国有大型企业集团招标管理工作浅探

现时期，国有企业不断向多元化的大型企业集团方向发展．采购工作也分为两块．一是新增固定资产投资采购，一是生产材料和固定资产更新采购。新增固定资产投资采购按照国家法规要求达到一定规模标准的必须招标。招投标机制能够有效解决交易双方信息不对称问题，促进交易半径的扩大，降低采购费用，具有公开、公平，公正的特点，能够有效防止腐败，     

国有大型企业集团招标管理工作探究

国有大型企业是我国经济的重要组成部分,也是我国经济发展的支柱产业.在当今的经济发展背景下,我国的国有企业,尤其是国有大型企业不断朝着多元化的方向向前发展,国有大型企业在采购方面的重要性愈加显露出来.我国大型企业集团的采购工作主要包括两个方面,即新增固定资产的投资采购以及生产材料与固定资产的更新采购.具体而盲,我国的新增固定资产的投资采购要尝试着不断按照国家法律法规的标准进行招标.为了更好地促进交易工作的开展,从而更好地降低国有大型企业集团的采购费用,我们应该在国有大型企业集团的招投标机制中积极采取有效措施,着力解决交易双方的信息还存在的一些不对称等方面的问题,继而更好的将国有大型企业集团的招标工作推向公开、公平、公正,这样做不仅可以有效地防止国有大型企业集团内腐败问题的产生,还可以更好地促进我国国有大型企业的可持续性发展,继而更好地带动我国经济的不断发展.     

国有企业招标采购风险管控

党的十八届三中全会要求,要让市场在资源配置中起决定性作用,要建立公平、开放、透明的市场规则,要建设统一开放、竞争有序的市场体系。这表明,未来几年我们国家在商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系建设方面,将有大的作为。当前,全国公共资源交易体制改革正如火如荼开展,不少国有企业招标采购开始进入公共资源交易平台,也助推了交易体制改革的进行。国有企业招标采购实质是公共资源交易的一种行为。国有企业实施招标采购,对于优化资源配     

固定资产投资投向问题及金融对策：沈阳市固定资产投资投向调查

沈阳市１９９０—１９９７年共完成全社会固定资产投资８６４．６亿元,年均递增５２．４％,新增固定资产６０９．４亿元,取得了明显的经济效益和社会效益,为沈阳市经济发展不断创造新的增长点。一、沈阳市固定资产投资投向结构（一）产业结构。１９９７年固定资产投资...     

对国有企业过度负债的几点认识

一、前言国有企业曾经为国家做出过巨大贡献。过去，现在和将来都还会在国民经济中占举足轻重的地位。１９９７年国有企业共１９５万个，从业人员１０００多万人。１９９７年国有企业资产占社会总资产的６５％，固定资产投资占社会固定资产投资的７０％，国有企业每年上缴...     

当前国有企业固定资产投资审计存在的问题及策略分析

国有企业固定资产投资审计是内部审计工作重要的组成部分,内部审计部门全面落实审计署、国资委有关固定资产投资项目内部审计要求,把审计理论广泛应用到审计实践中,进一步优化审计方法,对促进国有企业夯实资产质量、提升资产运营质量,实现企业可持续发展具有十分重要的保障意义。但当前国有企业在执行固定资产投资审计监督中还存在不足,本文对存在的问题进行了分析并针对性地提出了解决方案。     

淮南市局采取措施加强固定资产投资统计工作

为提高统计数据质量，及时准确地反映固定资产投资规模、结构及变化趋势，淮南市统计局积极采取以下四项措施加强固定资产投资统计基础下作：一是及时跟踪落户淮南市投资项目。淮南市局在了解到淮南市争取国家新增投资项目资金2．9亿元后，立即下发《关于加强2008年国家新增投资计划和09年新开工项目统计工作的通知》，要求各县、区统计局、乡镇统计站要及时全面了解、     

国有企业如何提高采购管理的实效性

从目前国有企业的生产经营来看,采购管理是重要的管理内容。只有提高采购管理效率,实现采购的全过程控制,才能保证国有企业的生产经营有序进行。基于这一考虑,我们应对国有企业的采购管理工作引起足够的重视,应结合企业生产经营实际,分析采购过程特点,重点做好采购管理工作,使国有企业的采购管理工作能够符合企业实际需要,达到优化采购流程、提高采购效率和采购综合效益的目的。因此,我们应研究国有企业采购管理的实际特点,制定具体措施切实提高国有企业采购管理的实效性。     

关于加强国有企业投资行为监督的暂行意见

为了加强国有企业(系指国有独资、国有控股企业,下同)投资行为的风险防范,维护国有资产安全,防止国有资产流失,提高国有资产运行质量,现结合本市国有企业的实际情况,特制定本意见。本意见所称的"投资行为"是指:国有企业各类对内、对外投资;短期、长期投资;实体和金融投资。重点是指长期投资、对外投资以及固定资产投资。国有企业出资者、国有企业监事会以及企业内部监督部门(以下统称监督机构),应当依据各自的监督职责范围,按照本意见,强化对国有企业投资行为的监督。一、建立国有企业投资行为的内部监控体制 (一)公司总部投资监控     

我国投资项目小型化,分散化,趋同化值得警惕

固定资产投资是推动经济增长的第一动力。投资总量的快速增长,壮大了我国的经济实力,为国民经济的持续、快速发展提供了雄厚的物质基础。"八五"以来,我国新增固定资产4.6亿元,建成大中型项目954个,新增了一大批生产能力,城市基础设施有了迅猛的发展,城乡居民的居住条件有了较大的改善。但是,由于我国投资主体的约束机制尚未完全形成,投资领域效益低下的问题仍然比较严重,固定资产投资边际效果系数呈下     

一九九八年固定资产投资运行特点及一九九九年预测

一、１９９８年固定资产投资运行的主要特点──基础设施投资力度明显加大。１９９８年全省在原计划全社会固定资产投资２０６０亿元的基础上,新增投资１５０亿元,重点用于农林水利、交通通信、城市基础设施、农村电网改造、粮食储备库以及经济适用房等六个方面的建设。...     

新形势下招标代理机构的应对之策

伴随着经济体制改革的深化，特别是国家颁布了《招标投标法》及相关配套法规以后，我国招标工作从无到有、从小到大，招标事业蓬勃发展，招标作为一种能够优化资源配置的采购方法，已逐渐深入人心并成为公共采购的主流方式。经过二十多年的发展，招标代理服务已经深入固定资产投资的各个领域，为规范采购活动、保护国家利益和招投标当事人合法权益，为改革开放和经济建设做出了不可磨灭的贡献。     

国有企业固定资产内部控制探析

固定资产是企业生存和发展的原动力，对于企业而言对固定资产内部控制进行有效管理是促进企业发展的重要措施。随着国有企业改革的不断深化，企业固定资产内部控制越来越受到关注和重视。本文将详尽的分析当前国有企业固定资产内部控制管理存在的问题，探讨国有企业固定资产内部的有效控制方法。     

国有企业合规中如何认定“国家出资企业”

<正>一、国有企业合规中一个绕不开的重点概念——国家出资企业合规对于国有企业而言,一直以来都是非常重要的课题,而在谈论国有企业合规问题时,首先需要解决的问题是国有企业的认定,尤其是涉及国有资产交易与无偿划转、财务资金管理、公司治理、投融资及违规经营投资责任追究等方面的内容。主体定性决定交易定性,     

如何更好地开展国有企业非招标采购活动

公开招标方式是招标采购活动最常用的采购方式之一。非招标采购方式作为公开招标的补充,存在采购计划零散、不确定事项较多等风险,但非招标采购对国有企业采购活动仍具有重要意义。因此,要不断加强国有企业非招标采购活动有效监控,规范采购流程合理合法合规性,切实保障国有企业经营管理成效。     

民间投资发展与特征

关于对民间投资的界定 何为民间投资，目前尚无权威部门明确定义。对此我国经济界有两种观点：一种是按投资的资金来源划分，即政府投入财政资金用于建造和购置固定资产的为政府投资，其余部分扣除外资(包括港澳台与外商投资)后为民间投资。另一种是按投资主体划分，政府或代表政府的国有企业(单位)建造和购置固定资产的投资，不论其资金来源如何，均为政府     

如何编制科技型中小企业技术创新基金项目可行性研究报告(6)——投资预算与资金筹措

<正> 创新基金项目可行性研究报告编制提纲要求 1.投资预算近期完成的投资额(指企业自2001年4月1 日之后,提出申请的时间之前该项目已完成的投资)并分项说明资金来源及主要用途。估算本项目在执行期内的计划新增投资。根据项目计划新增投资情况,编制新增固定资产投资估算表(包括厂房、机器、设备等)和流动资金估算表(包括人工费、材料费、其他费用)。 2.新增资金的筹措     

项目动态

云南:明后两年力争完成1万亿固定资产投资云南省近日决定采取进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长的二十项措施,今年该省财政将新增10亿元用于扩大内需,明后两年力争完成1万亿元固定资产投资目标。     

招投标动态

宁夏:国资委规范国有企业招标工作宁夏国资委近日制定下发了《关于规范自治区国有企业招标工作的通知》(下称《通知》)。《通知》规定:一、各企业必须认真执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》以及《宁夏回族自治区招标投标管理办法》(自治区政府2009年第12号令)等法律、法规,切实按照相关规定做好招标工作,所有固定资产投资项目、货物和服务采购项目原则上都应进行招标。二、依据《宁夏回族自治区招标投标管理办法》规定,达到下列规模标准的项目,必须进行招标:施     

互联网+背景下国有企业物资采购管理的创新

随着高新技术的发展,我国逐步进入互联网+时代,各个行业领域的企业都在思考如何对自身进行创新、优化,保证在互联网+时代下,国有企业也希望能够保证自身长期稳定的发展状态,顺应时代发展潮流,更好地巩固国有企业在国民经济中的支柱地位。国有企业在正常经营过程中需要大量的物资材料,为了满足国有企业的物资材料需求,应当重视物资采购管理工作,分析当前在物资采购管理工作实际落实过程中存在的问题,从物资采购方法、监督管理、管理制度,以及物资采购能力等角度来做好思考,有针对性地实现国有企业物资采购管理工作的合理优化。本文就互联网+背景下国有企业物资采购管理的创新策略进行研究,推动国有企业物资采购综合能力水平的提升,保证企业物资需求能够得到更好的满足。