电网企业构建风险导向内部控制探析

随着电力体制改革的日益深入,电网企业在面临机遇的同时也面临着众多不确定性的风险,极大的影响着电网企业的生存和发展。因此,电网企业迫切需要变革内部控制理念,构建以全面风险管理为导向的内部控制机制,促进电网企业的健康平稳发展。本文在指出电网企业目前面临的各种风险的基础上,结合COSO的风险管理整合框架提出了电网企业构建风险导向内部控制的一般流程。     

企业内控管理与财务风险防范研究

随着经济全球化的到来,我国电网企业在生产经营中面临着严重的挑战,因此,为了让电网企业在全球市场经济中具有竞争优势,企业应加强自身的内部控制,并做好财务风险防范策略,提高企业的内部控制管理水平,促进企业健康发展。     

企业内控管理与财务风险防范研究

随着经济全球化的到来,我国电网企业在生产经营中面临着严重的挑战,因此,为了让电网企业在全球市场经济中具有竞争优势,企业应加强自身的内部控制,并做好财务风险防范策略,提高企业的内部控制管理水平,促进企业健康发展。     

论企业内部控制中风险管理的研究现状及发展趋势

近年来随着我国经济不断强大,在国际经济地位的成熟,企业发展日益成熟的今天,企业内部控制成为企业可持续发展最关注的首要问题,而风险控制更是威胁着企业的生存和发展,各种潜在的风险更会阻碍企业的发展甚至导致企业破产。因此,深入研究企业内部控制与风险管理,对企业的长远发展具有深远意义。本文从内部控制与风险管理的关系、企业的风险管理现状、完善企业内部控制的风险管理机制的建议及其发展趋势对企业个内部控制中风险管理进行深入的分析。     

建筑企业内部控制审计研究——基于全面风险管理的视角

改革开放以来,国内建筑行业得到迅猛发发展,但在发展的同时,建筑行业也面临着一系列风险,面临着一系列挑战,生存发展形势依然严峻.建筑企业想长期生存发展就需要提升企业风险管理水平,采取必要的措应对这些风险,而实施内部控制审计则能够很好地完善企业全面风险管理体系.文章将从全面风险管理的角度出发,分析内部审计部门在全面风险管理视角下如何开展内部控制审计.     

浅议风险管理视角下轨道装备企业内部控制问题

风险管理是内部控制的拓展和延伸,良好的内部控制是国有企业发展成败的关键性因素。轨道装备企业作为特殊制造型企业,在国民经济中发挥着举足轻重的作用;随着国有企业深化改革不断深入和外部竞争形势日趋严峻,很多国有企业也在积极探索和构建企业内部控制和风险管理体系,以此来防范和化解企业所面临的各种风险。因此,本文在风险管理视角下深入探讨轨道装备企业内部控制机制的现状和存在的不足,并提出相应改进措施和建议。     

基于内部审计的企业全面风险管理研究

企业的经营发展过程中存在着诸多风险,有挑战也有机遇。这些风险是否会对企业发展产生影响,动摇企业根本,主要取决于企业对风险的管理。而在企业管理中,内部审计作为一种监督控制手段,其同样具备着对企业风险进行管理与控制的作用。本文从内部审计与企业风险管理的涵义入手,对内部审计职能及其在企业风险管理中的作用进行分析,并在此基础上详细评述了内部审计职能在企业管理中的发挥与应用,得出相关结论供同行参考。     

企业内部控制与全面风险管理

<正>企业内部控制是否完善直接决定了企业会计信息的可靠性和企业经营成功与否,在现代的企业制度中,企业的内部控制显得尤为的重要,但是内部控制是不能够等同于于全面的风险管理的。所以,企业全面风险管理该如何去正确的实施,企业如何在推行全面风险管理中不断完善内部控制体系的建设,以更好的防范和控制风险,成为企业面临的全新课题。一、企业内部控制与全面风险管理的过程(一)风险规划风险规划,指的是决定要如何着手去进行风险管理的活动过程。风险规划可以确定一套完整的、全面的、有机配     

风险导向下房地产企业内部控制方法研究

房地产开发企业面临着各种风险,风险评估是企业实施内部控制的重要环节。文章对房地产企业内部控制与风险管理的现状进行分析,并对风险导向下房地产企业内部控制的策略进行探讨。     

基于企业价值增值的风险管理审计研究

我们从国内外众多的公司舞弊案件中看到,即便是一些企业设计了完善的内部控制和全面风险管理体系,内部控制和风险管理也面临着设计不合理(主要是与企业现实不符)、运行无效的尴     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

我国企业内部控制存在的问题

社会经济的迅猛发展使企业面临着诸多风险,内部控制日益受到人们的重视。金融危机的爆发,使得我国构建以风险管理为导向的内部控制成为当务之急。怎样正确引导企业不断完善内部控制,成为我们迫切需要解决的问题。本文对我国企业内部控制中存在的问题进行研究,并提出了加强风险管理,提高内部控制的建议。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

基于内部控制视角探讨移动通信企业财务风险控制

在社会经济的快速发展中,社会主义市场经济正在不断的完善,而企业在发展过程中面临着较多的财务风险,基于移动通信企业的特殊性,在实际发展的过程中集中出现了各种经济风险。通信企业在经营过程中不仅面临着来自外部的市场风险,同时面对着企业内部风险,本文在对移动通信企业风险控制所存在问题进行分析的基础上,基于内部控制视角,来对移动通信企业财务风险控制进行探讨。     

新环境下企业风险管理与内部控制关系探究

随着经济竞争的日益加剧,企业面临的经济环境日益复杂,伴随而来的各种风险也日益复杂,例如财务风险、法律风险、运营风险、体制风险等,如何构建有效的风险管理体系和内部控制体系成为企业的战略任务。本文在比较风险管理和内部控制的基础上,提出内部控制和风险管理是具有联系又有区别的两个重要的企业管理行为,有效整合风险管理体系和内部控制体系,建立以风险为导向的企业内部控制管理体系和框架,有效应对风险,提升企业的内部控制活动水平,实现企业的长远发展和价值优化。     

信息化时代企业内部控制改进研究

<正>随着全球经济一体化的发展和世界经济环境的变化,特别是我国加入WTO之后,我国企业面临着越来越大的竞争压力和挑战。信息化时代现代企业制度的核心是公司治理和内部控制。本文主要思想是要从我国企业实际情况及具体企业环境出发,针对企业在内部控制方面存在的问题,证实内部控制所具     

企业内部控制与全面风险管理

随着现代社会经济的快速发展和科学技术的不断创新,企业在扩大生产规模、获取经济利益的同时,也时刻面临着诸多的风险。而企业风险管理与应对能力,在很大程度上受到内部控制的影响,甚至关系到企业的生存与发展。因此,企业必须要加强对自身内部的有效控制,从而更加科学合理地进行风险全面管理,使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。本文拟从内部控制与风险管理的理论着手,对企业的管理进行深入研究,分析企业生存与发展的具体策略,以期为现代企业的可持续发展提供有价值的参考。     

构建风险管理与内部控制体系之我见

"管理就是管风险",这句话已被越来越多的企业管理者所熟知和理解。企业在市场环境中面临着各种复杂风险,树立风险意识,建立现代企业的风险管理与内部控制体系,是近几年企业、特别是国有大型企业着力推进的一项重要工作。风险内部控制管理在帮助企业实现战略目标,降低经营风险,实现健康可持     

论企业内部控制的风险管理机制

现阶段,我国企业在内部控制管理机制建设上存在一定问题和不足,影响了内部控制机制在现代企业改革中的逐步深化,在企业面临的竞争日益激烈的背景下,需要对这些问题加以探讨并解决,通过构建完善的企业内部控制风险管理机制,以此保障企业的持续稳定发展。本文从企业内部控制及风险管理的关联入手,分析现阶段企业内部控制风险管理中凸现的问题,探讨相应的改进措施。     

风险导向内部审计在我国流通企业中的应用研究

伴随着我国流通企业的发展壮大,针对风险导向内部审计的研究与实践逐步成为了制约该类企业做强、做精的关键.本文根据目前风险导向内部审计在流通企业中的应用情况,查找实施审计过程中容易出现的问题并提出相关完善建议,旨在有效控制各类风险、提高内部控制效率,保证企业的稳定发展.