企业创新体系研究

企业在市场中的竞争表面上是产品的竞争、技术的竞争,实质上却是隐含于产品、技术背后的企业之间创新能力、创新意识的竞争。“在创新中求发展”已成为企业界的共识。但企业究竟该如何创新,从哪些方面进行创新,成了企业经营中较为困惑的问题。本文在分析创新概念的基础上,提出了企业创新体系的目标及总体构建,并对创新体系的主要内容进行了具体研究,为企业创新实践提供参考。     

企业标准化工作的创新

在市场经济环境下，企业完全凭借自己的实力赢得市场份额，获得利益。特别是“入世”以后，国内、国际市场一体化，我们不仅要与国内同行竞争，还要与外商争夺市场，在全球“大市场”这个机遇面前，我们将面临更多的挑战，最主要的就是市场占有率的问题。国内、国际的严峻形势已摆在我们面前，九届全国人大四次会议期间，曾培炎指出，企业必须抓好“两个创新”，即体制创新和科技创新。也就是说，企业要紧紧把握住“管理”和“技术”这两个轮子，苦练内功，推动企业前进。通过“两个创新”，使得企业在市场经济中生存发展。企业有许多方法和手段来推进两个创新。本文主要讨论怎样通过企业标准化工作创新，打破传统企业标准化工作模式，开拓企业标准化工作新思路，促进企业组织体制创新和科技创新。     

否定自我推陈出新：美日企业家创新理论与创新实践

创新是企业的生命,是企业家成功的基础。美国、日本都是市场经济高度发达的国家,面对成熟的市场、激烈的竞争,美、日企业家十分注重企业创新,以增强发展活力,保持竞争优势。据报载,美国商业协会公司中,有四分之三宣称独特的产品与经营企业的方法给公司带来了成功;在日本,有84％的企业称他们是经常的创新者。 松下幸之助:“正确运用自我否定的策略,能使企业不断获得新的机缘” 松下先生在生产经营过程中常常对     

避外围创新之短 扬系统创新之长

为什么优秀的中国企业都集中在所谓的“技术领域”，如IT、家电，而在没有领先技术的消费品业，如服装、饮料、牙膏、牙刷等行业却绩效平平。无所作为？关于这个问题，我们必须从创新分类方法和产品结构演化的角度进行深入探讨，从企业发展的实践中分析企业创新的分布特征和竞争优势的选择，以使不同行业的企业根据产品结构的特点在价值链中找到竞争的“突破口”，充分释放其竞争优势，提高系统创新能力。     

要想经济腾飞必须抓住质量与市场

随着全球市场经济的发展，随着竞争形势的愈演愈烈，“质量与市场”的体现也愈来愈直观，因为市场经济的本质就是竞争，而竞争的核心即质量。“质量”以客观形式表现，而“市场”则是光天化日之下的舞台。产品是企业的载体，其是否具有竞争力，站在市场这一大舞台上便优劣尽显。企业的兴衰及生生死死也通过市场而得以体现，但决定企业的关键则来自于“质量”——一个无比重要的话题。     

科技型中小企业的创新策略

创新是科技型中小企业的本质特征，但我国的中小企业起步晚、创新能力弱，因此，面对竞争激烈的市场，如何提高企业的创新能力，增强其竞争实力，是摆在科技型中小企业面前的一个现实课题。由于高新技术产品具有周期短、技术更新快的特点，因此科技型中小企业应该积极采取相应的创新策略，以实现企业持续快速发展。更重要的是，由于企业各成长阶段的特征不同，     

中小企业创新的双轮驱动

我国已经进入依靠创新推动经济发展的新阶段,中小企业作为市场经济中最活跃、最富有活力的组成部分,其技术创新能力的提高对于我国经济的发展、竞争力的加强具有重要意义。一般而言,企业创新可分为技术创新、管理创新、市场创新等,这些创新因素最终会反映在企业的产品上。不管是企业的技术创新能力、管理创新能力还是市场创新能力,它必须接受市场的检验,并得到市场的认     

领舫100计期推出粤大力推动企业创新

随着经济结构调整深入,我国民营企业在历经～段黄金发展时期后不约而同遭遇瓶颈。新经济形势下,企业要走出发展困境就得靠创新,无论是立足于企业内部的产品服务创新;或是基于资金问题的金融科技创新;还是宏观概念上的产业创新。这些都是企业发展所不容忽视的问题,“十二五”规划中明确提出,当前经济、产业的竞争已前移到科技进步和创新能力的竞争。加强创新能力建设是加快转变经济发展方式的重要支撑。     

企业实施名牌战略之探讨

随着我国社会主义市场经济体制的建立,企业面临着国内国际市场的激烈竞争,这既是机遇,又是严峻的挑战.企业要能够在市场经济海洋中搏击,在竞争中求发展,这就要求企业家必须具有高瞻远瞩的战略眼光,审时度势,根据不同企业的特点,制定和实施名牌战略,这是一项十分紧迫的任务.1、要确立确的名牌意识.名牌意识是同市场经济相伴的竞争意识.在过去计划经济体制下,企业的经济活动听命于政府部门的安排,人们往往不重视自己企业的商标和品牌.有些产品即使被上级部门评为“金牌”、“银牌”,也很少给企业带来实际效益,因而谈不上名牌意识.随着市场经济的发展,这种情况已经发生了根本变化.一个产品一旦成为广告大消费者认可的名牌产品,就必然会给企业带来巨大的经济效益.在社会主义市场经济条件下,企业的根本出路在市场.市场竞争就是名牌竞争.创名牌也是同行业企业在参与市场竞争中经受优胜劣汰法则的考验.所以说,名牌是企业的灵魂,名牌是无形的资产;名牌引导时尚,名牌激励创新,名牌是企业各项工作综合实力的重要标志.一个名牌产品最能反映一个企业的综合素质,其内涵是十分丰富的.它包含了企业文化、职工队伍素质、技术进步、必要的投入、先进的基础管理等因素.由于名牌是企业形象的一个突出表现点,因此必须全     

重庆知名企业3·15质量承诺倡议书

21世纪是“质量的世纪”,国际范围的市场竞争是牌子的竞争,最终是质量的竞争。值此“3·15国际消费者权益日”到来之际,我们企业深感“重庆名牌”四个字的份量,它是质量、品种、技术、管理、效益、市场、信誉、企业形象等方面的集体体现。在市场经济条件下,努力提高产品质量和服务质量是广大人民群众对我们的期望和要求。今天,我们向全国的用户和消费者郑重承诺：　　保证向市场提供的产品达到名牌水准;　　保证用户和消费者享受到一流的服务;　　保证用户和消费者放心使用重庆名牌产品;　　在我们把建设有中国特色的社会主义伟…     

企业产品创新方法研究

随着我国市场经济的不断完善,以及市场中竞争的日益激烈化,产品创新成为我国企业必须面对的问题。抓住了产品创新,就可以增强企业的竞争实力,促进企业不断发展壮大,对于我国企业的生存和发展具有重大的意义。     

改进企业经营管理的新思路

企业走向市场。内部的经营管理怎么办?我们的回答:大环境变了。企业经营管理必须随之转机,做到创新、发展、提高。以适应市场经济的要求。市场就是战场。谁的产品适应市场经济。谁就能在竞争中站稳脚跟;相反质量差、消耗高、效益低就会被市场所淘汰。因此:在市场竞争条件下加强经营管理十分重要。如果停留在以“改”代管、以“包”代管、以“转”代管必然造成经营管理滑坡,产品质量下降,成本上升,企业在竞争中就必然站不住脚。所以在建立社会主义市场经济中、必须改进和加强经营管理。要以转换企业经营机制为     

论市场经济体制下企业产品标准的制订工作

党的十四大明确地提出建立社会主义市场经济体制作为经济体制的改革目标。竞争和流通是市场经济的两大特点,即以市场需求流通为导向,以经济为核心通过激烈的竞争作为市场运行机制。原来在计划经济保护下的企业,长期以来满足于按标准组织生产,产品由政府“统购统销”的经营模式,企业不熟悉市场,不重视市场的需求和用户对产品的意     

山西能源企业协同创新的影响因素分析

随着经济全球化的发展,当今社会,企业之间的竞争愈演愈烈。企业之间的竞争说到底是创新能力的竞争。企业要想在市场中获得一席之位,必须坚持创新创新再创新,不断提高创新能力。山西省能源企业要想继续保持并不断增强竞争优势,就必须进行协同创新来弥补自身资源和创新能力的不足。因此,探讨企业的协同创新的影响因素,对于山西省能源企业的发展意义重大。     

企业技术创新应实施战略"转向"

现在 ,企业对于技术创新都很重视 ,已取得了一些阶段性成就 ,但因创新的起点不高、或因创新个性不强 ,或因创新外向度不够 ,无法在今后较长时期内取得后续效益。因此 ,企业现行技术创新战略应审时度势 ,起码应实施五个方面的战略“转向” :一、从以市场导向转向以消费者为导向。目前 ,不少企业搞技术创新 ,都能注意适应市场经济竞争的要求 ,以市场为导向来进行。然而 ,一些企业以市场为导向研制出来的技术特别是产品 ,市场营销情况并不理想 ,有的企业搞技术创新花了很多钱 ,但产出效果却很差 ,甚至入不敷出 ,陷入了亏损的泥潭。原因何在 ?就…     

企业创新是市场经济的要求

企业创新是市场经济的要求□武瑞林在现代市场经济条件下的企业经营管理的显著特点是：“以人为本，创新管理”。企业创新是现代市场经济规律的必然要求，也是企业发展的成功之路。一、创新：企业竞争优势的秘决市场经济是竞争经济，企业作为市场经济的主体，要在市场竞争...     

WTO下企业如何提高创新能力

１引言所谓创新，是指形成创造性思想并将其转换为产品、服务或作业方法的过程。也就是说富有创新能力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。加入WTO后，我国企业将面临更加开放的国际环境，面临国际市场日趋激烈的竞争和世界经济的复杂变化。坚持提高企业的创新能力，不断为企业注入新的活力是我国企业能否在激烈的国际竞争中经受住考验，保住本国市场份额并进一步扩大国际市场占有率的关键。“不创新，则灭亡”，这句话日益成为管理者的一大呼声。在全球竞争的动态环境中，要想获得成功，就必须创造出新的产品或服务来。…     

浅谈当前环境下内部审计的创新与转型

一、内部审计创新与转型的必要性（一）全球化趋势增加了企业的经营风险。随着我国市场经济的进一步深化，全球化趋势越来越明显。诸多企业由过去单纯的国内竞争转变为国内国际两个市场的竞争，由过去单纯的产品市场到今天的产品市场、资本市场。通过2007年爆发的金融危机和近年来我国企业在海外投资失败的案例，我们不难看到，     

跟新不如创新

企业生产经营过程中，需要不断地进行技术创新、工艺创新、产品创新和营销方式的创新，它是企业保持市场竞争力的锐利武器。然而也有一些企业不愿下苦功夫搞创新，而是贪走捷径搞“跟新”。虽说“跟新”是市场竞争的战术手段之一，但如果一味地模仿别人的产品和服务，忽视创新，忽视产品和服务的个性和特色，企业就没有立身之本，最终会被市场无情淘汰。有的企业甚至“跟新”跟过了头，有意侵犯别人的知识产权，引发了不正当竞争，结果吃了官司，赔了夫人又折兵。“跟新”的害处很多，首先是在品牌竞争中处于被动。当前，产品的竞争已由过去…     

"七剑"上"华山"--多轮驱动的市场之完全攻略

攻略之四:专利战动用“核”武 美籍奥地利经济学家熊彼得提出创新的理论以来,企业把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,从内部不断变革经济结构,获得了更大的盈利。企业与企业之间的竞争归根结底是创新能力的竞争。 以摩托车行业为例——面对行业知识产权障碍的“硬伤”,面对“窝了一肚子火”、咄咄逼人不