浅谈建筑工程施工控制

无论民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的.本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因,以及在施工管理中的四个控制目标,最后还论述了在施工中具体的几个管理措施.     

控制建筑工程施工质量的有效措施

无论民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的.本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因,以及在施工管理中的四个控制目标,最后还论述了在施工中具体的几个管理措施.     

控制建筑工程施工质量的有效措施

无论民用住宅、工业厂房，还是公共建筑，一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各专业之间的协调与配合，是至关重要和不容忽视的。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因，以及在施工管理中的四个控制目标，最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。     

建筑工程施工管理探究

建筑物的修建在人们生产生活中都有着十分重要的作用。由于社会的不断发展,人们生活质量也在不断的提高,因此对于建筑的质量要求也越来越高。所以为了提高工程的质量,我们在建筑工程施工时,对于工程项目的各个方面都要进行有效的管理,尽可能减少在建筑工程施工各种问题的出现。本文通过对建筑施工中出现的问题进行简要的阐述,讨论了人们在建筑工程中采取的相应的管理措施。     

浅析建筑工程施工技术管理的若干问题

项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。     

谈建筑工程施工中存在的问题及有效的控制措施

各专业之间的协调与配合是至关重要的,它对有效控制施工中存在的各种不利因素的影响期这举足轻重的作用。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因,以及在施工管理中的几个控制目标,最后针对这些问题提出了几个具体的管理措施。     

浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

建筑工程施工项目管理是施工单位中的重要内容,成本管理效果直接影响着单位的生存和发展。当前,我国建筑工程施工项目管理中的成本控制仍存在很多问题,施工单位只有采取必要的措施,严格的控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,才能使建筑施工单位在激烈的市场竞争中取得立足之地。本文从建筑工程施工项目的成本控制的目的和作用、原则、成本控制途径几个方面浅述施工项目的成本控制。结合工程实践经验,分析了当期建筑工程施工项目成本控制存在的一些问题,并提出了一些相应的解决问题的对策。     

建筑工程施工质量控制分析

本文首先介绍了建筑工程质量质量控制的目的和重要性,然后详细讨论了在实际工作中经常出现的建筑施工质量控制的各种问题,最后针对这些问题结合自身的工作经验提出了较为完善的问题解决策略和加强工程施工质量控制的措施。     

浅谈建筑工程施工阶段质量控制

在建筑工程施工的建设中．建筑工程施工工序就是各分部、分项工程的具体阶段．建筑工程施工工序质量控制。是施工中最经常、最大量的质量管理活动,是形成工程项目实体的过程。也是决定最终产品质量的关键阶段．本文就建筑工程施工过程中如何控制施工质量做一浅要分析。     

浅谈建筑工程施工阶段质量监理控制要点

事前预防为辅的方法主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。     

浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

文章结合作者的实际工作经验和体会,对建筑工程的施工项目管理及项目成本控制,提出了自己的看法和建议,具有一定的借鉴意义.     

浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

文章结合作者的实际工作经验和体会,对建筑工程的施工项目管理及项目成本控制,提出了自己的看法和建议,具有一定的借鉴意义。     

浅谈建筑施工项目管理

无论民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因,以及在施工管理中的四个控制目标,最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。     

浅谈建筑施工项目管理

无论民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的.本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因,以及在施工管理中的四个控制目标,最后还论述了在施工中具体的几个管理措施.     

建筑工程施工质量目标控制

本文结合工程实例,对项目的质量目标控制展开论述,对存在的问题进行了分析与探讨,提出如何提高目标控制水平和实施工程项目质量目标控制的有效措施。文章针对实现施工项目质量目标管理的方法、措施及影响因素,论述了实现质量目标控制的关键途径。     

浅谈工程施工项目成本控制

结合工作实践,介绍了工程施工项目管理中成本控制的基本方法,供工程项目管理参考。     

工程项目管理施工中的成本控制初探

项目管理的主要内容是"三控制二管理一协调",即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化管理。尤其是成本控制的加强,才能够保障完全实现施工企业的经济效益与目标。     

浅谈建筑工程施工阶段质量控制

建筑工程施工质量是工程建设的核心,是决定工程安全性的关键,是实现工程施工三大控制目标（投资、进度、质量）控制的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

建筑施工中管理控制与管理措施初探

无论民用住宅、工业厂房，还是公共建筑，一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各专业之间的协调与配合，是至关重要和不容忽视的。主要阐述了建筑施工中问题产生的原因，以及在施工管理中的四个控制目标，最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。     

浅谈建筑工程项目的成本控制

建筑工程项目的成本控制贯穿于项目建设的各阶段,能否做好成本控制对于项目能否取得良好的经济效益具有重要的影响.本文从分析工程项目成本管理的原则入手,简单论述成本控制的实施,并提出了成本控制的方法.