为中国企业写史

中国到了给企业树碑立传的时候了吗?企业家为什么需要被记录和阅读?企业史写作有哪些原则?哪些企业史值得期待?想像——30年后,中国商业的历史图书馆里,哪些公司案例藏之名山传之后世,哪些企业家成为"典型场景下的典型人物"?会是联想、海尔、华为、阿里巴巴吗?会是《蒙牛内幕》、《联想局》、《道路与梦想》、《激荡30年》吗?未来很难预设,就像历史不能假设。中国"企业史"命题的现状是,"中     

企业家应有道的自觉

中国若出现伟大的企业家,那一定是儒商;中国若出现具有世界地位的企业管理模式,那一定要立足于儒家价值容我直截了当提出一个命题:中国若出现伟大的企业家,那一定是儒商;中国若出现具有世界地位的企业管理模式,那一定要立足于儒家价值。首先说明一下,我理解的"儒商"不是儒雅之商,不是附庸风雅之商,而是踏踏实实地以儒家理念管理、运作企业之商。过去三十多年,中国经济快速发展,功劳主要在企业家,正是企业家把各种     

重塑企业家精神

<正>阿里巴巴创始人、集团董事局主席兼CEO马云年初在美国亚洲协会的演讲中直言:"目前世界缺失的不是钱,商业社会缺失的是企业家的精神、梦想和价值观,企业不能等待政府,不能等待经济学家、政治家,应     

探析企业家精神的内涵与价值

<正>目前,物业管理行业正处于转型升级的关键时期,急需一大批具有企业家精神的企业家来带领各物业服务企业披荆斩棘,实现向现代服务业的成功转型。阿里巴巴创始人马云在美国亚洲学会的演讲中直言:"中国缺的不是钱,是企业家精神,梦想和价值观。企业不能等待政府,不能等待经济学家、政治家,应该呼唤企业家     

保护企业家精神提升企业竞争力

著名管理学大师彼得·德鲁克认为:"企业家就是赋予资源以生产财富的能力的人."换句话说,因为有了企业家的存在,才使得企业生产、创造财富成为可能.那么,企业家的这种能力是从哪里来?企业家的这种能力既不是天生的,也不是学来的,而是在企业家精神的激励下通过实践积累的.在所有具有核心竞争力的成功企业中,无不显示出卓越的企业家精神.     

企业的明天由今天决定——企业平衡长短利益的6个原则

事实上,优秀的企业是由昨天决定的,尽管大多数企业家们对此观点都很容易认同,但要让他们在每天的诱惑和压力中,去对今天和明天做出恰当的抉择,却并不像听起来那么容易。著名企业研究者黄铁鹰教授和他的同事对此进行了详细分析,并提出了企业平衡短期利益与长期利益的六项原则。他们说,尽管这六项原则不能保证你的企业成为优秀企业,但理解了它们,至少能让你知道自己的企业为什么不是优秀的。     

集聚智慧 做大做强——镇江首届企业家论坛专题报道

为帮助本地企业家搭建一个与高层次专家学者零距离探讨取经的平台,营造一个学习经验、借鉴经验、相互激励、相互促进的良好氛围,江苏省镇江市新近举办了首届镇江企业家论坛.该论坛围绕"全面提升,全力争先,做大做强"的主题,特邀著名经济学家、国家发改委宏观经济研究院常修泽教授、深圳中兴新通讯设备有限公司总经理魏兴民、中共镇江市委书记史和平等分别结合研究和工作实际,就当前宏观调控形势下如何做大做强企业、小企业如何做成大企业发表了观点.     

论"杨三角"理论框架下的组织与创新

"杨三角"理论是当代著名华人管理大师杨国安先生基于多年的企业实践经历和学术研究,开发出的通过组织分析、管理和企业实践,以组织的角度来探讨如何实施有效的人力资源管理手段,促进企业发展的理论,为企业家、公司高管以及人力资源从业人员提供了必要的帮助。而在当下,大众创新、万众创业的时代,创新作为必然要素,推动企业向前发展。而实现创新,往往不能只凭企业家或领导者一个人的思维和手段,而是企业要激发公司所有员工的创新思维,并通过组织学习让他们具有创新能力。企业最后凭借员工、部门之间的创新,实现企业的创新。因此,本文的主要内容有两个方面:一是介绍组织能力的"杨三角"的具体内容和内涵;二是在学习型组织理论和"杨三角"框架的基础上,探讨企业如何在组织上实现创新。     

功臣？罪人——企业家精神对企业文化的影响

曾几何时,"巨人"倒下,"三株"枯萎,"秦池"醉酒,"爱多"失恋,"小霸王"别姬,"太阳神"下山。然而,生生死死,正所谓"沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春"。海尔模式、联想风云、蒙牛速度,也充分展示了成功企业的精彩活法。有人总结过民营企业的N种死法,也有人探讨过国有企业的N种无奈,最终发现,"成也萧何,败也萧何",是非功过都记在了企业家头上。不是功臣,就是罪人,没有第三种选择,已成为企业家"不能承受之重"。     

职业经理人的企业家精神

职业经理人并不是"先天性企业家精神缺乏症"患者。发挥职业经理人的企业家精神,价值观认同是基础。对于希望引进职业经理人的国内高科技企业来说,无论怎么评价价值观认同的重要性都不过分。判断价值观认同,需要更多地思量细节和过程     

浅谈如何以企业文化建设促进地质单位发展

著名企业家张瑞敏曾说过":海尔过去的成功是观念和思维方式的成功,企业未来发展的灵魂是企业文化"。目前,地质行业正面临着难得的发展机遇,如何以企业文化力激活生产力,提高管理水平,促进地质行业的健康发展,是地质行业需要解决的重大问题。     

浅议企业家的文化自觉

企业能否建立具有自身特色、能融合多元文化并对企业发展具有持续推动作用的文化,直接决定了企业发展的水平和层次。而企业家作为企业文化建设的核心,其文化自觉意识和水平决定了企业文化建设的成败。"文化自觉"是我国著名社会学家费孝通教授提出来的,他认为,"文化自觉"是指生活在一定文化中的人对     

中国企业面临八大陷阱（下）

改变企业家的买者．使企业家的买者由无心的所有者变成有心的所有者．这是把优秀人才选入企业家队伍的首要条件。在投机活动中．赢家毕竟是少数．输家毕竟是多数。少数赢家的暴富。正是以众多输家的暴亏为条件的。即使是少数赢家．也不是常胜将军。而是各领风骚三五年。我国的企业经营．经营者一般都要拿出大部分时间沟通人际关系．打通各种环节。上到市长，书记．下到流氓地痞．哪一个环节都不能少。有的领导人决策能力较强．但私心杂念比较严重．在企业决策中常常公私不分．甚至把个人利益凌架于企业利益之上。     

加强烟草行业特色文化建设是企业健康发展的重要途径

<正>进入21世纪,企业文化已被国内外企业家奉为管理的最高层次和最高境界。国外著名管理学家曾说过,在企业管理上没有什么比企业文化更加耐人寻味。在我国,一些权威专家则明确提出,"一流企业拼文化,二流企业拼管理,三流企业拼实干。"     

方太厨具 茅忠群 儒家文化在滋养中国企业

大量企业家对儒家文化在企业中的推广,是非常感兴趣,而不是一般的感兴趣。摄用儒家文化滋养企业般的,这在中国企业中是一个趋势。2008年以来,方太一直在把儒家文化引入企业管理。现在,到方太来取经的企业家越来越多,热情也越来越高。大量企业家对儒家文化在企业中的推广,是非常感兴趣,而不是一感兴趣。儒家文化为企业＂定心＂为什么中国企业家有这样的兴趣？因为儒家文化以仁爱为核心,从人性出发给企业注入灵魂。而前提就是企业家首先要有灵魂,把儒家文化当成自己的信仰。我反对把儒家思想当做一个管理工具拿到企业里,只是觉得它管用,     

从基因层面构建企业文化——看《企业素质与文化基因》

企业文化建设虽然受到越来越多企业家的重视,但实践中又感到许多茫然与困惑。一位记者在调查后发问,难道企业文化仅仅是"道具手枪"?我认为这种情境不是先     

激活企业创新精神的选择

<正>企业家创新理论的先驱者熊彼特提出,作为资本主义灵魂的企业家职能就是实现创新,引进对生产要素的重新组合。熊彼特甚至认为,只有具备创新精神的经营者才有资格叫企业家。纵观一外企业历史,特别是世界500强的成功史,可以发现,创新精神是一个企业的灵魂和希望,也是一个企业长久不衰的秘诀。那么,对于企业来讲,要想不断增强和保持企业的创新精神,应从哪些方面做出选择呢?     

企业家的职业化

在企业资源的综合构成中,企业家是最宝贵的资源。职业企业家,就是在市场经济条件下以从事企业生产经营管理为职业的专家。企业经营者若不能以企业经营管理为自己的终身职业,就难以建立高素质的企业家队伍,就难以适应现代企业制度的要求,正确总结企业家职业化进程中存在的问题,分析其根源,找出应     

辽宁省企业文化峰会即将举办

辽宁省企业文化学会将于2012年8月24日举办首次辽宁省企业文化峰会。会上,全国著名企业文化专家、辽宁省著名企业家将共同研讨企业文化深     

劈开市场的三板斧

“不想当将军的士兵不是好士兵”，同样，不想让自己的企业进入世界500强的企业家，也不能算是称职的企业家。谁都想很快从蹒跚学步的小儿成长为膀大腰圆的壮汉，谁都想让自己的企业朝为“小儿郎”，暮登排行榜，然而，市场竞争是无情的。作为企业的领军人物，该如何把握市场机会，进而开拓市场，促进企业的快速成长呢?