党员领导干部修身立德的“五个关系”

为官之道,德在其首.做官先做人,从政先立德.当前,能否正确处理好是与非、公与私、欲与贪、真与假、虚与实这五个关系,是至关领导干部政德建设根基好坏的基石. 一、处理好是与非的关系,信念要“坚”.坚定地信仰马列主义,始终是共产党人的政治灵魂,是我们必须坚守的人生信念.     

海尔的“管理三步曲“

海尔不是靠一两个管理秘诀搞管理,而是靠“管理制度与企业文化紧密结合“构成的管理体系.这一体系运行的具体模式是:1.提出理念与价值观;2.推出代表理念与价值观的典型人物与事件;3.在理念与价值观指导下,制定保证这种人物与事件不断涌现的制度与机制.……     

曲直之道

过一山或一河,最直接了当的,乃是凌空飞越,不必拔草寻路,也不必拖泥带水. 这境界,在旅行,是要用飞机;在文章,是要直指人心;在学问,是要瞬间达到众人仰望的巅峰. 然而人生与世界的大多数事件,没有如此美好的解决方式. 与飞渡相比,架桥铺路是弯路;与路桥相比,徒步穿越是弯路;与艰苦旅行相比,居家不动则是连弯路都没有.     

发挥《论语》调节力量强化社会信任意识

人无信不立,国无德不强.守信用、讲信誉、重信义是中华民族的传统美德,是社会主义国家企业组织应有的基本素质,也是市场经济维系企业与企业、企业与顾客、企业与社会之间的金色纽带.现代市场经济是信用经济.     

中国私募基金产生原因及作用分析

私募基金是指通过非公开的方式,面向少数特定投资人募集资金而设立的基金,基金的销售与赎回都是通过基金管理人与投资者协商而进行的.与公募基金相比具有以下几个特点:一是,以非公开的方式进行投资.二是,在募集对象上,只面对少数特定的投资者.三是,在信息披露与政府监管方面比较宽松.四是,基金发起人、管理人必须以自有资金投入到基金管理公司,基金运作成功与否,与其自身利益紧密相关.     

国外统计体制纵览

一是各国的统计体制与政治体制有一定的联系,但不是完全的对等关系.与政治体制关系较为密切的国家是德国与英国.德国是联邦制政治体制,联邦统计局与各州统计局没有隶属关系,国家与地方统计机构是一种协作关系,全国性的统计制度是与各州统计局协商产生,并通过联邦立法在全国范围内实施,全国性统计数据靠各州统计局提供数据汇总产生.与之相反,英国是一个典型的中央集权制政治体制,地方事务均由相关的中央政府部门直接管理,不设地方政府,也没有地方统计机构,分地区的统计数据是由英国统计局直接计算并发布.     

浅谈中等职业学校教师的教学观念与学生个性发展

一、职教教师教学观与学生个性发展之间的关系 1.职教教师对师生关系的认识与学生的个性发展.教学是师生共同参与的双边活动,仅有一方存在的教育教学是不成立的.师生之间的教学合作,是一种知识传授与发展智能基础上的关系.     

公司治理对审计意见的影响

公司治理是一个多角度多层次的概念,很难用简单的术语来表达.一般所指的公司治理是狭义上的概念,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制.即通过一种制度安排,来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系.公司治理的目标是保证股东利益的最大化,防止经营者对所有者利益的背离.其主要特.     

论经济政治学视野中社会和谐的深层结构

坚持以人为本、构建社会和谐,关键是要最广泛、最充分、最大限度地尊重人、关心人、依靠人,谋求人与人之间的和谐发展.万物和谐,贵在人和.社会和谐的核心是人与人之间的和谐.所谓人际和谐,就是人与人之间的和谐.人际和谐是构建社会和谐的关键所在,而人际和谐的深层结构是经济关系.当前,影响人与人之间和谐的最根本问题是享有经济权利上的不和谐.社会和谐取向下人际和谐的实现路径在于处理好经济关系,处理好各方的经济利益,才能消解矛盾,才能避免冲突与对抗,才能最终建成社会和谐.     

桥

勤奋是一座无形的桥, 　　需要用无形的材料来筑造. 　　理想与恒心铸成桥的骨架, 　　毅力与时间铺成桥的通道. 　　桥的一端是起点, 　　桥的一端是目标.……     

论管理会计的创新与发展

一、更新管理会计的观念 1.管理会计目标的转变.21世纪的企业管理是对不确定条件下企业价值的评估,而企业的价值又是企业现实收益与未来收益、有形资产与无形资产、自身价值与市场价值的综合表现.因此,现代管理会计的目标是追求企业价值最大化,立足于企业的长期发展,权衡风险与回报的关系.     

水电投资项目管理之我见

开发水电是能源产业发展与结构调整的要求,是国土资源利用与区域经济振兴的要求,是国家环境保护与可持续发展的要求.开发水电对建设有中国特色的农村电气化,消除贫苦、保护环境产生着巨大作用.加强水电投资项目管理是水电投资人获取较好投资收益的关键.     

从"虚幻的集体"到"真实的集体"——论社会主义市场经济条件下的集体主义原则

个人与集体关系是伦理学的基本问题.如何理解"集体"的本质,是正确处理集体与个人关系的关键.从"虚幻的集体"到"真实的集体"是无产阶级集体主义产生与发展的核心思想.社会主义制度为集体主义奠定了客观基础,集体主义原则也是构建社会主义和谐社会的必然要求.     

实施县(市)域人才战略迎接入世新挑战

经济要发展,人才是关键.人才是第一资源.面对入世后国际、国内对人才日趋激烈的竞争,县(市)的人才现状却不容乐观.以我们瓦房店市为例,人才矛盾就十分突出.一是"多与少".全市百万人口,现有专业技术人员2.2万余人,仅占人口总数的2.2%左右,形成人口多与人才少的矛盾.二是"高与低".     

对付企业文化僵化症

如果把企业比喻成一个人的话,"企业文化"这出镜率颇高的四个字,就像一个人的思想精髓.在它外化的时候,这个人的价值观、行为观甚至是精神与风貌都显露无遗.是思想,就可能牵涉到落后与境界的问题,在此问题的更前端呢?则可能是患上了僵化症.可见,企业文化是需要动态发展的.事实上,也只有与时、与市、与势俱进的企业文化,才能成为一个企业突破局限、攀上新台阶的精神催化器.     

未来的领导者什么样

未来是领导者的时代,而非管理者时代.企业需要领导力,它应该是学到的,也是可以学到的.它不是头衔、特权、职位与金钱,而是责任与人格.随着社会的进步,网络时代的兴起,领导力也会随之发生变化.未来的领导者会是什么样呢?     

我国风险投资业的风险与收益对称研究

一、对风险与收益对称的理解 风险与收益是投资决策中的两个重要的决定因素,任何投资决策的确立都离不开对风险与收益的计量权衡.一般而言,对风险与收益的衡量指标是收益率方差与期望值,但仅仅凭借这两个指标来做决策是有缺陷的.因为这两个指标只是客观的反映了风险与收益的大小,却忽略了投资者的主观因素.因此,在这里我们采用"效用"分析法来分析投资决策.     

论高新技术企业人力资源管理中的风险

一、企业招聘的风险 招聘是人力资源管理的第一个研节,是与绩效考评并齐的世界性管理难题.这是因为:一是寻找人才的源头难,即在什么地方,用什么方式找到所需要的优秀人才.二是吸引人才难.条件与待遇常常并不能吸引好的人才.三是识别人才难.     

招聘风险:企业竞争面临的最大的风险

招聘是人力资源管理的第一环节,是与绩效考评并齐的世界性管理难题.一是寻找人才的源头难,即在什么地方、用什么方式找到所需要的优秀人才.真正的人才是可遇而不可求的.二是吸引人才难.条件与待遇常常并不能吸引好的人才.     

企业文化与高等教育若干问题的比较研究

企业与大学,同为社会生产生活中的两个重要行业.企业创造经济价值,高校创造社会价值.企业的文化是一种资源,高校大学生也是一种资源,企业文化在未来企业发展中的地位显而易见,而高校作为未来人才贮备库,也是第一战略资源.企业文化与人才有效结合,是现代企业与社会发展的趋势,本文就企业文化与高等教育问题进行一些有益探讨.