论高校后勤管理社会化改革的现状及分析对策

随着社会主义市场经济体制的建立以及高等教育改革的不断深入,我国高校社会化改革是符合高等教育改革和发展需要的战略选择,同时在近二十余年的改革探索中也在改革创新方面也取得了瞩目的成就.但是由于我国高校后勤的特殊性,复杂性,使得我国高校后勤管理社会化改革任然面临着一些现实的困难、问题以及所需要解决的主要矛盾,社会化改革进程极为缓慢,不能满足高校后勤管理的发展要求.本文通过对我国高校后勤管理社会化改革现状的分析,及时发现存在的问题,针对存在的问题以及主要矛盾寻求有效的解决办法,进一步深化我国高校后勤管理社会化改革,树立科学的后勤管理模式,调整现行的后勤管理结构;探索出真正适合我国高校社会化的后勤管理模式.     

高校后勤财务管理存在的问题及对策

随着我国高校后勤社会化改革工作的不断深入发展,财务管理在后勤改革中的作用越来越重要。但资产体制、收入分配等财务管理中存在的问题与当前后勤发展不适应,直接影响到高校后勤社会化改革工作的顺利进行。本文分析了高校后勤财务管理中存在的问题及对策,同时提出了改进路径。     

高校后勤引入BOT模式的思考

BOT是一种由业主特许投资人建设、经营,并在特许经营期满后将建设项目无偿移交给业主的项目融资模式,又称为特许经营权融资模式。我国一些高校为解决建设资金短缺问题并适应后勤社会化改革的需要,对后勤设施建设采用了BOT融资模式。实践表明,高校后勤建设引入BOT模式对解决高校建设资金短缺、推进高校后勤服务社会化改革有重要作用,也完全符合高校后勤社会化改革的方向.     

高校后勤社会化改革中的会计和审计监督

随着我国经济的不断发展,企业改革也在不断推行,对我国的经济体系来带巨大的影响。通过对社会化的企业改革中的管理经验进行分析和借鉴,总结高校后勤的管理中存在的问题,吸取以往的教训,加强对高校后勤的改革。本文针对高校后勤社会化改革的分析,针对改革中高校后勤的会计和审计监督实施进行探讨,确保高校后勤社会化改革顺利开展。     

深化高校后勤社会化改革有关税收政策的建议

随着高校后勤化改革的深入以及时间的推移,针对高校后勤化改革的税收政策在某些方面存在的局限性逐渐显现出来。高等教育后勤本身具有公益性的特点,即使社会化以后也应该享受较多的税收优惠政策。本文认为,在合理确定高校后勤的税收的减免原则后,应该适当延长税收优惠的减免税期限,扩大享受税收优惠的减免税主体范围。     

高校后勤社会化改革有关问题研究

高校后勤改革是我国高等教育体制改革的重要组成部分，从上个世纪80年代以来。高校后勤改革就一直没有停止过。从最早实行单个项目的“承包制”，到后来的全面“承包责任制”，经过实践——认识——再实践一再认识的发展过程。终于在1999年确定了高等学校“后勤社会化”的改革方向。特别是教育部、国家计委、财政部、建设部、人民银行、税务总局联合下发《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》后（以下简称意见）。高校后勤社会化改革步伐明显加快。     

浅议高校后勤体制改革

随着我国社会主义市场经济体制的建立和教育体制的不断深化，客观上要求高校后勤服务逐步实现社会化，产业化，高校后勤社会化已成为高校后勤改革不可逆转的潮流。改革高校后勤体制也是高等教育可持续发展的需要，它政策性强，涉及面宽，任务艰巨。     

高校后勤财务内部控制制度设计与实施探究

国务院办公厅从2000年起转发了有关教育部等六部委颁发的关于高校后勤社会化改革的方针政策,拉开了高校后勤社会化改革的序幕。届时,高校后勤改革首要转变即为引进市场机制,实现企业化管理,那么,现存于高校后勤的各种制度改革步伐间的不一致则进一步凸显,其中财务内控制度就与其改革发展存在一定差距。本文基于上述背景,对高校后勤财管模式进行分析,借以引入财务内控建设的重要意义,并从现存财务内控不足中查找原因,以满足综合、全面高校经营为设计主线构建一个涵盖财务岗位控制、风险控制、监督控制等的高校后勤财务内控制度。     

高校后勤社会化管理创新模式研究

高校后勤管理改革是当前我国高等教育改革的重要内容之一,本文通过分析后勤改革的重要性和必要性,挖掘高校后勤改革的模式.文章首先总结阐述了目前我国高校后勤管理的两种主要模式附属模式和独立模式,并分析了这两种模式所存在的问题.最后,结合高等教育发展的需要提出了高校后勤管理社会化的新模式一综合平衡模式,同时本文提出了相应的保障建议.     

坚持以人为本推进高校后勤企业科学发展

实现科学发展是高校后勤社会化改革的最终目标,本文认为高校后勤企业要充分把握高校后勤社会化改革不断深化的契机,坚持以人为本,确立可持续发展战略,不断提升综合实力,建设开放包容的企业文化,实现企业的科学发展.     

高校后勤社会化面临的财务管理问题及对策研究

随着高校后勤社会化改革的不断深化,高校后勤实体作为从学校行政体制中分离出来的一个新型经济组织,如何加强高校后勤实体会计工作管理是一个重要的新课题。论文探究了高校后勤财务管理形成的原因,提出了加强高校后勤财务管理的对策和措施,有一定的理论和实践意义。     

高校后勤企业财务管理模式探讨

高校后勤社会化改革进入了内涵式发展阶段,我国高校后勤企业财务管理面临着管理模式多样化、核算体系不规范、财务管理职能行政化等问题。通过对企业集团财务管理运行模式的分析研究,提出了高校后勤企业宜采用集权与分权相结合的高校后勤财务管理模式,构建和完善全面、全程协同的财务信息化管理系统,加强财务内部控制管理,建立适合高校后勤集团企业特点和发展规律的财务管理模式。     

定位非营利部门构筑我国高校膳食财务体系

在深化我国高校后勤社会化改革的进程中，如何合理定位高校膳食部门的性质是当前需要迫切解决的问题。近年来，随着对国外非营利部门研究的深入开展，教育部门被界定于非营利部门己是无可争议的事实，作为高校后勤的膳食部门也理应被科学地定位于非营利部门。把高校膳食部门定位于非营利部门，具有重要的现实意义，它为高校后勤社会化改革继续深化指明了方向，为膳食部门的科学管理提供了信息。本文通过对高校膳食部门的性质及发展的分析，对高校膳食部门的非营利属性进行了论证；同时，为了解决定位非营利部门后高校膳食部门的管理问题，本文对其财务体系进行了构筑，力图为我国高校膳食部门的发展提供一个践行途径。     

高校后勤社会化面临的财务管理问题及对策研究

随着高校后勤社会化改革的不断深化，高校后勤实体作为从学校行政体制中分离出来的一个新型经济组织，如何加强高校后勤实体会计工作管理是一个重要的新课题。论文探究了高校后勤财务管理形成的原因，提出了加强高校后勤财务管理的对策和措施，有一定的理论和实践意义。     

高校后勤社会化几点问题探析

随着高校后勤社会化改革的不断深入,其在管理方面存在的问题也日益突出,已经影响到了高校后勤的健康发展。本文从高校后勤社会化管理存在的几天问题入手,指出其形成的原因,进而提出解决的措施,为高校后勤社会化管理的健康发展进行了有益探索。     

高校后勤财务预算管理存在的问题及对策

高校财务管理的重要组成部分之一就是高校的后勤财务管理。一直以来,高校之所以能得到快速稳定的发展一直都离不开高校的后勤保障作为盾牌。但随着高校后勤的社会化改革发展,高校后勤由以前的统包统管到分离出来作为一个独立的后勤服务集团之后成为自负盈亏、独立自主的新型功效后勤保障体系。随着高校后勤体系的深入改革,怎样建立一个符合高校后勤社会化要求的财务体制以及怎样才能正确理解企业与其内部之间相关的各种财务与经济关系,这些都是改革后的高校相关的后勤财务管理工作中存在的现实问题。     

高校后勤社会化几点问题探析

随着高校后勤社会化改革的不断深入,其在管理方面存在的问题也日益突出,已经影响到了高校后勤的健康发展.本文从高校后勤社会化管理存在的几大问题入手,指出其形成的原因,进而提出解决的措施,为高校后勤社会化管理的健康发展进行了有益探索.     

浅论高校后勤服务实体的财务管理

高校后勤社会化改革是一项涉及人事、财务、校产、学生等多方面的系统工程,财务工作状况在很大程度上影响着这项改革的进展.目前高校后勤财务的现状不容乐观,有必要建立内部控制制度加强高校后勤的财务管理.     

刍议高校后勤会计职能的有效发挥

经过十几年的社会化改革,我国大部分高校后勤已脱离事业单位母体,从附属部门逐步演变成“自主经营、自负盈亏”的企业.文章分析了高校后勤会计职能的现状,并阐述了新的组织结构模式下有效发挥会计职能的对策.     

高校后勤社会化改革应注意的问题

本文从实际出发介绍了高校后勤社会化改革的总体思路,提出了加强对后勤社会化改革应注意的问题及如何正确解决的方法。