国有企业劳动人事管理之我见

国有企业劳动人事现状 ,干部和工人实行分类管理。笔者认为 :按照现代企业制度的要求 ,应该把干部和工人放到企业员工范畴统一管理并对改革现行劳动人事提出自己的建议。     

煤炭企业劳动人事制度改革思路之我见

一、劳动人事制度现状及分析 目前,煤炭企业劳动人事制度的实际状况是:劳动用工制度方面,国家掌握企业的用工权,确定企业职工的身份;企业职工存在所有制身份,即全民工、集体工;企业用工形式有固定工、合同工(城镇合同工、农民合同工)、轮换工、劳务工、临时工。人事制度方面,企业套用国家政府机关人事制度,职工存在干部、工人身份之分;干部有行政级别,对干部任用方式,基本是任命制,部分实行聘任制和选举制。     

干部功能的考核与评价

按照国家规定,今年将进行企业工资改革。企业工资改革的内容是废除干部等级工资制,实行以职务工资为主的结构工资制,废除工人八级工资制,实行以岗位工资为主的结构工资制。如何评定干部的职务、职称,由于缺乏科学的依据,容易出现问题。因此,研究干部功能的考核与评价具有重要现实意义。而且,从长远看对加强全面劳动人事管理,提高职工队伍素质也是十分必要的。煤炭企业要增强活力,提高经济效益,     

谈谈以经济责任制为核心的浮动工资制

我局工资分配形式的改革,是1979年开始,在采掘工人恢复计件工资、其他职工恢复计时加奖励工资的基础上进行的。几年来,逐步在全部职工中实行了以经济责任制为核心的浮动工资制。浮动工资,即在全面     

我们是怎样实行工人组合的

峰峰金属支架厂是生产煤矿井下支护设备的专业厂,现有职工1200多人。去年以来,我厂在实行了厂长负责制、干部聘任制后,又在改革劳动工资制度方面进行了大胆的尝试,全面实行了工人组合制。经过一年多的实践,这项改革已充分显示了生机与活力。一、实行工人组合制的主要做法 1、做好深入细致的政治思想工作,提高职工对这项改革的重要性和必要性的认识,是搞好工人组合的前提和思想保证。在统一认识的基础上,把工人组合的方法、步     

济南第三棉纺织厂对一线运转工人实行岗位计件工资的调查

济南第三棉纺织厂从1979年起,实行联产计酬的经济责任制,对工资与奖励制度进行了初步改革,在全厂实行两种工资形式:对一线运转工人实行岗位计件工资。对二、三线职工实行计时工资加百分计奖制度。工资改革带动了企业的全面整顿,管理水平显著提高,生产迅速恢复,经济效益大幅度增长,各项主要技术经济指标超过历史最高水平(见表1)。     

以搞好内部分配为主线 积极推进三项制度改革

我们公司是中国石油化工总公司直属的,以炼油化工建设为主的,大型综合性国家一级企业。党的十四大以后,我们按照市场经济发展的需要,进一步解放思想,大胆探索,加快企业经营机制转换步伐,以搞好内部分配为主线,积极稳妥地推进劳动人事分配制度改革,建立“干部能上能下,职工能进能出,工资能升能降”的约束机制,形成“上岗靠竞争,报酬     

在企业劳动、人事、工资三项制度改革中职工思想的调查及思考

企业劳动、人事、工资三项制度的改革是深化企业改革,转换经营机制的重要内容.它的出台是对传统的领导方式和分配方式的冲击和挑战,同时涉及到每个职工的切身利益.一、企业劳动、人事、工资三项制度改革是职工心态的反映社会主义企业的改革不是少数领导者的改革,也不是一部分的改革,而是以整个工人和全体人民群众为主体的改革,改革是工人阶级自己的事情,只有全心全意     

企业短波

澄合局全面推选新工资制 为了贯彻落实《劳动法》,深化劳动人事制度改革,促进企业与职工劳动关系的法制化,逐步建立现代企业制度,澄合矿务局在全局范围内,全面推行岗位技能工资制和内部全员合同制。 为保证岗位技能工资制的顺利进行,这个局从局长到一般工人,一律实行企业内部全员劳动合同制。通过签订劳动合同,明确双方的责、权、利,将竞     

如何运用劳动量消耗去平衡优劣作业条件做好井下采掘工人的工资分配

煤炭企业承包经营后,如何搞好企业内部职工的工资分配,如何运用劳动经济杠杆去调节平衡工种与工种之间,优、劣的生产业务条件之间的职工工资分配,是确保承包经营能否 顺利进行的一个重要课题.这个问题,既有它的理论性,又有其重要的政策性.我们在总结历年来对井下采掘工人实行劳动定额,计件工资分配的基础上,解放思想,积极探索进行了大胆的改革.从一九八七年九月份开始在我局第二煤矿试行.“运用劳动量消耗去平衡井下优劣作业条件下采掘工作面工人的工资分配”办法,通过半年多的实践,从原煤产量、全员效率、出勤率,采     

严格管理国有企业

<正> 企业管理是否严格是企业整体素质高低的最显著标志,也是企业提高管理水平的基本前提。国有企业要真正从根本上实行严格管理,必须深化企业改革,真正形成干部能上能下、职工能进能出、工资能高能低的机制,同时着重抓好五个方面的工作:     

浅谈企业内部工资分配改革问题

城市企业在劳动、工资、人事制度的改革中,已经起了步,但改革的步子还远不能适应经济体制改革的需要.在企业内部工资分配方面,还没有完全理顺国家、企业、职工三者的利益关系.一些企业单位的着眼点还是单纯地集中在超额工资的分配上,如对奖金、计件超额工资、利润分成等.这样也片面地出现了只论如何“多拿、巧拿”工资的弊端.少数企业仅搞了标准工资部份浮动分配的办法,产生了较好的效果.实践证明,若能全面地有步骤地改革我国现行的工资制度,实行企业内部工资分配的改革,必将给企业带来强大的动力.     

富余人员安置及待遇办法探讨

随着经济体制的深化改革,特别是企业劳动人事、工资分配、社会保险制度改革的进行,企业的富余人员越来越多.我区西部统配煤矿长期处于运定产局面,生产能力发挥不出来,富余人员大量存在.如何解决好这部分人员的安置问题,关系到企业三项制度改革的成败,关系到企业的稳定和发展.为此提出以下解决办法.一、实行企业内部集中培训实行择优上岗,合理劳动组合后,对企业富余人员可实行三年六个月的转岗培训,直至其符合上岗要求后,才允许签订合同重新上岗,同样对在岗人员要定期考核,如不胜任要及时精减下     

煤矿企业用工制度的改革要同有关制度的改革配套进行

实行“劳动合同制”,必须对劳动保险、工资、管理等方面提出配套改革的要求。因为只有实行社会劳动保险,才能解除合同制职工的后顾之忧。只有工资制度同步改革,才能更好地体现按劳分配的原则。只有建立合同制工人管理制度,才能促使服务公司积极主动并配合企业做好招工、管理工作,处理好合同制职工辞退和待业期间的培训、就业等有关问题。因此,煤矿用工制度的改革必须同其他制度的改革配套进行。     

新一代电力企业薪酬体系设计de若干思考

从建国后至全国性的第三次工改前,受历史原因的影响,我国的电力企业和绝大部分国有企业一样,企业职工的薪资结构是按职工的不同性质进行划分,干部身份的职工实行的是职务等级工资制,工人身份的职工实行的是技术等级工资制,这种薪资结构有两个特点:一是超稳定,二是薪资与职务及技能等级晋升密切相联,带有明显的终身雇佣制和年功序列制特点。自第三次全国性工改后,根据1985年9月24日国务院发布的《工资基金暂行管理办法》和1989年3月30日发布的《国务院关于进一步加强工资基金管理的通知》两个文件,我国电力企业开始实行工资挂钩的工资基金管…     

煤炭工业企业基本建设实行百元产值工资含量包干的优越性

煤炭基本建设施工企业实行百元产值工资含量包干,是企业工资管理上的一项重要改革.它把目前实行的等级工资制逐步引向职务和岗位工资制,有效的解决了在工资管理上“人手一份”的大锅饭弊端.百元产值工资含量与劳动生产效率、产品质量、安全生产、工程成本等经济指标挂钩,职工责、权、利结合.使工资管理与企业全面管理有机的溶合,有效地提高了工资经济效益,增强了企业内涵活力.从我们公司的历史情况看,几年来出现不同程度的亏损局面,从八五年实行百元产值工资含量包干,提高了经济效益.工程成本,工资含量水平有了明显的下降.对加速煤炭基本建设起到积极的推动作用.一:具体办法:百元产值工资含量包干.是我国依据建筑行业社会劳动效率、产值创利率,     

启动活水源头 焕发老厂青春

我们青山热电厂是“一五”期间在山海关内建没的第一座高温高压火电厂,总装机容量67.4万千瓦。1992年以来,我们遵照中央和能源部关于深化企业改革的一系列指示精神,在网、省局的统一部署和指导下,着手对劳动、人事、工资制度进行改革。一年来,我们精简了机构减少了人员,科室由32个精简为20个,职工由3140人减少到2722人,干部采取聘用,工人合理劳动组合,实行岗位工资制度,增强了职工的危机感和责任感,调动了职工的积极性。1992年发电量比1991年增长11.72%,多发电3.1亿千瓦时,供电煤耗率     

如何提高国有企业工资激励效应

正国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。做好国有企业薪酬激励工作,提高薪酬激励效应,充分激发国有企业职工的积极性、主动性、创造性,为加快推动国有企业高质量发展提供强大动力支撑具有十分重要的意义。当前国有企业工资激励存在的现状1992年,国家印发《关于深化企业劳动人事、工资分配、社会保险制度改革的意见》(劳政字﹝1992﹞2号),指出:企业内部"铁交椅""铁饭碗"和"铁工资"的弊端没有完全破除,影响了职工主人翁责任感和     

坚持按劳分配原则 实行效益工资制

劳动创造价值.活劳动作为企业的可变资本,对企业的利润增长有着直接作用.在资本主义生产条件下,工人的工资是劳动力价值的价格表现形式,而在社会主义生产条件下,职工的工资是按照劳动者创造的产品数量和质量支付的劳动报酬.资本主义企业是靠工人的剩余劳动为资本家创造剩余价值,而社会主义企业是靠职工的积极性提高经济效益增加利润,创造共同财富.这同资本主义相比.职工劳动的目的和作用不同,除了满足职工生活资料需要,保证劳动者再生产能力外.     

浅析吨煤工资含量包干

吨煤工资含量包干是煤炭企业在分配制度上的一项重大改革。它改变了按职工总数提取工资总额的办法,按原煤生产量提取工资,把职工的收入同企业生产成果结合起来,激发了职工的生产热情,对增加产量,提高劳动生产率确实起到了积极的作用。但是,这几年实行的吨煤工资承包结算,我认为还存在一些问题。