ISO14001环境管理体系应用于高校环境教育的探索

环境教育已逐渐成为高校可持续发展的重要组成部分,但高校环境教育存在的诸多问题却阻碍着环境教育的实施。借鉴ISO14001环境管理体系的思想和原理,提高高校环境教育的实践性和实效性。     

建立企业ISO14000环境管理体系的探讨

ISO14000环境管理体系在我国企业环境管理方面的应用尚在探索阶段,本文在介绍该标准体系的组成的基础上,重点讨论了建立企业ISO14000环境管理体系的重要意义,并提出了在建立过程中应注意的问题。     

努力构建高校后勤企业现代人力资源管理体系

高校后勤社会化改革已取得了显著成效,但目前高校后勤企业人力资源管理仍存在诸多问题。必须高度重视人力资源管理的紧迫感和重要性,按照现代人力资源管理的要求,创新管理,构建适应现代企业制度要求的高校后勤企业人力资源管理体系,才能使高校后勤企业面对挑战,赢得持续的发展。     

浅谈企业人力资源管理体系的构建

人力资源是企业发展的＂第一资源＂,其关系着企业的生存和发展。在新的历史时期,企业要在市场竞争中立于不败之地,人是最根本的要素,如何将有限的人力资源充分的开发好、利用好是企业重要而紧迫的课题。本文将就如何构建企业人力资源管理体系进行探讨。     

论知识型企业人力资源管理体系的构建

知识型企业核心管理内容是人力资源,该文以知识型企业人力资源管理为研究对象,分析知识型企业人力资源管理的重要性、内容以及面临的挑战,构建知识型企业人力资源管理体系,对体系内各要素进行动态监测,为企业人力资源管理提供启示。     

试论以绩效管理为核心的人力资源动态管理体系建设

针对绩效管理这一人力资源管理的重要课题,结合工作实践,在分析了绩效管理在人力资源管理中的地位,如何建立科学的绩效管理体系的基础上,从职位的动态调整、薪酬的动态调整、绩效管理关联的人才选拔培养机制、动态管理机制的执行四个方面阐述了建设以绩效管理为核心的人力资源动态管理体系的必要性和具体的实践方法。     

中小民营企业人力资源管理体系研究

本文对目前我国民营中小企业在人力资源管理方面的现状和问题进行了初步的研究和分析,从人力资源的管理职能等多角度出发,寻求民营中小型企业人力资源完善和规范的相应策略,增强我国民营企业的行业竞争能力,进一步促进企业的可持续发展。     

企业人力资源绩效管理体系的构建策略探讨

随着我国改革开放的深入以及经济全球化发展格局的形成,企业面临的竞争更加激烈,生存和发展形势非常严峻。在这种背景下,企业必须充分发挥人的主观能动性,加强对人力资源的管理。人力资源的绩效管理对于企业的发展具有重要作用。本文首先对企业人力资源绩效管理体系的内涵和重要意义进行了简单的分析,然后总结了当前该体系构建中存在的问题,最后提出了几点建设性的构建策略,旨在促进企业的长远发展。     

推行ISO14000环境管理体系认证实施可持续发展战略

本文对推行ISO14000环境管理体系认证的重要性作了简要介绍,并对当前在企业中如何推行这一认证制度作了简要提示。这对经济管理部门尤其是外贸企业具有重要意义。     

高校人力资源管理体系创新初探

高校为了实现战略发展目标,必然需要在人力资源管理体系上不断寻求创新.在分析高校人力资源管理现状的基础上,对高校人力资源管理体系各职能管理内容提出了部分创新建议,如做好人力资源规划工作、加强招聘录用管理、规范教育培训工作、分类进行绩效管理、实现全面薪酬管理等.     

将人力资源会计应用于企业人力资源管理的思考

目前人力资源会计还不能纳入财务会计系统中,但是它可以作为内部会计为促进企业管理特别是人力资源管理发挥作用。本文提出了人力资源会计在人力资源管理中的具体应用措施,即：建立考核人力资源绩效的指标体系;衡量人力资源项目的投资回报率;用净现值分析法衡量人力资源项目对企业的价值贡献;计算人力资源项目的盈亏平衡点;间接衡量人力资源管理项目的价值贡献。     

论现代人力资源管理的基本观念

我国许多企业正处于由传统的"劳动人事管理"阶段向"现代人力资源管理"阶段的转换时期,而基本观念的缺乏使许多企业在现代人力资源管理体系建设过程中存在很大的盲目性,形成了"观念瓶颈"。因此,应当从管理实践中的问题出发,从理论的角度系统地建立现代人力资源管理的基本观念体系,并明确现代人力资源管理的基本观念与人力资源管理政策与制度的关系,以解决当前理论与实践中的核心问题。     

传统文化与人力资源管理

人力资源作为一种新的管理模式,已经越来越多地被接受,但在发展过程中存在相应的体制和机制上的问题,需要吸取传统文化在重人、选人、激励方面的合理因素,以此启发用人单位在人力资源的开发与创新中加以运用和借鉴。     

浅议访谈法在人力资源管理中的应用

人力资源管理过程,就是通过管理理念和管理技术的建立和应用,使全体员工共同努力完成企业经营目标的过程。访谈法是管理过程中非常有效的方法,科学地利用访谈法,有利于提高管理效率。     

试论人事工作与人才资源管理

本文论述了围绕跨世纪的发展目标,如何做好人才资源的规划与评估,及采取科学的方式做好人才的培养,主动、积极地为人才创造良好的工作氛围与生活环境,以适应新时期人才资源管理对人事工作的崭新要求。     

电子时代的人力资源管理

电子时代的人力资源管理要适应网络化、知识化的要求。通过管理职能、角色和工作方式的转变，真正参与到企业战略管理中来。以服务于员工、最大限度地满足员工需求为工作目标，并充分运用信息技术实现网络化管理。     

高新技术企业中的人力资源管理

高新技术企业作为一种以知识、技术和人才密集型,并以追求创新为核心内容的企业,其人力资源是最重要的资源,科学有效的人力资源管理是高新技术企业管理的重点。     

试论图书馆人力资源管理

当前．我国图书馆人力资源的现状是：一方面人才缺乏,另一方面,现有人力资源得不到充分的使用。如何挖掘现有人力资源并使其增值,是图书馆面临的迫切问题。     

论全面质量管理中的人力资源管理

全面质量管理是一种文化,是一个公司的生存方式。在全面质量管理中,质量人才是第一要素,对全面质量管理的开展起到决定性的作用。全面质量就是对企业全过程的质量管理、全员的质量管理和全企业的质量管理。企业在实施全面质量管理过程中,人的因素是至关重要的,因此,人力资源管理是全面质量管理的重要内容。目前我国企业在全面质量管理中的人力资源管理存在一些问题,需要在＂以人为本＂的指导思想下进行改进。