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王建瑞 《中小企业管理与科技》2011,(15)
本文从成本管理的一些理论开始,并对我国一直以来都是通过大量消耗经济资源来促进经济高速发展,较高的成本和较少的盈利是其在财务方面的体现,本文分析并归纳了对我国企业可持续发展战略起制约作用的原因.我国现有的企业成本管理系统已无法与企业市场竞争相适应,因此,必须加强全员对成本的管理的认知,且对成本的管理提起高度重视. 相似文献
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本文探讨了集群企业成本管理思想,认为总成本观念是集群企业成本降低的前提,良好的企业之间的信任关系、充分的信息交流和共享以及较低的一体化程度,使集群企业能够获得不同于一般企业的成本优势。在借鉴集群企业成本管理思想的基础上,本文对我国一般企业成本管理思想和方法提出了意见和建议。 相似文献
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浅析企业战略成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
战略成本管理还算一个新概念,国内外的研究还不是很多。对于战略成本管理的含义中外学者给出了各自不同的解释。英国学者肯尼斯·西蒙兹认为:战略成本管理就是通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析,为管理者提供战略决策所需的信息。美国管理会计学者杰克·桑克和戈问德瑞亚将战略成本管理定义为:战略成本管理是企业获得竞争优势的一种新工具,在战略管理的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用。著名会计学家罗宾·库珀和斯拉莫得认为:战略成本管理是指企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和提高战略地位之目的。 相似文献
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降低成本是加强企业成本管理的主要内容之一。成本管理的目的在于实现对成本的控制,促 进成本的降低,提高企业的盈利能力。但实际情况却是,虽然企业都在抓降低成本,企业成 本却居高不下,并已成为我国经济工作的重疾之一。为什么客观现实与人们的主观愿望会产 生如此反差?从事成本会计教学和企业会计工作,我深感企业传统成本管理意识浓,受计 划经济体制影响大,一味地追求“成本越低、利润越好”,而忽视成本与功能、价值等因 素的关系,这是与市场经济新形势相悖的。本文拟就市场经济下企业应如何理解降低成本, 从多角度对降低成本… 相似文献
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浅析建筑施工企业成本管理与控制 总被引:2,自引:1,他引:1
成本管理是企业生存和发展的基础和核心,搞好成本控制,达到增收节支是企业管理的最终目的,本文从成本控制的内容开始,论述了成本控制的过程和成本控制的途径。 相似文献
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成本管理在现代是企业实现利润最大化的手段之一。从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本控制方法做了一些探讨,有利于施工企业完善项目成本管理工作。 相似文献
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随着世界经济一体化进程的不断加快,现代企业面临的市场竞争日益激烈。为了提高企业的市场竞争力、提高企业生存能力,现代企业必须认识到企业管理的重要性,以财务管理为中心、成本管理与控制为重点,提高企业的综合市场竞争力。现就企业成本管理与控制进行了简要论述。 相似文献
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目前企业营销的基准应该建立在竞争上,决定企业成败的是竞争。竞争是绝对的,是竞争创造了需求,是竞争有效配置了资源,所以企业应以低于其他生产者的成本,向顾客提供有用的产品。因此,“抓成本,促效益”也就成为企业日常经营管理的一项中心工作。传统成本管理虽有多种解释,但殊途同归的无非是以价值管 相似文献
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成本管理是企业管理的重要组成部分,是企业日常经营管理的中心工作,在企业生产经营中起非常重要的作用。而成本控制则是企业成本管理的重要环节.只有加强成本控制,才能降低产品成本,提高经济效益。所以加强成本控制,提高成本管理水平,是企业财务管理乃至经营管理的核心。本文以中小型制造企业为例阐述成本管理与控制相关理论研究,着重探讨成本控制的主要方法旨在为中小制造企业成本管理与控制提供理论和应用上的借鉴。 相似文献
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吴春萍 《中国乡镇企业会计》2013,(5):150-151
目标成本管理是企业守住利润的重要手段和利器,受到很多知名的现代企业推崇和运用,并取得显著的经济效益。近年来,我国房地产企业迅速发展,市场竞争日益激烈,随着国家对房地产业的调控政策不断加强,企业的利润空间受到一定程度的打压,如何守住利润,经受市场的考验,建立目标成本管理机制是必经之路。本文针对房地产企业成本的特点,指出建立目标成本管理的必要性,提出如何建立目标成本管理体系,并且与市场价格结合进行实时分析,调整目标成本;严格按目标成本控制项目开发过程成本,项目完工后实施结算工作,对比实际成本与目标成本,评估控制结果,总结开发经验。希望能提供给大家一条管控成本的思路。 相似文献
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阐述战略成本管理的核心-目标成本,并对其的制定,执行与控制等主要环节做了简要的分析,同时结合企业实际强调实施战略成本管理应从自我评价入手,对各种影响因素进行分析。建立具有中国特色的成本管理新模式。 相似文献