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《商业经济(哈尔滨)》2015,(8)
电力基建项目财务管理随着社会和经济的持续发展而相应发生变化,当前我国电力基建项目财务管理存在的问题主要是电力基建项目招投标管理质量低下,概算编制缺乏合理性,成本控制工作不到位;财务管理意识薄弱理念落后;基建项目实施过程中缺乏财务监控,竣工决算审计工作漏洞频出;未对项目可行性做出充足的研究就做出投资决策导致预算超标的现象普遍存在等。电力企业应从电力基建项目的前期准备阶段一直到项目达到预定可交接状态这段期间,分配充足的资源来进行项目全过程财务管理;需要全面考虑财务管理工作在各个环节中的关联性。构建和完善电力基建项目全过程财务管理体系对于全面提升电力企业综合管理水平而言重要性不言而喻。 相似文献
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林育珍 《环球市场信息导报》2014,(5):235-235
在基建项目中,怎样强化的招投标控制,减少工程造价,最大限度地发挥投资效益,成为了目前需要解决的主要问题之一。笔者研究了基建项目招投标过程中存在的问题.并针对问题从价格控制方面提出了有效措施。 相似文献
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在电力企业的日常生产中,小型基建项目在电力生产中占有相当大的比例,在小型基建项目的生产中容易出现许多不同的层次和方面的问题,从而展现出了电力企业对小型基建项目管理中还有很多不足。笔者结合多年工作经验对电力企业小型基建项目的管理进行简单的探究。 相似文献
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本文通过对电力基建工程项目进度管理的意义进行探讨分析,解读了电力基建工程项目进度管理的影响因素在此基础之上提出了加强电子基建项目进度管理的几点措施. 相似文献
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部队基建经费管理对部队战斗力的提高有着至关重要的作用,作者通过广泛调研、认真分析,提出部队基建经费管理在审批立项、招投标管理、经费支出及竣工决算存在的实际问题,进而提出有效的解决措施,对于规范部队基建经费管理,提高经费使用效益发挥有效的作用。 相似文献
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目前,广大电力基建施工企业推进了项目管理机制,取得了一定的成效。可以说,经过若干年的发展,我国电力建设的水平不断提高,为实现电力建设管理与国际先进水平接轨奠定了基础。文章分析了电力项目管理的几种常见模式以及电力建设工程项目管理的内容、原则、特点及其在中国工程项目管理中的应用。 相似文献
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电网工程建设全过程的财务管理工作贯穿于基建投资规划、前期准备、可行性研究、立项、概预算审查、招投标、建设直至竣工验收和项目后评价全过程,实践中需要不断探索研究财务部门参与基建管理的途径,从而提高基建财务管理水平.本文中笔者从当前工程财务管理存在的问题剖析出发,阐述了开展工程全过程财务管理的重要性,建设性提出开展工程全过程财务管理的建议. 相似文献
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近年来,我国的电力行业不断发展,体制改革不断深入,再加上社会经济水平的提升,电力基础设施建设的项目也越来越多,在这些基建项目中,除了工程建设的问题,还有一个值得特别注意的就是档案管理的问题,本文就电力基建档案管理中存在一些问题进行了详细的分析,并提出了相关的建议措施. 相似文献
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目前,招投标已成为高校基建项目和物资采购的重要方式,但在高校招投标的实际运作中,存在着招投标运作不规范、评标机构人员构成不科学等问题,其原因在于招投标监督机制不完善、相关法律法规不健全和评标人员业务素质低下等。高校应当从加强评标队伍建设、健全高校招投标监督机制、规范监督流程等方面来提高高校招投标活动的公开性、公平性。 相似文献
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加强对电力企业的招投标工作的管理,能够在一定程度上规范社会主义市场经济秩序和有序竞争,并且也能够加强党风的廉政建设,防止招投标过程中的暗箱操作,从源头上预防了腐败现象。本文首先分析了目前电力招投标过程中存在的问题,继而为解决电力招投标中的问题提出了几点对策。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(1)
论文分析了电力物资采购项目中实施招投标管理的必要性,介绍了价值工程理论的基本原理和应用程序,提出了基于价值工程理论的电力物资采购评标的方法和基本过程。 相似文献
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在对联通基建项目效益管理重要性进行论述的基础上,分析了基建项目建设过程中存在的主要问题.同时,从财务审计管理的角度出发,探讨了提高基建项目效益的相关策略. 相似文献
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本文针对高校基建项目财务精细化管理,首先分析了高校基建项目财务管理的主要特点,进而分析了我国高校在基建项目财务管理中存在的普遍问题,并系统的论述了提高高校基建项目财务精细化管理水平的可行措施,可以为高校基建项目财务管理工作实施开展提供合理的参考。 相似文献
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随着建筑市场体系的日趋完善,项目工程建设招投标工作正在全面走向正规化、合法化、科学化,但基于诸多因素的影响,使其仍然存在诸多问题,基于此,文章阐述了项目工程建设招投标管理的重要意义,对项目工程建设招投标管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。 相似文献
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《财经界(学术)》2020,(5)
随着我国经济的不断发展,政府部门也在逐渐加大对科研事业单位基础设施建设项目的投入,科研事业单位基建项目管理水平的高低直接影响到基建项目的长远发展。为了提高基建项目的投资效益,不仅要做好项目全过程管理工作,同时还要在全过程管理中加强财务管理,这就要求科研事业单位基建项目财务管理应具备完善的财务管理体系和严格的财务监管制度。科研事业单位财务人员应当结合基建项目自身特点和实际工作的具体情况,积极创新管理模式,制定完善的财务管理策略,降低财务管理风险,保证基建项目的顺利实施。本文充分阐述了科研事业单位基建财务管理的重要性,提出了在基础设施建设行业快速发展的同时科研事业单位基建项目财务管理面临的问题,并针对问题提出了相关对策,通过建立健全财务管理体系、规范会计核算流程、强化资金管理、加强监督管理等措施,形成科学、有效的财务管理模式,合理控制基建项目成本,提高项目投资效益,整体提升基建项目财务管理水平,希望对科研事业单位基建项目的发展提供帮助。 相似文献