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随着我国经济的快速发展,商业零售企业有了较好的发展,其规模越来越大,抢占市场份额也越来越多,但是商业零售企业的采购管理能力以及水平较低,所以影响企业更好的提高经济效益;此外,以外资为主导的企业看重中国巨大的市场,所以不断快速发展,企图占据中国市场更大份额,这就对我国零售企业提出了挑战,因此,我国的商业零售企业应积极改进采购管理的方法以适应经济时代的发展。本文论述了商业零售企业采购管理的方法和策略。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,商业零售企业有了较好的发展,其规模越来越大,抢占市场份额也越来越多,但是商业零售企业的采购管理能力以及水平较低,所以影响企业更好的提高经济效益;此外,以外资为主导的企业看重中国巨大的市场,所以不断快速发展,企图占据中国市场更大份额,这就对我国零售企业提出了挑战,因此,我国的商业零售企业应积极改进采购管理的方法以适应经济时代的发展。本文论述了商业零售企业采购管理的方法和策略。 相似文献
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1995年底由省商务厅和省烟草专卖局共同投资组建的大型商业零售企业,其规模当时跻身“全国大型零售商场”行列。同商之都的决策们却少有这种优势带来的“优越感”,他们在创业之初便敏锐地感觉到国际上一些商业巨头对中国市场虎视眈眈,强烈的危机感使他们重新认真审视自己,并开始一步步拨正自己的市场定位,他们意识到,品牌竞争是未来商业竞争的主旋律。 相似文献
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近几年,家乐福、沃尔玛、好又多、麦德龙等大型卖场不断扩张,在短短的10年时间里,这些外资商业零售企业的规模已经占据国内零售商业零售企业的前列,在竞争最为激烈的大型商业零售企业中,外资控制的份额更高达80%.随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世贸组织时对开放外资零售商业零售企业投资期限的承诺,国外商业连锁商业零售企业将会以更快的速度、更大的规模进入我国二级和三级市场.在市场经济社会中,企业以营利为目的,就必须要从注重生产管理转向注重财务管理,并以财务管理为中心,这是市场经济的客观要求.随着知识经济、网络时代的到来,市场经济体制改革的深入,在商业零售企业财务管理上也必须深入改革并不断与世界接轨.按现有形势发展,在商业零售行业,将很有可能在某一地区或某一领域出现相对垄断的外资商业零售企业.如果国内商业零售企业在近几年不加快发展并提高管理水平,则会面临很大的威胁.本文就商业集团公司在信息化时代下如何做好财务管理的部分问题进行分析. 相似文献
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在商业市场中,除产业品外,任何制造商都必须经过“零售”这一商业活动,将其生产的消费品销售给最终消费者,而特许经营是扩张市场,实现企业经营目标的重要手段。特许经营是特许人与受许人之间的一种契约关系,根据契约,在零售业特许经营系统中, 相似文献
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<正> 一、美国零售商业的宗旨 美国是工业化很发达的国家,商品市场体系完善,零售商业形式多种多样,但都是以市场为中心、联网销售、方便顾客、视顾客为上帝的营销方式。据美国零售商协会介绍,美国零售商业经营宗旨或指导思想是:以消费的选择为前提;一切为了顾客满意;确立有竞争的市场地位;不断变化和革新。这些 相似文献
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众所周知,这几年来随着零售市.场的逐步放开,原有的带有明显中国特色的传统零售市场格局正以迅疾的方式裂变,产生了非同寻常的结果。整个零售市场的格局已显现了这样一种态势外国零售资本不断涌入,国际化的零售品牌正以独资或合资的方式占据了不同区域的终端市场。KA卖场的规模越来越集中,实力越来越强。其销售实力与市场引导作用也越来越明显, 相似文献
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在被取消了商业领域种种限制的外资的各种手段渗透下,零售业格局在发生这种大的变化,外资零售企业正加快在中国零售市场的布局。面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势,在WTO的大背景下,外资零售企业的迅速扩张应引起本土企业零售企业足够警惕,并采取有效手段,积极应对,求得民族商业的生存、发展、壮大。 相似文献
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试论外资进入对我国零售业的影响 总被引:7,自引:0,他引:7
零售市场对我开放以来,全国投资建设和相继开业的合资、合作零售企业已超过200家、外资进入国内零售业不仅给封闭已久的中国商业界带来了生机,也给正在崛起的中国商业企业带来了挑战.中国零售业仍是一个需要扶持的行业,国内传统大型零售企业与国际大型商业企业集团相比,无论是行业规模还是经营管理手段、信息等各方面都存在着巨大的差距.在力量对比过于悬殊的情况下,我们在引资进入零售业的同时,就必须考虑选择一种既有利于零售业发展,又能避免较大冲击的利用外资道路,为中国商业企业最终走向国际市场创造一个公平、有序、竞争的外部环境. 相似文献
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大型国有零售商业的困境与出路赵萍一、大型国有零售商业的现状近年来,我国大型国有零售商业取得了突飞猛进的发展。据有关资料显示,1991年我国年销售额1.2亿元以上的大型零售企业只有94家,1992年增长到150家,1993年几乎又翻了一番,达291家,... 相似文献
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发展中小商业符合我国国情和商情,应该建立以大型流通企业为主导,以中小商业为基础的多形式、多层次、多业态的零售市场格局。 相似文献
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论大型零售业自有品牌建设 总被引:5,自引:0,他引:5
王强 《商业经济(哈尔滨)》2004,(10):79-80,85
零售业自有品牌是零售企业为了突出自身形象 ,维护竞争地位 ,充分利用无形资产而采取的一种竞争战略。它是零售商一制造商关系变化的产物。大型零售企业发展自有品牌拥有众多优势 ,可以获得巨大的战略利益。随着我国市场需求结构呈现层次化、多样化 ,特别在外商进入我国商业零售业使竞争更加激烈的情况下 ,我国大型零售企业应该积极借鉴西方国家的成功经验 ,利用“后发性”优势 ,实施自有品牌战略 ,谋求自身在新的商业零售业体系中的市场地位 相似文献
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大商场面临的挑战及其营销对策汪力忠任炽明张鑫浩(杭州市商业局)近年来,大型零售企业得到了较快发展,与此同时,专业市场、连锁超市等各种新的经营业态大量涌现,使大型零售企业面临竞争和挑战。在建立社会主义市场经济流通体制的过程中,如何使大型零售企业顺应商品... 相似文献
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(2006年8月16日,中国,北京)中国领先的市场研究机构——CTR市场研究今日发布中国主要城市最新快速消费品零售渠道调查结果。数据显示:排名前十位的零售渠道都是以超大仓储、超市、百货商场等为代表的现代化销售通路.他们左右着城市零售渠道的发展方向,其市场份额占据零售渠道总市场份额64%。 相似文献
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对我国零售企业开发自有品牌的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
零售商自有品牌的出现,是零售业态的创新和发展、零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物。这一经营方式被商业零售领域的专家和经营者称为商业经营的一大变革,并日益成为全球商业发展的新热点。在竞争日趋激烈且同质化日益严重的零售市场上,创建和培育自有品牌成为零售商实施差异化战略,保持竞争优势的有力武器。 相似文献
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需求分析与超市业态生鲜经营 总被引:3,自引:0,他引:3
入世了,中国的零售市场将会进一步对外开放,也将成为国际商业集团竞争的主战场,中国的零售企业无形中如同被猛推了一把,进入了快速扩张的阶段.连锁业态继大型综合超市、大卖场和便利店风靡一时之后,各种零售业态百花齐放,兼并重组令人耳目一新,但在快速发展的背后,却总有些令人担心和无奈的地方,细细想来,这些担心和无奈主要来自于一些潜在的风险. 相似文献
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CTR市场研究近日发布了中国主要城市最新快速消费品零售渠道调查结果。
数据显示:排名前十位的零售渠道都是以超大仓储、超市、百货商场等为代表的现代化销售通路,他们左右着城市零售渠道的发展方向,其市场份额占据零售渠道总市场份额64%。 相似文献