,就近电话听筒也是一只漂亮时尚的红色皮鞋。 风华正茂时,汪海曾咬破手指写下“坚决要求参军,保卫伟大祖国”12个大字,那时的他想,如果不在战场上牺牲,就一定要当个将军。然而命运并未让他如愿,转业后,他受命于危难,接手陷入困境的橡胶九厂。近20年来,他以一个军人的风范带领员工在市场中左拼右杀,突出重围,打出了一个名扬中外的双星集团。他是一个当之无愧的市场将军,因为肩扛光芒四射的“双星”,所以被称为“中将”。     

双星:高端“突围”

双星集团总裁汪海在谈及转方式、调结构必要性时说,纵观近现代史,每次经济危机都无一例外地促进了科技革命;人类每次走出经济危机,都是依靠科技引领。要克服经济危机带来的负面影响,应该积极进行技术变革与创新升级,占领新一轮发展的科技制高点。企业转型必须先转技术再转产品,假如没有通过技术创新带来的生产技术进步,转方式、调结构都是空谈。金融危机爆发以来,善抓机遇的双星人跟着市场走、围着市场转、随着市场变,大力调整产品结构,加大新产品、高端产品、高附加值产品的开发力度,抢占高端市场商机,扩大了国内外市场占有率,创造了逆势发展壮大的奇迹。     

汪海的大手笔

现在的企业兼并,已经不是单纯的"大鱼吃小鱼",而是"快鱼吃慢鱼",汪海掌舵的双星集团,在实现了从给人做鞋向为车做"鞋"的战略转型后,以快取胜,入主"东风",并注入双星独特的企业文化和管理,使负债累累的东风,迅速起死回生,生产经营蒸蒸日上,创出中国企业兼并中"快鱼吃慢鱼"、"国企吃国企"的经典案例。     

中国鞋王汪海

回首改革开放30年中国的企业发展史,有一个人物是怎么都回避不了的，那就是汪海。第一代企业家中硕果仅存的国企掌门人，一个堪称“孤本”的商海奇人。     

成本上升 政策紧缩——本土轮胎企业出口告急

“下半年，很多工厂可能停业，将面临关闭。”山东双星轮胎企业相关负责人向记者透露，“双星上半年出口量下降了30％。”刚参加完企业会议的他显然充满疲惫和沮丧。