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人力资源成本依据计量方式,可分为直接人力资源成本和间接人力资源成本。直接人力资源成本是指实际发生的费用,是以用货币直接计量的,而间接人力资源成本是难以用货币来准确计量,但他的意义和影响往往会高于直接人力资源成本。本文通过讨论人力资源成本的构成及以使用对人力资源管理完善的探讨,谈一下对人力资源成本在人力资源管理方面重要性的认识. 相似文献
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企业管理的核心是人,企业把人力资源看作是重要的"资本"和宝贵"资源"。人力资源管理要"人岗匹配",调整劳动组织结构,建立相对稳定的员工队伍,提高员工素质。 相似文献
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人力资源管理的每个细节都在诠释着企业文化,而企业文化又在“润物细无声”地影响着人力资源管理。本文从人力资源管理的角度充分说明了企业文化建设的重要性。 相似文献
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人力资源管理的每个细节都在诠释着企业文化,而企业文化又在"润物细无声"地影响着人力资源管理.本文从人力资源管理的角度充分说明了企业文化建设的重要性. 相似文献
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随着经济的不断发展,人力资源在企业中的作用也逐渐发挥出来。尤其当前企业对人才的重视,使企业总成本中人力资源成本比率越来越大,但如何通过人力资源成本的核算与分析也成为企业成本管理的重要问题。因此本文将对企业人力资源成本管理与人力资源成本会计应用现状、人力资源成本会计的账户设置与具体应用、人力资源成本管理中存在的问题及对策分析进行探析。 相似文献
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21世纪是知识经济时代,人力资源是企业的重要资源。目前大多数企业越来越重视人力资源的管理,在企业所有的支出中,人力资源成本的比重不断上升。20世纪60年代以后,经济发展使企业的资本结构发生了变化,对人力资源成本管理提出了要求。 相似文献
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统计是认识社会、了解社会经济发展规律与趋势的有力武器,是对社会经济进行科学管理与监督的工具,是实行宏观经济监测、调控的有效手段之一.在人力资源管理中,统计调查有十分着重要的作用:统计调查是收集人力资源信息的重要方法,是职位分析的主要内容,是人力资源规划的基本保障,是确保人员招聘甄选的有效途径,是员工培训与开发的依据,是绩效考核的重要前提,是确保薪酬水平合理性的源泉.通过统计调查,能准确地收集对企业有价值的信息,为企业管理提供有效的依据,为正确的决策提供有力保障. 相似文献
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有效的人力资源管理机制是企业可持续发展的支撑体系.在人力资源管理过程中,绩效考核作为人力资源管理中的重要环节,对企业发展与生存有关键性的作用.因此,提升绩效管理理念,建立有效的绩效管理系统是企业的必然选择. 相似文献
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企业人力资源发展战略中的成本管理探析 总被引:1,自引:0,他引:1
现代企业要提高自身的竞争力和生存能力,就必须树立新的人力资源成本管理理念。文章引入战略人力资源成本管理(SHRCM)这一现代企业人力资源管理新理念,对其深刻内涵、指导思想和重要特征进行深入剖析,对现代企业如何更有效地实现组织目标、提高组织的绩效有一定的启示意义。 相似文献
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目前,我国企业的发展已进入一个关键的转折期,根据企业的发展特点,要实现更好的发展,企业人力资源管理水平的滞后.已成为突出阻碍。企业发展战略应在将人力资源管理提升到战略的高度才能突破当前这种局限,针对人力资源的稀缺性、不可复制性等特点进行管理,在实行有效的人力资源战略的同时,塑造以人为本的健康的企业文化,这样才能不断提高企业的竞争能力。 相似文献
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浅谈组织文化在人力资源管理中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
组织文化是一种无形的力量,是组织宝贵的财富。创建优秀的组织文化能让员工高效率的工作,使组织的经营活动和业绩得到有效提高。科学认识和了解组织文化在人力资源管理中的作用,是组织文化建设和人力资源管理的共同目标。 相似文献
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任何企业的发展都需要依靠人才,因而人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点。本文分析了国有企业人力资源管理中存在的问题,进而提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。 相似文献
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孙毅 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(9Z):54-55
在21世纪的今天,人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要,企业的人力资源是影响企业在激烈的市场竞争中生死存亡的重要因素,如何优化企业人力资源管理成本,提高企业的整体经济实力,是一个值得我们关注的问题。 相似文献
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企业人力资源成本管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(17)
在市场竞争如此激烈的今天,企业要占据优势,必须要掌握高素质人力资源,人力资源支出比重越来越大。本文从基本概念出发,全面阐述了企业人力资源成本管理的各个要素,包括管理对象、管理内容等,并通过解析人力资源成本构成,进一步阐明管理的作用。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(4)
绩效考核是一种规范员工工作行为的考核方式。本文介绍了事业单位人力资源管理中绩效考核的作用,并以此为基础,提出了数种提升事业单位绩效考核水平的方式,旨在充分发挥绩效考核的整体作用,并改善当前的人力资源管理状况。 相似文献