如何确保企业资源计划系统项目的有效实施

随着信息化的不断推进,大部分企业都实施了ERP项目,为了保证ERP系统在企业中的有效应用,促进企业创新,做好ERP系统的有效实施,文章分析了ERP实施的核心,总结了ERP项目实施过程中的经验和对策。     

浅谈基于ERP系统环境下的财务内控

随着现代企业管理标准的不断提高,ERP系统已经在企业中普遍实施。ERP管理系统为企业的综合管理提供了专业的信息化管理平台,促进了企业财务管理的不断创新和优化,实现企业财务管理能力的不断提升。多年来,企业ERP系统的实施经验告诉我们:财务内控在ERP系统的实施中占据着非常重要的地位,发挥着非常关键的作用。文章首先介绍了ERP系统环境下财务内控的意义,认为ERP系统环境下的财务内控有助于实现企业价值最大化,有助于加强内控力度、统一管理口径,有助于实现成本管理的细化;然后分析了现阶段企业实施过程中遇到的困难,具体包括:1.在一些原本内控缺乏、管理不透明的企业,内控推行困难大。同时在跨领域经营的企业集团,也无法推行统一的内控标准,不能一蹴而就。2.企业缺乏内控人才及信息化人才而导致的实施困难及后续维护困难。3.系统实施与业务结合不紧密,不能达成预期的内控功能及效果。4.缺少有效的内控自评。最后,针对上述企业实施ERP过程中普遍遇到的困难,提出了几点实施建议,具体包括:重视权威高效团队的建立、在复杂企业架构下的逐步实施、业务流程的确认过程中应重点关注的五个方面以及ERP上线后的持续改进。后面着重强调了重视系统授权的问题。文章最后指出,企业ERP实施中的内控需求,必将引领财务人员工作内容的转变。     

电力企业财务管理中的ERP实施

实施ERP是现代企业管理发展的趋势，本文从电力企业信息化建设的现状出发，重点探讨了电力企业财务系统实施ERP的必要性和ERP下集成财务系统的构思。     

ERP系统：企业会计的机遇与挑战

实施ERP系统是我国企业应对经济全球化快速发展的重要管理创新机制。目前，我国许多巨头企业已经开始实施ERP来带动企业的发展。本文主要描述了ERP系统和传统的财务软件系统的区别和企业实施ERP系统的重要意义，指出了企业会计在ERP系统时代来临时遇到的机遇和挑战。     

论ERP系统的认知与实施

ERP系统对提升管理水平的作用已日益得到企业界的共识,但实施成功的案例并不多,深深困扰ERP厂商和使用的企业,本文从再认识ERP出发,把ERP归结为管理思想融合和及时提供有效信息的系统,通过笔者实施ERP系统过程中的种种经验体会,对如何成功实施ERP系统提出几点实用的建议,希望能对力图采用ERP系统进行管理的企业和实施人员有所助益。     

上药集团推行ERP系统新模式

2006年12月,上药集团ERP系统中的供应链系统与财务系统成功对接,经过了一个月的检验,运行正常,至此,历时2年的ERP系统建设获得了初步成功。     

ERP环境下会计工作的问题与对策

自二十世纪九十年代诞生了ERP（企业资源计划）系统,国内外的企业为了增强竞争力,纷纷上马ERP系统。因财务模块在ERP系统中有着非常重要的地位,从而引起了会计工作的一场革命。由于许多企业盲目跟风,造成企业实施EFLP系统的成功率很低。尽管如此,在ERP环境下会计工作有了质的飞跃,同时也出现了一些问题。本文通过对购入的ERP系统运行时会计工作存在的问题进行分析,提出相关完善意见。     

浅析ERP系统下的财务管理

ERP实现了企业资金流、信息流与物流的综合集成,对促进企业现代化财务管理工作具有重要作用。文章详细分析了ERP系统下财务管理的重要意义、ERP对企业财务管理的促进作用以及相应的财务风险,并提出ERP系统下加强财务管理的进一步要求。     

企业资源计划系统在我国汽车制造业中的实施研究

企业资源计划(ERP)系统是一种建立在信息技术基础上的集成化管理信息系统,已经在国外很多汽车制造企业中应用,并且取得了良好的效果,但国内汽车企业多数还没有应用这一管理系统。文章根据现有的研究资料,就ERP系统在国内汽车制造业中的应用展开论述,详细论述了ERP系统的实施步骤即前期准备、实施条件、系统实施、支持运行四个步骤,分析了ERP系统实施过程中的风险,并提出了选择成熟合适的汽车制造控制风险的对策建议。     

机械行业ERP实施的难点及处理办法

随着现代企业的不断进步与发展,ERP的应用已经成为了企业管理中的一种必要的手段。在机械行业中,成功合理且科学地应用ERP并不是一件容易的事情。文章首先对机械行业中ERP的现状进行了阐述,进而分析了机械行业ERP的实施重点及难点。在文章最后提出了相应的解决方法,如选择合适的ERP系统、实现ERP全过程成本控制及做好ERP所需人才储备工作,以促使ERP的作用能在机械行业中得到充分的发挥。     

ERP在企业应用中存在的问题及对策分析

随着ERP在国内一些企业应用与发展的同时,ERP在设计和应用上仍存在着诸多问题,使得ERP在实施中难度相对较大.深入分析企业在应用ERP中存在的问题,更好促进我国企业信息化的建设与发展.     

云计算ERP的安全问题及对策初探

信息技术的发展将ERP带入云计算时代.但在云化的ERP中,客户企业的数据信息主要由ERP服务商进行管理,这对数据的安全问题提出了很大的挑战.通过分析ERP云化的特点,发现ERP云的安全漏洞和风险,针对需要关注的安全点做详细分析并给出相应的对策.     

ERP持续业务改进（CBI）标准实施方法

ERP系统的上线运行仅仅意味着企业ERP项目的真正开始,接下来的考验是ERP系统能否支持企业持续不断的业务发展。也就是说,一个ERP系统必须要在运行过程中得到持续的改进和优化,才能满足企业业务不断发展或变化的需求,这就催生了ERP系统持续业务改进项目(continual business improvement,简称CBI项目)。本文总结了某企业历次CBI项目的实施经验,从项目主计划和蓝图设计报告两个方面详细介绍CBI项目的标准实施方法,建立了一套科学、规范、严谨的CBI项目标准工作流程和模板。     

美日汽车成功推向市场的实证研究

在财务、会计与管理不断融合的今天 ,企业的经营者越来越关注财务信息和业务信息相结合的重要性。经理与财务主管希望通过各种先进管理方法获得那些对生产经营管理真正有用的信息 ,而不是只将它作为核算及对外报告的工具。本文研究的目的是如何把ERP思想应用于IT企业的财务和     

高校ERP应用人才的职业化培养

如今企业广泛采用ERP这种当今世界上最先进的企业管理理论,致使ERP人才需求加大,如何培养ERP应用人才成为高校的重要任务。本文通过对ERP人才分析以及目前高校在培养ERP应用人才存在的问题进行了思考,给出了几点建议。     

ERP环境下企业会计信息系统的发展趋势

随着信息技术与企业管理思想的发展,ERP系统逐渐推广到各类企业,企业会计信息系统的应用环境由此发生重大变化。本文通过分析了ERP环境的特征,阐述了ERP环境对会计信息系统的影响,并预测了会计信息系统的发展趋势。     

基于版本管理的ERP批量定制研究：综述与展望

ERP实施成功率低已经成为制约ERP效益发挥的一大瓶颈因素，柔性的ERP批量定制是解决这一问题的有效途径。文章对基于版本管理的ERP产品批量定制进行了综述。介绍了企业管理信息系统软件发展的3个阶段，研究了基于版本管理的ERP批量定制关键技术，最后，对进一步的研究内容进行展望。     

基于层次分析法的房地产ERP系统研究

结合房地产规模爆炸式发展的背景,分析了房地产实施ERP系统管理的必要性;通过文献分析法,根据B标杆房地产企业运营ERP系统运营经验,基于层次分析法构建了企业内部控制评价体系,并对B房地产的内部控制进行评价与分析,对控制缺陷,提出了针对性的建议。     

面向订单生产对企业资源规划的挑战

本文是一项由24位中国企业资源规划资深顾问参与的研究,主要研究目标是发现中国制造业中面向订单生产的管理趋势及其对ERP的挑战。本文首先提出了研究的8个研究步骤,由专家提出面向订单生产业务的管理趋势,并根据专家投票得到其中的10个主要趋势,接着研究了这些主要趋势的业务管理难度和ERP对其支持程度,最后分析了目前ERP支持面向订单生产业务的不足。研究结果表明,在面向订单生产环境下,企业需要更高的供应链管理水平,并且需要改进的生产计划与控制方法。研究结果还表明目前应用于制造业的ERP软件在支持面向订单生产的发展趋势方面表现出较多的不足之处,阻碍了管理目标的实现。     

浙江中小企业ERP应用现状分析与对策思考

文章阐述浙江中小企业应用ERP的必要性,根据典型调查研究,探求浙江中小企业ERP应用现状中突出问题,文章重点在分析现状的基础上,积极从企业层面及政府层面探究对策思考:即从企业层面要坚持一个定位理念以及两个路径模式思考;从政府层面上建立三个基本理念即引导意识、辅导意识、督导意识的思考,确保浙江中小企业应用ERP能健康有序展开.