安全素质是实现安全生产的保证

现代企业生产采取社会化大生产形式。生产中如果某个环节出现问题,小则停工停产,造成经济损失。大则人员伤亡,厂房设备遭到破坏。近年来,企业各类事故屡有发生,给国家财产和人员造成了巨大损失。事故发生的原因：有机制问题,有管理问题,技术问题,也有人员的安全素质问题。要改变人员的安全素质状况,提高安全素质应着眼于以下几个方面。     

抓好班组安全管理工作是实现企业安全生产的保障

班组是企业的细胞,是控制事故的前沿阵地,是企业实现安全生产的基础。企业的一切活动,一切工作出发点和落脚点都最终体现在班组。根据大量事故案例分析,90％以上的事故发生在班组,80％以上的事故是由于违章指挥、违章作业以及设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。因此,为减少伤亡和各类事故的发生,最切实、最有效的办法就是抓好企业班组安全管理工作。     

浅谈如何实现企业的安全生产

我们应该在思想上跟上时代发辰的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到来雨绸缪,综合解决安全生产问题．     

工会如何构建安全生产控制系统

本文通过对煤矿安全文化建设和安全生产控制系统构建现状的分析,总结了工会如何构建安全生产控制系统的做法。一、发挥教育职能,形成安全生产导向机制;二、建立安全网员保证体系,形成安全生产控制机制;三、发挥女王协管作用,完善以人为本的安全长效机制;四、建立考评保证体系,形成安全生产激励机制。     

安全生产是企业的命脉

纵观安全事故的发生之后果,给企业和职工群众的生命安全造成了严重的危害,甚至夺走了员工的生命,让人追悔莫及,悔不当初。因此,我们可以看到,安全生产工作是一个企业的命脉。如果一个企业的命脉不牢固,总是出现故障,这个企业就不可能有良好的生产局面。那么一切就无从谈起,更谈不上企业的效益与发展。     

浅谈如何做好安全生产管理工作

本文论述了如何在生产中做好安全管理工作。主要从思想政治工作;安全生产环境管理;建立安全员队伍;创新;加大宣传力度几方面进行详细说明。