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强化煤质管理提高市场竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
张杰 《中小企业管理与科技》2011,(7)
要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,煤炭企业必须要牢固树立质量为本意识,把提升产品质量作为塑造信誉、巩固市场、提高效益的战略举措.本文从完善煤质管理保证体系,建立成本与质量的经营考核机制,加强生产过程的煤质管理,洗选过程煤质管理,增加质量技术投入,提高动力煤洗选能力等方面阐述了鸡西矿业集团改善和提高煤质、强化煤质管理所采取的具体措施. 相似文献
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随着我国市场经济逐渐规范化,目前经济货币化发展进程很快,而资产证券化进程较慢。证券行业作为一个朝阳行业,面临着独一无二的发展机遇,要抓住这个机遇,把证券公司办成真正的现代金融企业,还有许多地方需要规范和完善。与发达国家同业的比较,中国券商在资本金,总资产,净资产,业务范围等方面存在很大差距。实际上更大的差距 相似文献
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很多企业在发展的过程中出现了很多问题,如人员流动过于频繁、融资渠道单一、员工综合素质不高、经济管理模式相对滞后等,这些问题严重阻碍了企业的发展,如何提高企业经济管理市场竞争力一直是人们重点研究的课题。本文简要介绍了提高企业经济管理市场竞争力的具体对策,旨在为提高企业经济管理市场竞争力提供参考依据。 相似文献
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本文通过对企业市场竞争力的影响因素分析,探讨了客户关系管理(CRM)这一提高企业市场竞争力的非常有效的手段.这里主要从客户管理的本质出发,论证客户关系管理,在保持客户关系的经济性、忠诚客户的引荐性、客户关系的长期性、人力资源素质的提高性和CRM系统的效率性等几方面,如何提高企业的市场竞争力. 相似文献
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市场竞争力的核心是成本和质量,谁能把成本降下来,谁将在市场竞争中取得主动。在目前激烈的市场竞争中,煤炭企业必须以降低成本为中心,开展各项有效的管理活动,促进煤炭成本的降低和经济效益的提高,才能保证企业持续、稳定地发展。 相似文献
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2002年,国内电缆企业遭遇了电缆行业价格战,电缆企业倒闭如潮,全行业亏损,本企业也将面临亏损千余万元的局面,值此逆境之时,奥维电缆公司开发应用了“全面预算管理”,不仅一举扭转逆境,而且在近两年有效地提高了企业竞争力,成为奥维电缆公司现今不可缺少的实用管理核心技术。[第一段] 相似文献
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燃料管理是火电厂经营管理活动中的重要内容,做好燃料成本的管理、控制,保障煤质监督工作的顺利开展,能够显著降低火电厂的经营成本,继而最大化火电厂燃料管理的效益。鉴于此,本文就火电厂燃料管理进行分析,探讨有效的提高煤质监督水平的措施。 相似文献
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田素利 《中小企业管理与科技》2014,(14):40-41
伴随着我国经济快速发展的步伐,也推动了我国配煤管理行业的发展。本文主要讲述的是我国的煤质管理体系,在原有的基础上,有了很大的提高。从坑下采掘到装车的整个系统,已经实现了全线质量跟踪,有效的配煤管理体系,大大地提高了煤质效益,为我国煤矿业的发展,做出了重要的一步。 相似文献
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田素利 《中小企业管理与科技》2014,(5):40-41
伴随着我国经济快速发展的步伐,也推动了我国配煤管理行业的发展。本文主要讲述的是我国的煤质管理体系,在原有的基础上,有了很大的提高。从坑下采掘到装车的整个系统,已经实现了全线质量跟踪,有效的配煤管理体系,大大地提高了煤质效益,为我国煤矿业的发展,做出了重要的一步。 相似文献