浅谈现代企业设备管理理念以及TPM的有效应用

本文阐释了现代企业设备管理理念的概念及内涵,以及TPM的基本释义、具体含义和有效应用.分别从设备前期管理、设备运行与维护阶段管理、设备维修管理三个方面分析现代企业设备管理理念在实际工作中的应用;从全面生产维护和全员生产维护的不同角度来分析TPM在企业设备管理中实际应用.进而结合钢管企业的自身实际,具体地解释如何使用现代企业设备管理理念以及TPM概念对企业设备进行高质量,低成本,短工时的维护.     

大型食用油加工企业自动化生产设备管理模式分析

随着我国经济的飞速发展,自动化生产设备被广泛运用在食用油加工行业,实现企业大批量、规模化生产。针对目前设备管理中存在的问题,分析设备管理发展历史并提出未来的发展方向,使食用油加工企业通过完善设备管理提高生产线运行效率。     

TnPM体系在制丝线的“破冰”

TnPM(全员规范生产维护)体系是一种全新的设备管理理念,员工对其了解掌握程度不够,未认清其先进的管理理念.延安烟厂制丝车间探索性开展“设备认领”活动,有效“破冰”,缩短了其与员工的距离,运用TnPM体系指导制丝线设备管理,取得良好效果,提高了员工素养,提升了设备有效利用率,降低了故障停机率.     

延长炉头辊道轴承使用寿命的研究

设备管理是企业管理的重要环节,设备的完好率是影响企业生产效率的根本因素之一.在众多的设备故障中,轴承故障占主要地位,轴承故障一旦发生,就会导致停车事故,因此,如能较好地掌握轴承的运行状态,合理地选择或优化轴承,将会大大降低事故的发生.     

化工企业设备管理方法的探讨

生产设备是企业从事生产经营行为的重要手段和工具,如何将这些生产设备很好的管理起来对于生产性企业来说是非常关键的。化工设备具有特殊性,它的妥善管理能够保证企业生产安全运行,能够避免由于设备发生事故而产生的隐患,甚至能够降低、抑制人员的伤亡。设备管理是保证设备正常运行和企业健康发展的基础和前提,如何做好设备管理的工作值得深思。本文针对化工企业的设备管理方法进行了探讨。     

企业实验室仪器设备管理模式探索

企业实验室的主要职责是为企业的生产、研发发挥“眼睛”的作用，其特点是仪器设备种类多、分析任务重周期短。为提高设备管理的整体水平，保证设备长满安稳优运行，探索并实施新的设备管理模式，提高设备管理综合效能。     

基于TPM的“4+1”管理法在物流设备管理中的应用

TPM是以生产设备为关注对象的管理活动,通过全员参与的管理形式,为企业建立防患于未然的管理机制。先进的设备管理机制是企业降低成本、增加效益最直接、最有效的途径。"4+1"设备管理法推进过程中遵循以5S活动为基础、以自主保全为保证、以全员改善为促进的核心理念,增强全员设备保全意识,提升设备综合效率,实现零故障、零不良、零浪费和零灾害,在保证生产效益最大化的同时,实现费用消耗的合理化。     

依托“设备档案”推行“设备受控管理”

机器设备是现代化企业生产的物质技术基础，企业要取得良好的经济效益，必须加强设备管理工作，邯钢三炼钢厂维修车间通过对日本的“生产维修制”和我国宝钢的“点检定修制”的学习和研究，结合自身的条件和特点，提出了“以精细化点检为基础，以设备档案为依托，以维护、定检、定修为保障，推行设备全面受控管理”的突出“人机相结合”的“设备受控管理”工作思路，在信息化管理和标准化作业的基础上，通过确定受控对象和受控等级、建立依据信息反馈、记录的各级设备管理档案等手段，全方位地掌握设备的运行情况，制订周密的定修计划，深化设备管理内涵，全面实施“设备受控管理”，并努力向“预知性维修”管理阶段迈进，为日后实施设备“点检定修制”模式奠定了较好基础。     

大型食品企业自动化生产设备管理模式的探讨

企业自动化生产设备,广泛运用于食品行业,对食品的大批量生产起到了一定的促进作用。大型食品企业自动化生产设备在管理与维护模式方面尚待完善,做好这方面的工作,能使设备保持良好的运行状态。本文从食品设备管理的含义、食品设备监管存在的问题、食品设备管理的方法入手,探索企业自动化生产设备管理的运行模式。     

论企业机电设备管理

机电设备是企业加工、生产产品的重要机械载体,设计先进、运转高效的机电设备是保障企业产品生产质量和效率的基础。企业机电设备管理,就是要从企业生产加工的实际需求入手,做好设备的采购、设计安装和日常维护,保障设备安全平稳运行,降低设备的故障率和维护成本。     

基于物联网的设备管理系统设计与实现

物联网随着时代的发展高速推进,应用范围也不断扩大,将物联网技术应用于传统设备管理中实现了统一的、实时的设备管理。在物联网基础上完成的设备管理系统不仅保证设备的高效使用,还通过提高设备资源的利用率提升了系统运行效率,从而有效的降低了管理费用。据此,就围绕物联网技术对设备管理系统的设计与实现问题进行探讨。     

浅谈散粮系统的设备管理

主要介绍了我在港口筒仓散粮系统的设备管理上的具体做法及经验,通过对人员的管理和物的管理,实现设备的综合管理,使设备管理达到良性循环,实现了设备安全运行。     

如何提高电力变压器的使用效率

力变压器是电网最贵重的设备,是电网中的必要设备之一,一旦发生故障,将会导致大面积停电,给人们的生产、生活造成较大的影响.因此,如何提高电力变压器的使用效率成了电力行业一直关注和研究的重要课题.笔者通过对变压器进行监测、诊断和状态检修等实际工作进行经验总结,阐述了加强变压器运行中的管理、维护及试验工作对保证变压器的安全运行、延长变压器寿的命的重要作用.     

企业车辆设备管理探索与研究

要想确保车辆的安全行驶，设备管理显得尤为重要。设备管理的好坏直接体现出企业的经济效益和生命安全。在设备管理中坚持“保障供给、支持运行”定位，强化硬件设施的隐患排查。加强管理，堵塞漏洞。为确保车辆设备安全技术状况时刻保持良好状态，针对企业车辆使用特点，本着“安全、可靠、经济、合理”的设备管理的八字方针，才能为生产提供优质高效的服务保障工作。     

小议化工设备管理的重要性及措施

设备管理是化工企业生产的保证,在企业的生产中,设备管理的主要任务是为企业提供优良的过程技术装备,使企业的生产活动建立在最佳的物质技术基础之上,保证生产安全、高效、平稳,持续生产.若疏于设备管理,有的设备就会带病运转,出现泄漏或者异常声音,这样不但不能发挥全部设备的效能,而且还降低了设备利用率.为了保障生产,设备管理人员就要提高设备管理水平.就要创新设备管理思路.本文从设备的重要性谈起,论述了设备管理的内容以及如何进行正确的设备管理,使其发挥功效为安全创造条件.     

浅议如何做好现代企业设备管理

设备是企业进行生产活动的物质技术基础,是决定企业生产效能的重要因素之一。加强设备管理,对于保证企业进行正常生产秩序,提高企业生产效率,增强企业活力,促进企业发展和技术进步有着举足轻重的作用。     

浅谈设备管理的预测性维护

目前大多数生产企业对设备维护管理非常重视,而预测性维护做为设备管理的一部分显得尤其重要.预测性维护做的到位,能够避免突发性故障的发生,保证设备的正常运行,同时保持最低成本支出.     

浅谈信息化在卷烟工业设备管理中的应用

随着社会的进步和发展，目前．卷烟企业中生产设备的自动化程度已经很高，在不断满足生产需要的同时，设备的高效运转也给日常设备管理维护工作提出了新的要求，各生产单位设备管理部门主要采取设备交班本、设备点检表、设备维修表等方式方法对设备进行日常维护．这种方法在较长一段时期对设备管理工作起到了非常积极有效的作用。但在现实工作中，这些设备管理报表由于各种原因，存在内容敷衍不真实，片面性和随机性很强等问题。这样一来，往往不能从这些表中真实反映设备日常运行的状态，就给设备管理工作带来较大隐患，如何能更有效的减少设备隐患已成为设备管理工作中的重中之重。而随着信息化水平的日益提高，利用信息化手段对设备进行日常管理维护工作可达到更为理想的效果。     

煤矿设备管理中机械修理维护的重要意义

机械维修是为了保证设备正常运行的一种主要的手段,是煤矿企业的一项重要的管理工作,也是企业在生产费用支出的一个比较主要的部分.本文针对煤矿设备管理的的特点,采提出合理的措施,对煤矿企业的设备管理和安全生产具有重要的意义.     

企业设备管理问题探析

随着我国社会经济的逐步发展,高效的进行设备管理已经成为了现代企业关注的焦点问题之一。作为当下我国发展现代化企业的重要研究课题,设备管理问题正日渐受到社会的高度关注,而这也直接影响着企业的改革和发展的实际成果。针对这样的情况,本文将具体结合企业设备管理现状,谈谈应当如何提升企业设备管理效率。