“唐僧团队”对高校图书馆团队建设的启示

“唐僧团队”师徒四人尽管性格差异明显,素质参差不齐,但齐心协力战胜了各种困难,是一个成功的团队。高校图书馆应借鉴“唐僧团队”的经验,从建立统一的价值观、提高领导者的组织领导能力及沟通管理三方面进行高校图书馆的团队建设。     

核心团队建设的探讨

建立一支具有战斗力的核心团队是很多企业的难题之一,高效的领导,高素质的队员,共同的目标与具体目标以及团队精神是其基本的特征。本文阐述了核心团队建设中的几个重要方面,同时,针对激励操作过程中领导者需要把握的原则进行了分析。     

团队助力企业成长——访西安康柏自动化工程有限责任公司总经理 陈宜俊

拥有一个稳定且能够长时间互信互动的团队，是很多创业者梦寐以求的事情；事实证明拥有一个这样的创业团队，对事业的发展有着极大的促进作用。陈宜俊先生从创业的第一天起就想把康柏做成一家对社会有用的企业，他坦言，是团队的力量让企业一路成长。     

浅析如何加强烟草商业企业团队建设

随着社会的不断发展,很多成功经营案例说明企业的战斗力和竞争实力不但是硬实力的竞争,更是软实力的竞争,而人作为企业软实力是最重要的组成部分,发挥着越来越重要的作用,怎样选人、培养人、用好人、管好人成为目前各企业探讨的课题。本文正是从如何加强烟草商业企业团队建设方面进行了简要探讨。     

张飞遇到的是谁

最近有人转发给我一条据说在各个企业圈子里流传甚广的微信,其中这样写道：没有刘备,张飞就是个卖肉的,关羽是个拉土的,跟对人很重要,不要被眼前小利挡住未来的光芒。离开西游团队,孙悟空就是个强悍的猴子,唐僧也只是个普通的和尚,所以团队很重要。土豆身价平凡,番茄也如此,但是自从薯条搭配番茄酱以后……敢想象吗？所以合作很重要!     

浅析如何加强烟草商业企业团队建设

随着社会的不断发展，很多成功经营案例说明企业的战斗力和竞争实力不但是硬实力的竞争，更是软实力的竞争，而人作为企业软实力是最重要的组成部分，发挥着越来越重要的作用，怎样选人、培养人、用好人、管好人成为目前各企业探讨的课题。本文正是从如何加强烟草商业企业团队建设方面进行了简要探讨。     

服务型领导对团队创造力的影响机理研究

基于110位研发团队领导的数据分析,文章探讨了服务型领导对团队创造力的影响机理,包括团队授权的中介作用和权力距离的调节作用.研究结果表明服务型领导对团队创造力存在正向作用,团队授权在服务型领导与团队创造力之间起到部分中介作用,并且权力距离正向调节服务型领导与团队创造力之间的关系.     

企业团队精神与团队建设

企业团队意为团结合作的队伍，它具有正式的、紧密型、稳定型的重要特征；企业团队精神的实质是团结合作，它具有很高的经济价值，政治价值和化价值；企业领导和管理是企业团队精神的倡导，广大员工是培育企业团队精神的基础和主体，必须努力抓好以培育团队精神为核心、创建学习型组织为目标的企业团队建设。     

中国家电企业团队竞争力30强

为什么要建立团队？那是因为我们随着社会分工愈来愈细的现实，已经无法单独完成一个具体的项目。为什么要建立团队？那是因为我们希望通过团队的力量超越团队成员力量的简单相加。事实已经证明，团队正成为中国企业发展的重要组织形式。调查发现．世界500强企业里有80％以上的企业都拥有卓越的领导团队．由此推算，未来企业的竞争是人才的竞争，更是企业团队的竞争。团队竞争力必将成为影响企业竞争力的根本因素、按照一项最新的调查．我们发现，在中国的企业里面．团队的竞争力至少包括这5个方面的因素；     

漫话团队协作

有这样一则笑话,一个肢体健全的盲人和一个眼睛好用的跛人一起走路,走到一片泥泞道路前停下来,这两个人就商量怎么走,他们商量的结果是盲人背着跛人,由跛人指路。他们走着走着,这时前面有一个沟,跛人大叫“沟、沟、沟”(Go, go,go!!),盲人紧接着唱道“欧嘞欧嘞”(Ale,ale,ale),然后两个人就掉到沟里了。抛开这个笑话,我们可以看到他们两个其实是一个小小的团队,尽管这个团队不是一个成功的团队,不过我还是觉得能从这个小小的团队看到现代团队的一些特点。