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EVA是一种新型的企业绩效评价指标,克服了传统会计利润指标的局限性,体现了股东价值创造和股东权益最大化的目标,客观地评价了管理者的经营业绩。本文运用规范研究的方法,通过分析EVA业绩评价指标体系的缺陷,提出完善EVA指标体系的建议,旨在为我国企业EVA业绩评价体系的成功应用提供思路。 相似文献
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EVA平衡计分卡:EVA作用于业绩评价体系的探索 总被引:1,自引:0,他引:1
企业业绩评价是指运用科学、规范的评价方法,对企业一定经营期间的资产运营、财务效益、发展能力指标等经营成果进行定性及定量分析,并做出真实、客观、公正的综合评判。作为企业管理系统的重要组成部分,业绩评价是发挥组织能动性、健全分配体系、实现企业目标的关键。1995年,财政部发布了企业经济效益评价指标体系,包括销售利润率、 相似文献
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浅析企业业绩评价新方法——平衡计分卡 总被引:1,自引:0,他引:1
平衡计分卡近年来风靡美国,据美国《财富》杂志报道,美国企业排行中,高达40%企业在实行平衡计分卡,Bian&Company调查也指出,50%以上的北美企业都采用它作为企业绩效评估的方法,《哈佛商业评论》称平衡计分卡为75年以来最具影响力的策略工具.以Mobil为例,1993年经营业绩在全行业排最后一名,1994年开始实施平衡计分卡,第二年即迅速跃居该行业第一名.当前,平衡计分卡被看作是业绩评价领域的一种新工具,近期内在我国被广泛推介,那么平衡计分卡与传统的业绩评价方法有何不同呢? 相似文献
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业绩评价是企业战略管理的重要环节,通过建立战略业绩评价指标体系可以将战略目标的实现和战略的实施相结合。在业绩评价方法中常常会用到EVA和平衡计分卡,两者各有评价优势。本文尝试基于将两者融合的理念,在深入分析EVA和平衡计分卡两大主流方法的基础上,将两者有机地结合起来,构建一种更加科学有效的企业战略业绩评价指标体系,使之既体现出价值创造的核心,又反映出战略实施的过程。 相似文献
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伍瑞斌 《中国乡镇企业会计》2022,(5):105-107
为推进混凝土企业业绩量化评价水平,文章从企业业绩评价出发,应用平衡计分卡评价模式,关注的4个维度即财务维度、内部运营维度、客户维度、学习成长维度,选取混凝土企业各维度具体指标,创建了混凝土企业平衡计分卡量化指标评价表,并结合预算指标、实际指标、行业平均指标等进行指标赋值,综合得到平衡计分卡量化业绩评价值,以反映企业业绩综合状况。文章对混凝土行业财务综合治理业及绩评价提供了可借鉴的模式。 相似文献
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新的企业业绩评价体系——平衡计分卡 总被引:1,自引:0,他引:1
选择什么样的业绩评价体系对于企业能否实现持续发展至关重要。本文从传统的业绩评价体系入手,通过对传统的业绩评价体系的现状和存在的问题的分析,指出新形势下需要建立新的业绩评价体系———平衡计分卡来适应复杂多变的环境。 相似文献
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文章在深入分析业绩评价与企业战略关系、平衡计分卡的基本原理及其在企业战略性业绩评价上的应用价值的基础上,详细地阐述了我公司基于平衡计分卡,构建企业战略性业绩评价体系的基本思想和原理.建立一个科学合理的企业绩效评价系统是一项非常复杂的系统工程,在运用BSC方法建立企业绩效评价系统的过程中,要根据企业的具体情况区别对待. 相似文献
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文章在深入分析业绩评价与企业战略关系、平衡计分卡的基本原理及其在企业战略性业绩评价上的应用价值的基础上,详细地阐述了我公司基于平衡计分卡,构建企业战略性业绩评价体系的基本思想和原理。建立一个科学合理的企业绩效评价系统是一项非常复杂的系统工程,在运用BSC方法建立企业绩效评价系统的过程中,要根据企业的具体情况区别对待。 相似文献
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一、经济增加值(EVA)业绩评价体系根据EVA的创立者美国纽约Stern Stewart咨询公司的解释,EVA表示的是一个公司扣除资本成本后的资本收益。EVA的基本理念可以阐释为:一个企业只有在其资本收益超过为获取该收益所投入资 相似文献
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在业绩评价方法中经常会用到EVA和平衡计分卡,两者评价体系各有缺点和优势。要想设计出科学的财务绩效评价指标体系,应当全方位考虑影响绩效的各种因素。在深入分析EVA和平衡计分卡两大主流方法的基础上,将两种评价方式进行有机融合而形成优势互补,从而设计出更能有效反映企业财务绩效的评价体系。 相似文献
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许淑景 《中国乡镇企业会计》2012,(7):135-136
本文通过对中国建筑企业进行调查与研究,针对现行建筑企业业绩评价现状及存在问题,结合建筑企业的实际情况,构建基于平衡计分卡的建筑企业绩效评价指标体系,从财务层面、内部流程、顾客及学习与成长四个方面对我国建筑企业业绩评价提出对策和建议。 相似文献
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平衡计分卡:企业经营业绩评价的新方法 总被引:4,自引:0,他引:4
<正>美国著名管理会计学家罗伯特·卡普兰和现任复兴方案公司总裁戴维·P·诺顿提出的平衡计分卡这一绩效管理体系,将企业的战略与远景置于管理重心的同时,科学地整合了企业的财务及非财务指标,为我国企业业绩评价提供了借鉴。 相似文献
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企业业绩评价平衡计分卡与EVA、ABC法的有机结合 总被引:5,自引:0,他引:5
企业业绩评价是资本市场和会计管理中的核心问题。平衡计分卡和ABC、EVA法是20世纪末同时诞生的三种业绩评价方法。本文在明确这三种方法关系的基础上 ,构建它们的有机结合模型 ,同时探讨了不同方法的特点 ,对经营者建立适合本企业条件的业绩评价体系具有借鉴意义。 相似文献
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目前,我国许多学者均将目光集中于有组织、有系统地提出问题或推介先进的理论与方法上,却忽视了对实际解决方案的研究。因此,与发达国家的企业相比,我国企业现行的业绩评价体系也小能令人满意。毋庸置疑,将平衡计分忙(BSC)等先进的企业业绩评价方法引入我国国有企业甚至是私营企业都具有积极意义。 相似文献
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企业业绩评价系统是否健全、方法是否得当,对企业的发展至关重要。然而中国现行企业业绩评价体系的实际运作已经暴露出明显弊端,改革迫在眉睫。本文论证平衡计分卡对中国企业业绩评价的益处,并揭示其在中国管理领域受到的一定挑战。 相似文献