软件实验室的日常管理与维护方式浅谈

高等院校的软件实验室维护量大，涉及的专业面广，为使软件实验室能够高效正常使用，必须在管理层面和技术层面上均加大力度。本文结合笔者在软件实验室进行教学与管理的经验，阐述实验室管理维护的一些注意事项和方式方法。     

6S现场管理在企业中的应用研究

在当前煤炭行业整体形势较好的情况下,如何借机引入更加切实有效的管理思想自然提上了日程,本文结合6S管理工具在某煤炭企业中的导入,对6S现场管理做了深入浅出的介绍。     

6S现场精细化管理安全效益分析

介绍6S现场精细化管理安全效益的评价方法,运用经济学原理进行效益分析,并进行6S管理各要素对安全效益的敏感性分析,从而提出提高安全效益的基本途径。     

6S管理探索与思考

介绍了6S管理的作用，主要阐述了6S实施过程中的重点要素。作为基础性的6S管理工作的落实，能为其他管理工作提供优质的管理平台，从而使企业的整体管理水平得到提升。     

6S管理探索与思考

介绍了6S管理的作用,主要阐述了6S实施过程中的重点要素。作为基础性的6S管理工作的落实,能为其他管理工作提供优质的管理平台,从而使企业的整体管理水平得到提升。     

试分析应收帐款日常管理中存在的问题及有效解决对策

伴随着市场竞争的激烈化，应收帐款的日常管理，被越来越多的企业管理所重视。本文试分析了应收帐款日常管理中存在的问题，主要包括：应对措施的不到位、管理责任的不确定、管理目标的不明确、管理机制的不健全，并提出了相对应的解决对策。     

5s管理在高校专业实验室中的应用

现阶段我国的教育改革正处在全面深化时期,在这一重要发展过程中,对高校的各方面的管理也提出了更高的要求。其中在高校的专业实验室的管理过程中,对新的管理模式加以应用就有着其重要性。而5S管理模式是新时代发展中的先进管理模式,将其在高校的专业实验室中加以应用就有着实质性意义,基于此,本文主要就5S管理理论以及在高校专业实验室中的应用重要性加以分析,接着就应用的问题和优化策略进行详细探究,希望此次理论研究对高校专业实验室的管理水平提升有促进作用。     

6S管理模式在企业生产现场安全管理中的应用研究

在实际的过程中,生产现场往往会因为一些管理的不妥当,而发生安全事故,从而使企业的生产停滞不前,严重地影响了企业的发展,在长期的过程中6S管理模式在企业中取得了一系列良好成果。本文主要讲述了6S的管理概念,以及6S在企业中的具体应用。     

XG有限公司6S管理改造项目设计

XG企业6S管理改造项目是以其生产车间为主要研究场所,通过与精益思想的有效结合,达到改造生产现场的目的。项目设计分为五个环节,分别为:小组成员及分工、调研内容设定、调研方法设计、调研进程安排、调研过程实施。以此为据,对XG有限公司进行精益生产改造。     

“6S”管理与安全生产的一点思考

“6S”管理是营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,“6S”管理的精髓在于通过标准化、规范化、整洁化我们的工作现场来实现企业利益的最大化、员工效率的最优化、客户评价的最美化。     

乐鑫维尼宝贝孕婴超市6S现场管理应用研究

现场管理是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好现场管理,对提高企业经济效益具有十分重要的意义。为此,本文分析了乐鑫维尼宝贝孕婴超市现场管理存在的问题,并提出该超市6S管理的实施方案,旨在促进其良性发展,同时也希望为同类型超市提供实质性的参考价值。     

6S管理法在开放实验室管理中的探索与实践

介绍了经济管理实验教学示范中心开放实验室引入6S现代企业管理理念和方法的实践,在实验环境、实验室管理水平、学生工作作风和职业素养、学生创新能力方面取得了显著成效。     

煤炭企业实施现场6S管理中的主要问题及对策

为改善煤炭企业的现场管理水平,打造一个整齐、规范的工作现场,提高员工的工作效率,保证企业的安全生产,对亭南煤业公司作业现场6S管理中出现的问题进行分析,并提出了按责任划区、依频次整理、找重点清扫、将标准融合的解决对策,提高了该煤炭企业6S管理的可行性与有效性。通过对出现的问题进行分析改善,亭南煤业公司6S管理区域划分更加合理,人员职责更加明确,现场物品摆放规范、合理,设备性能得到保障,6S标准更加符合煤矿特点,最终保障6S管理的落地,这对于其他煤炭企业实施更深层次的精益管理具有一定的借鉴意义。     

浅谈加油站日常安全管理及措施应用

安全管理是企业的生命。石油销售企业在安全管理方面有着完整的体系,如何将安全体系落实到一线经营单位,特别是加油站如何更好地实现日常安全管理,文章通过对所在单位管理实践的一些做法进行探讨和分析,从站级日常安全管理的特点、难点、重点等方面入手,通过强化三化安全管理措施应用,切实保障加油站安全运营,对行业内站级安全管理具有一定的借鉴意义。     

企业6S管理难以实施的原因与推行技巧构架

随着我国经济快速发展,企业的经营面临更多的挑战,企业所处的社会环境也越来越复杂,但是企业的发展必然要走现代化发展的道路.不仅要提升企业的管理水平,还要保证企业生产效率、产品质量、员工素质等方面的整体提升,这样才能促进企业增强自己的竞争力,在激烈的市场环境下稳步发展.企业的不断改革和发展过程中,需要寻找有效的管理方式,才...     

质量管理在食品实验室管理中的应用

随着人们生活水平的提高,人们对于食品质量越来越重视。但是,近年来食品质量问题层出不穷,严重威胁到了人们的身体健康,需要采取有效措施加以解决。食品实验室是保障食品安全性的重要机构,其工作质量将会对食品安全产生直接影响。所以,为了提高食品安全性,需要加强食品实验室的管理工作。基于此,本文针对质量管理在食品实验室管理中的应用进行探讨,以此来提高食品实验室工作质量。     

汉中烟草商业如何推进“6S”办公现场管理

随着社会的发展,企业的竞争日益激烈。企业要想在发展过程中获得更多的竞争优势,必须提高其管理水平,6S管理就是一种行之有效的科学管理方法,正在被越来越多的企业采纳推广。6S管理通过规范工作和改善现场,提高工作效率,提升员工素质,保证产品安全、设备安全和人身安全,把"以人为本"的管理理念落到实处。文章对汉中烟草商业如何推进6S办公现场管理进行了分析,旨在帮助汉中烟草改善管理现状,提升汉中烟草精益管理水平。     

基于“6S”管理完善企业质量管理体系

本文以提升企业经营业绩为指导，从优先教育决策层、采用零缺陷管理、推行“6S”活动、质量成本管理、与ISO14000环境管理体系及OHSAS18000职业健康安全与卫生管理体系等方面，以更好地建立、实施与改善IS09000质量管理体系。     

基于B/S架构的经济管理实验室信息管理系统

采用.NET框架和三层结构,基于B/S架构,利用SQL Server 2000作为数据库管理工具,设计开发的经济管理实验室管理系统,实现了高效灵活的用户登录、实验室预约、排课、实验管理、固定资产管理、实验室开放和报表生成及打印等功能,有效提高了实验室资源的利用率和实验教学管理的质量。     

浅谈医院日常管理中财务分析的有效作用

医院财务分析是医院财务管理和经济活动中的重要手段。财务分析的实质是客观评价医院业务计划的完成情况,并从错综复杂的财务活动中查明影响医院社会效益和经济效益的因素及影响程度,科学的财务分析能提高医院日常管理的效率。