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支撑供销社二次创业有三个方面工作是缺一不可的。不抓好”两社一会”和”乡村流通工程”建设.我们就无立社之本:不抓好社属企业的发展壮大.供销社的发展就是无源之水:不抓好机关内部管理和干部队伍建设.我们就不可能有稳定发展的基础。三方面工作是互相依存的.它是一个“服务三农立社、企业发展强社、制度建设稳社、人才队伍兴社”的综合发展思路。 相似文献
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2004年是大理市供销社的改革改制年,参加改制企业达18家。市社党委、理事会在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下,认真贯彻市第六次党代会、市委六届三次会议和市“两会”精神,把“切实加强基层党建工作,全面深化供销社改革,抓好党建促发展”作为工作重点。在改制过程中做了大量工作.付出了艰辛的努力。截止到2004年12月底已彻底完成改制企业3家,基本完成改制企业3家, 相似文献
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云南省大理市凤仪供销社有限责任公司地处大理市凤仪镇辖区。2006年1月,改制为大理市凤仪供销合作社有限责任公司。凤仪供销社建社五十多年来,始终坚持为农业、农村、农民服务的办社宗旨,担负着凤仪镇及周边地区一万多户八万多人口的生产、生活资料的供应和农副产品购销工作。为当地农业增效,农民增收、农村经济市场繁荣和社会发展做出了积极的贡献,自身也得到了发展。特别是在企业面临市场经济激烈竞争的情况下,创新发展思路, 相似文献
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江苏省海门市供销社系统原有下属企业44个,其中基层社29个,市属公司7个,供办工厂8个。由于诸多原因,从1998年起,生产经营滑坡,企业亏损严重。2001年初,市供销总社严格按照市委、市政府确定的保留企业母体、裁减分流人员、合理处置资产的改革模式,以保全基层社牌子、资产为前提,用了三年时间,基本完成了企业改革改制工作,有效盘活了资产,分流了人员,遏制了亏损,保持了稳定,从根本上解决了长期制约供销社发展的矛盾和问题,供销社度过了建社50多年来最困难的时期。 相似文献
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我们陆良县板桥供销社党支部、理事会始终把企业的精神文明建设列入工作重中之重来抓,在基社内扎实开展“领导当楷模、职工做表率、企业树形象”的活动。使企业的精神文明建设工作迈出新的一步。 相似文献
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为了理清资产,防止供销社集体资产的流失,我们上海市供销合作总社近年来认真开展了供销社资产的清产核资工作。在市领导和有关部门的支持下,制订并出台了《上海市供销合作社企业单位产权界定实施意见》(沪产界(1998]第64号),较好地维护了供销社的合法权益,在防止供销社集体资产流失中起了积极的作用。 相似文献
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河南省供销社组成7个调研组,从4月初开始,用一个月的时间,先后深入到全省18个省辖市、36个县(市、区)以及70多个基层供销社,80多个社属企业,120多个市场和专业合作社等进行调查,总体印象是:全省供销社系统干部职工的精神饱满,干事创业的热情高涨,改革发展的路子清晰,各项工作措 相似文献
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我国供销社社有企业是以农民为主体组织起来的社有经济组织。截止2002年底拥有在岗职工194万人,5.4万个法人企业,具有一定规模的龙头企业已达700多个,其中有7个跻身国家级龙头企业行列。在为推动农民进入市场,发展农业产业化经营,为农业、农村和农民提供服务等方面起着积极的促进作用。供销社社有企业在我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用。怎样才能加快供销社社有企业的发展成为一个重要的研究课 相似文献
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不久前,我与山西省发改委经济流通处副处长栾速建同志、省社财务处副处长吴鲁平同志一起,分别在临汾市供销社及吉县、乡宁、曲沃县供销社就国债资金项目的建设与资金使用情况、“十一五”农产品物流配送规划、供销社基层经营网点连锁改造等进行了实地调查研究。我们欣喜的看到,近几年全省各级供销社按照省社刘向东主任提出的“新老三大工程”和以“基层社改造网络化、市场建设规模化”为重点的“六化工程”的建设思路与发展目标, 相似文献
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社有资产是指供销社控制并拥有的各种形式的资产.包括对企业的各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为供销社昕有的其他权益。如何适应建立社会主义市场经济体制的需要,健全和完善社有资产的组织管理体系,积极探索权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的社有资产管理体制,确保社有资产保值增值,发展和壮大社有经济,增强为“三农”服务实力。是我们面临的一个重要课题。 相似文献
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全国政协副主席、中华全国供销合作总社理事会主任自立忱在全国供销总社三届三次理事会上提出的“以参与农业产业化经营改造基层社、以实行产权多元化改造社有企业、以社企分开和开放办社改造联合社、以现代经营方式改造传统经营网络”(简称“四项改造”),是深入贯彻落实党中央、国务院两个5号文件精神的具体体现,是根据当时全国供销社的实际而提出的战略部署,为新时期供销社的发展指明了方向。经过几年的实践,充分证明,不仅是对我国合作经济理论的一个贡献,而且是打开锈锁的一把钥匙,体制机制创新的法宝,更是供销社发展振兴的必由之路。 相似文献
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社属企业在改革中壮大上世纪90年代,特别是《中共中央、国务院关于深化供销合作社改革的决定》下发后,各级供销社积极探索社属企业的改革发展,力图通过社属企业的振兴,使供销社走出困境,获得新生的希望。从近10年的实践看,社属企业的改革发展大致经历了三个阶段: 相似文献