改善营业抄收工作的几点看法

营业工作看似简单容易，像有些同志说的“无非就是收电费吗”!实则千头万绪，工作复杂，不是亲身经历，又想把营业工作干出色的人，不能体会营业工作的难处。那么，营业工作是不是就只能“头痛医头，脚痛医脚”呢?不是的。抓住了“三率”即实抄率、电量回收率、电费回收率这三项硬指标，对抄收人员进行系统合理的培训，则营业抄收工作一定会有一个崭新的局面。下面就营业三率的具体落实谈一些看法。     

电费核算全流程精益化管控

随着供电企业精益化管理程度不断加深,广大电力客户对电费服务要求也不断提高,电费计算、复核工作质量的高低,直接影响电力客户电费的正确率,影响供电企业电费收入的正确性,影响电力优质服务工作。加强全流程精益化管控对电费计算、复核、下账有着非常重要而又深远的意义。     

谈电力营销中如何提高抄核收效益

伴随着经济的发展,电力资源在日常生活中的作用越来越明显,人们越来越注重与电力行业相关的各项工作。电费是电力营销工作中的重要组成部分,是电力企业获得经济效益的主要来源之一。在实际的工作中,受多种因素的影响,抄核收工作存在很多问题,如抄表、电费复核以及电费回收各环节都会出现问题。因此,提高抄核收工作效益是电力行业发展建设的当务之急。笔者结合多年工作经验,从电力营销中抄核收存在的问题着手,对提高电力营销中抄核收效益的方法做了简单介绍。     

电力企业电费账务管理模式的变迁

电力企业的电费账务管理工作涉及到每个电力用户的电力账户的管理。目前,电力企业用户数量多,且公众对供电服务的要求不断提高,使得电力企业用高效快捷的科学方法进行电费账务管理工作变得越来越重要。本文就此深入分析电力企业电费账务管理模式由手工管理到系统自动化管理的变迁,总结每种管理模式的优缺点,并展望电力企业电费账务管理未来的工作模式。     

浅谈供电企业电应如何做好营销电费核算工作

电费核算,又称电费"审核",是电费管理工作的中枢。电费是否按照规定及时、准确地收回,账务是否清楚,统计报表数字是否准确,关键在于电费核算的工作质量。电费核算管理是一个跨部门的综合性财务管理工作,需要部门和人员之间的支持、理解与配合,需要电费管理模式及管理手段的不断深化与完善,需要建立一套切实、可行的管理办法和操作系统,使其走上科学化、规范化的轨道。以国网牡丹江供电公司营销电费核算工作为例,浅淡供电企业电费管理中如何避免电费核算过程中产生的问题,提出一系列的可行性措施和策略,以此来提高电费管理的科学化、规范化。     

新体制下电费管理模式研究

随着电力企业“三集五大”体制改革工作的不断推进以及人们生活条件的改善,社会发展对于电力的服务要求越来越高,为用户提供更优质的、方便快捷的服务是各个供电企业工作的重要内容。文章对电费管理的问题以及相对应的解决对策进行了论述,以便于更进一步完善新体制下电费管理的模式。     

供电企业电费核算要求和电费管理策略分析

随着我国经济水平的不断提升和供电企业整体水平的不断进步,在供电企业发展过程中电费核算工作变得越来越重要.文章从阐述供电企业电费核算要求入手,对供电企业电费管理策略进行了分析.     

浅谈供电企业电费管理之电费核算

当今社会经济发展迅速，工业化程度不断加强，人们的生活水平也在不断地提高，对电能的需求量也逐步地飙升，电能成为了工业生产和人们日常生活必不可少的主要的能源。文章通过对当前电力企业的电费管理的现状进行了分析和探讨，提出了相应的改进措施和解决问题的方法。     

供电企业电费核算要求和电费管理措施分析

随着经济的发展,人民生活水平的提高,人们对电能的需求量越来越大,电能在国民经济与人们日常生活中的地位与作用也越来越重要。为了进一步提高电费核算的准确性,更科学、更合理地管理电能,文章介绍了电费核算应遵循的原则,分析了当前供电企业电费核算中存在的问题及其原因,并提出了完善供电企业电费管理的措施。     

供电企业电费抄核收的管理创新思考

电费抄核收工作直接关系着供电企业的经济效益和管理水平,其重要性是不言而喻的。而在当前经济发展的影响下,社会对于电力的需求不断增加,传统的电费抄核收管理中暴露出许多的问题,难以有效满足时代发展的要求。对此,加强电费抄核收的管理创新,是供电企业需要重点关注的问题。文章结合当前我国供电企业电费抄核收管理中存在的问题,提出了相应的管理创新策略,以推动电费抄核收工作的稳定开展。     

供电企业电费抄核收的管理创新思考

电费抄核收工作直接关系着供电企业的经济效益和管理水平,其重要性是不言而喻的。而在当前经济发展的影响下,社会对于电力的需求不断增加,传统的电费抄核收管理中暴露出许多的问题,难以有效满足时代发展的要求。对此,加强电费抄核收的管理创新,是供电企业需要重点关注的问题。文章结合当前我国供电企业电费抄核收管理中存在的问题,提出了相应的管理创新策略,以推动电费抄核收工作的稳定开展。     

关于电费回收工作的几点思考

电力企业是我国重要的能源企业,它的发展会直接影响我国经济和社会的发展。在电力企业中,经营的成果主要是通过电费来体现的,这也就使得电费的回收的作用显而易见。在电力企业的发展过程中,电费的回收工作可以直接影响到企业的正常经营。在企业的经营管理中,电费的回收工作是非常重要的。但是电费的回收工作并不是想象的那么容易,在电费回收中是会遇到很多问题的,这些问题的出现对于企业的生产经营都是有很大的影响的。     

供电企业电费抄核收管理的新策略探究

随着社会的不断发展,科学技术不断得到提升,家用电器的不断增加,人们的用电需求也不断增加,因此,对于供电企业的服务要求也逐渐增高。因此,我们可以看出传统的电费收回管理方式、抄表、结算的方式已经不能满足现代化社会的发展需求,因此,供电企业的有关技能和发展不能良好的适应社会的高速发展,这给供电企业的成长造成了极大的阻碍。文章根据供电企业电费抄核收的新策略进行了研究,以供参考。     

基于电力营销管理中的电费风险防控措施

作为供电企业电力营销的重要收入来源之一,电费是企业经济效益提升的重要保障。电力营销管理过程中电费的风险源较多,这主要是因为电力企业收益回报的实现是以电力资源与电力服务获得,客户的用电生命周期之中可能由于自身因素或是外部经济形式的影响导致电费风险的产生,并且这一风险处于不断变化当中。本文从电费风险的管控要素出发,针对电力营销管理中电费风险的防控问题展开了深入分析。     

如何提高供电企业电费管理工作的有效性

随着社会发展以及人民生活水平不断提高，对电力需求也得到了进一步加大，而电费回收做为供电企业重要收益来源已经成为供电企业经营管理活动中的一项重要的工作内容，切实关系到供电工作是否能够正常、有序的进行。然而目前大多数的供电企业却是长期受到电费回收问题的困扰，企业为了确保自身的经营效益，必须在电费管理方法上进行有效的创新。本文就目前电费管理中存在的问题入手，对抄核收管理进行了分析，并提出一些创新的管理方法。     

试论新时期供电企业抄收人员如何开拓性做好营销工作

电力企业在市场搏击中不能只等待用电市场的自然延伸,而应充分发挥员工的主观能动性,推动并促进电力市场的发挥主观能动性,推动并促进电力市场的发展。以国网牡丹江供电公司强化抄收人员素质教育开展营销工作为例,试论新时期供电企业的抄收人员如何开拓性做好营销工作。     

电费回收管理现状及风险防范措施的分析

当前社会用电量逐渐增加,电费的回收管理也就成为了电力企业发展的重要方面,对于回收的电费管理直接影响电力企业的经营和继续发展,也关系着电力企业能否提供更加优质的电力服务。对此笔者认为有必要对电力企业的电费回收管理问题进行深入的研究,笔者在本文中结合我国当前电费回收管理的现状进行了简要的分析,同时针对现状提出了电费回收管理中风险防范的具体措施,旨在通过本文的研究,为我国电力企业科学的进行电费回收管理提供指导,促进电力企业经营效益的提高,为电力企业的发展提供更加可靠的保障和有力的促进。     

供电企业电费抄核收的管理创新思考

电费抄核收工作直接关系着供电企业的经济效益和管理水平，其重要性是不言而喻的。而在当前经济发展的影响下，社会对于电力的需求不断增加，传统的电费抄核收管理中暴露出许多的问题，难以有效满足时代发展的要求。对此，加强电费抄核收的管理创新，是供电企业需要重点关注的问题。文章结合当前我国供电企业电费抄核收管理中存在的问题，提出了相...     

供电营销系统中电费发票出错的解决对策

供电营销管理系统(SG186)投入使用,电费复核工作开展顺利,但是也伴随着一些问题。收集电费发票问题的数据,采集与其相关的信息,对信息进行分类并月营销系统一起整合,结合日常工作中发现的问题,找出解决方法。目的在于提高相关工作人员在电费复核工作总的工作效率,确保及时、准确的发行电费。     

电力营销全过程电费风险管理研究

虽然我国企业信用意识不断提升,但信用状况依旧不容乐观,常常会出现拖欠欠账情况,不利于供电企业长足发展。企业电力营销过程中,全过程电费风险管理成为基础性工作,高效管理能够在很大程度上规避风险,提高企业经济效益。文章从电费风险特征入手,分析了电力营销全过程面临的电费风险,并提出了强化电费风险管理的有关建议。