房地产房屋开发成本的核算

房屋开发是房屋开发和房屋再开发的统称。房屋开发是指城市各种房屋建设从可行性研究、规划设计、建筑安装工程施工到房屋建成竣工验收的全过程。房屋再开发是指对旧城区成片地进行更新改造,拆除原有的房屋建筑物,按规划设计要求重新建造各种房屋。房屋开发是房地产开发企业的主要经济活动。     

浅析如何控制好房地产开发成本控制

近年来,房地产业经营环境急剧变化,竞争日趋激烈。开发商单纯依靠简单的战术措施已难以保证在激烈地竞争中维持长久的竞争力。细节决定成败,因此很多企业开发销售价格的竞争,其优势是提高企业内部的成本控制,提高企业核心竞争力已成为房地产业迫切需要解决的问题,许多综合实力较强的房地产开发商都把打造企业成本管理与控制作为提升自身竞争力的重要手段。     

对房地产开发成本核算问题的思考

精确、科学的成本核算是房地产开发企业成本控制的前提,也是企业开发产品定价的基础。本文从现实状况出发,指出当前房地产开发成本核算中出现的问题,并提出针对性的解决措施。     

略谈房地产开发企业土地开发成本核算

我国的房地产业在经历了狂热和低迷的大起大落后,目前正处于复苏阶段。随着我国市场经济秩序的进一步规范,房地产开发将在有序、规范的竞争环境下运作。房地产开发企业要想获得经营利润,严格控制开发成本是必经之路,而土地开发成本是房地产开发企业成本核算的基础部分。由于房地产具有一些显著的行业特点,如产品物质形态的不可移动性、开发产品规模大、周期长和所需资金多等,这些行业特点使房地产开发企业的会计处理有着明显的特点。笔者根据我国现行房地产会计的有关规定,结合自身工作经历,对房地产开发企业土地开发成本核算谈些粗…     

房地产开发成本核算中注意的几点问题

房地产开发是近年来颇受关注的一个行业,也正逐渐成为我国经济产业支柱中较为重要的组成部分。且随着城市人口的不断增多,商品经济住房就显得更加炙手可热,这就促使了更多的开发商投入到房地产开发中,增大了房地产企业的竞争激烈性。为了能够得到更大的经济利润和经济效益,在房地产的开发过程中就必须要做好成本的核算。只有完全掌握了开发所需成本,才能使房地产开发企业制定正确的开发方案,以实现更大的经济效益。现本文就针对房地产开发成本核算中应当注意的几点问题进行探讨分析,以供参考交流。     

房地产开发成本控制

开发成本控制成为房地产企业工作的重心，对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义房地产的开发成本应该从前期调研、设计、施工和竣工验收四个方面进行控制，本文就此作一探讨：     

房地产开发成本控制理论探微

随着我国对房地产业宏观调控的开始以及市场竞争激烈化的加剧,房地产开发公司面临着资金链断裂的风险。房地产开发企业为了不被市场淘汰,开始对各个开发项目进行成本控制工作,希望以此取得经济利益的最大化。     

房地产开发成本控制管理系统设计与实现

房地产属于一个十分传统的行业,在当前我国信息系统不断发展的背景下,房地产是应用系统管理成本最不普及的一个领域。本文重点简述了房地产开发成本控制管理系统的创建与实现,在施工前后以及具体的项目施工中,如何利用系统来管理项目在开发中产生的成本及支出,应用资金管理分析等方法来记录、分解和控制成本产生的时间、数额,对整个项目使用的现金流进行记录和预测。系统设计采用了功能划分手段,研究了不同成本间的联系,此外,整体系统的B／S构架也确保了成本管理的有效运行,是目前最适合国内房地产企业的成本控制管理系统。     

如何加强房地产项目开发成本的控制

如何加强项目开发成本的控制是所有房地产开发企业经营管理工作的重要内容之一．特别是在当前房地产市场竞争越来越激烈的情况下,加强项目开发成本的控制显得尤其重要。本文从三个方面论述了如何有效地控制项目开发成本,提高项目的经济利益。     

房地产开发成本控制浅析

通过分析房地产开发的成本组成、成本发生的阶段,对开发各阶段时间影响成本的因素进行讨论,提出对开发成本控制应注重前期的可行性研究和规划设计,对其他开发阶段开发成本控制的要素要有针对性.     

简述房地产开发成本控制方式

为了稳定社会经济秩序,维护百姓利益,国家采取了一系列政策控制房价,在这种形势下,房地产企业为了争取尽可能多的利润率,成本环节必然成为企业关注的对象,制定并采取有效的控制措施成为当下房地产企业管理者工作的重中之重.本文根据本人在实际工作中的经验,着重从对成本有着较大影响的几个环节浅谈成本控制的一些方法和措施.     

浅析房地产开发成本控制

近年来房地产行业的投资特别旺盛,房地产行业已然成为我国国民经济的支柱产业。针对房地产市场过热的现象,我国政府采取宏观调控的措施,对其进行整改,房地产开发企业必将迎来“大整合”时期。随着房地产市场竞争不断加剧,房地产开发成本控制的重要性越来越明显,已逐渐成为各房地产企业在竞争中取得优势的关键因素。2012年5月18日至20日,国务院总理温家宝在武汉主持召开六省经济形势座谈会时指出稳定房地产市场调控政策,严格实施差别化住房信贷、税收政策和限购政策,采取有效措施增加普通商品房供给,继续推进保障性安居工程建设,     

房地产项目开发成本的控制与管理

由于房地产企业所面临的竞争压力日益增加,较好的成本控制将有助于改善企业营运的效果与效率。然而在我国采用良好的成本管理制度房地产企业并不多。本文就这一现实问题出发,来谈谈企业面对外界环境的改变时,如何有效运用成本管理模式,同时降低成本与提升价值,形成竞争优势,进而超越竞争对手。     

县城房地产企业开发成本控制浅析

随着市场的逐步成熟、政策的逐步完善，以及国外房地产商凭借雄厚的资金实力、先进的管理理念进入国内房地产市场，使得房地产市场竞争日趋激烈，房地产开发已无暴利可言。逐渐进入了微利时代。县城房地产开发企业因为起步晚，实力差等多种原因，普遍存在开发公司整体实力弱、开发规模小；成本意识淡化，缺乏必要的开发成本控制；营销模式简单、单调。     

房地产开发的成本控制与管理

我国加入WTO之后,经济得到快速发展,大规模的房地产建设也随之加速发展,目前房地产行业已成为拉动我国经济增长的主动力。随着外资企业入驻国内市场,我国房地产的市场竞争日趋激烈,房地产开发中的成本控制与管理也就成为了房地产企业在竞争中求胜的主要手段。本文主要分析了房地产开发成本管理存在的问题,然后提出了相应可行的控制对策。     

物流成本控制与核算研究

文中阐述物流成本控制的必要性,在此基础上引进作业成本法的成本控制模式,并结合会计核算对物流成本进行精辟分析,以期对目前企业物流成本管理方式有所借鉴。     

关于房地产企业成本核算特点与成本控制的分析与探讨

自从我国实行改革开放以后,经济就进入飞速发展的阶段,居民的生活内容不再单一。房地产行业也迎来了发展的高峰期。众所周知,投资开发期长、投入资金量大以及较高的回报率是房地产开发行业的显著特点,这也关系到房地产开发企业的投资预算。针对当前经济发展环境,本文对房地产开发企业成本问题做进一步的分析与核算,根据成本核算的范围,选择合适的成本核算方法,进一步完善企业的成本核算,从而实现房地产开发企业成本的高效利用。     

房地产开发项目成本控制分析

对于如今我国房地产投资的过热表现,房地产的开发企业在其进行房地产项目的开发过程当中并没有科学的进行项目成本的管理也是其中重要的原因之一。而随着地产行业逐渐的进入调整时期,其竞争也越来越激烈。所以房地产开发企业的利润也将日趋减弱。这就要求房地产开发企业提高其竞争力,而提高房地产开发企业在成本管理方面的水平就是其中之一。     

谈房地产开发的成本控制

房地产企业管理的核心内容是房地产企业的成本管理,房地产成本管理的好坏对企业的经济效益和市场竞争力有直接影响,通过成本管理工作能减少和杜绝企业中的浪费现象,有限的社会和经济资源得到节约。房地产企业竞争随着房地产市场逐步规范和完善而变得日益激烈,成本管理引起了房地产开发商的高度重视,由于房地产企业经营管理有着重要的现实意义,所以如何加强并改善成本管理是房地产开发工作应着重解决的问题。