共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2008,(4):106-107
经营不到二十年,冰岛人 J óhannesson 带领的家族企业 Baugur 集团已经从雷克雅未克港口单一的平价超市跻身到了国际零售巨头行列。眼下,J óhannesson 又和父亲一起打起了"入侵"美国市场的算盘 相似文献
3.
4.
自瑞典著名女作家埃伦·凯1899年出版《大众化的美》一书,呼吁“面向人民设计”以来,“北欧设计”开始确立自己的鲜明面貌,到今天已蔚为潮流。100多年来,有才华的设计师不断涌现;而北欧全社会对设计的关注,大批学者对设计界的批评与扶持,又起到了推波助澜的作用。两者共同促使“北欧设计”走向世界,书写了艺术界和产业界的双重神话。简洁、极具形式感和功能性是“北欧设计”的外在“脸谱”,对“人”的关怀才是“北欧设计”的核心。 相似文献
5.
张晖明 《21世纪商业评论》2005,(9):94-94
企业成长的过程就是企业管理境界不断提升的过程。围绕企业管理的内涵,伴随着分工范围的扩大和分工内容的细化,决定和影响企业发展成长的因素也日益多样化,不过战略管理始终是具有先导性和统帅性的第一要素。 相似文献
6.
政府在融资、创新研发等方面的扶持和引导,以及优惠的政策条件和细分的产业链,使得北欧成为孕育中小企业的最有利的地区之一 相似文献
7.
韩彼德(Peter Hansen)先生来自童话王国安徒生的故乡哥本哈根,这是一个美丽的港口城市。他长得高高大大,看上去非常精神、帅气。 相似文献
8.
孙海燕 《21世纪商业评论》2005,(9):88-90
技术应用和服务模式上的不断创新,只是北欧航空获得成功的表面因素。它最大的创新在于:发起全球航线联盟,并且忠实跟随斯堪的纳维亚公司的全球扩张步伐。在全球化竞争中,学会分享与“共生”,才是永续发展之道。 相似文献
9.
2002年8月,笔者率领广东省工商系统考察团,赴北欧的丹麦等国对其公司注册制度进行了考察。半个月的考察,使我们对北欧国家的公司注册制度有了一定的了解。一、北欧国家公司注册制度概况(一)实行独立登记注册原则1.统一、集中登记注册。四国均由政府授权并确认专门从事公司注册的政府行政部门。如在瑞典,公司登记注册由瑞典专利注册局下属的“公司处”(CompaniesDepartment)负责;挪威由“企业注册登记局”负责公司登记注册;芬兰由税务局内设的注册机构负责公司登记注册;丹麦则由隶属于商业工业部的“丹麦商业和公司管理局”(DanishCommerce… 相似文献
10.
姚音 《21世纪商业评论》2005,(10):130-131
由于高准入门槛,北欧旅游市场吸引回头客的能力较弱。为了获得与“北欧设计”同样的关注度,北欧旅游机构在旅游产品和推广策略上进行了一系列创新。 相似文献
11.
一、毛皮贸易发展简述
毛皮贸易历史悠久,可以追溯到石器时代,当时的人类穿着毛皮服装来遮挡和御寒。在战争中,裘皮服装也为穿着者提供保护。历史上许多时期,都以硝制(鞣制)过的动物皮和动物毛皮作为身份的象征。 相似文献
12.
孙淑蓉 《现代营销(创富信息版)》2008,(12)
<正>有一则招聘广告,是一个号称"企业高级主管训练中心"的机构发出的。标题是:即时聘用市场咨询顾问多名,第一年薪金在30万到75万之间。条件如下:起码有八到十年的营销经验;具备以下能力者尤其欢迎:有行销方面的资历,能公开发表演讲,能从事文案写作。但不一定要有市场推广和广告业方面的经验。这够诱人了吧?细看,原来是这样的行当:出卖点子。资讯时代,最值钱的是点子,广告里举 相似文献
13.
2004年10月13日,芬兰再次被达沃斯世界经济论坛评选为世界上最有竞争力的经济体,这已经是连续第三次了:而在排名前六位中有四个是北欧国家。 相似文献
14.
15.
我曾经专文论述,在现代企业管理中,“一本论”即“资本管理”的思想正在向“二本论”即“资本 人本管理”的思想演变。在知识代替资本成为公司至关重要的稀缺 相似文献
16.
17.
18.
一从2003年起,黑龙江鸡西市的80后少妇李小虹走进了月嫂行业,专门从事照顾产妇的工作。上岗前,她已接受过简单的培训,一般的护理工作可以应付自如。可是,2005年5月,李小虹在照顾一位产妇时却发生了问题。这位产妇乳房丰满却不下奶,胀得生疼。李小虹想起自己生孩子时也遇到这种情况,尽管母亲给她熬了花生猪蹄汤、老母鸡香菇汤等,但乳房就是流不出奶来。后来,婆婆 相似文献
20.
《21世纪商业评论》2005,(12):142-145
如何从“大公司”做到“伟大的公司”?这无异于一个天问,本身并没有答案,而寻求答案的本身,却会使强者反观而汗颜,弱者自信而有力,恰如对生死的求解,令人脱胎换骨,接近彼岸。过去的20年(1984—2004年),中国企业经历了从无到有、从小到大的过程,而迈入下一个20年的他们,正陷入集体的迷惘,又处于一个新的起点。(参见《21世纪商业评论》周年特刊)如何成就从不错(good)到伟大(great)?这需要中国企业集体的追问。 相似文献