高校预算管理中存在的问题及对策分析

随着我国高校预算管理机制的改革,高校教育经费的核拨方式也在不断的创新和完善,同时高校预算管理也逐渐成为高校日常管理中的重要内容。就当前我国高校预算管理的现状可以看出其管理的水平还需要提升,并且需要对管理中存在的问题进行分析,并提出有效的解决对策,以促进高校预算管理水平的提升。     

高校预算管理模式优化研究

高校预算是高校发展一个必备手段,它是学校发展目标的体现,合理的预算是高校资金运转的前提和依据,同时在一定程度上也是学校健康发展的保障。随着我国教育的不断发展,高校预算越来越受到更多的学校的重视,因此如何图稿高校预算管理水平,成为众多学校共同的问题,下面是我对这一问题的简单看法,希望和同行共同交流,相互借鉴,求同存异。     

高校资产管理与预算管理结合的思考

随着我国科教兴国战略的稳步推进,国家对于高等教育的投入进一步加大。高校资产管理工作是高等学校日常管理中一个极为重要的组成部分,在当前高校改革的进程中,实现预算管理与资产管理工作的有机结合可以在很大程度上提升高校资产监督管理工作的水平,进而促进高校的健康发展。而高校资产管理与预算管理在结合的进程中还存在着一些问题,在很大程度上制约了高校资产管理水平的提升。本文就当前我国高校资产管理与预算管理相结合的重要性以及在结合过程中存在的问题进行相关的介绍,并针对存在的问题就如何进一步促进高校资产管理与预算管理的结合进行相关的探讨和分析。     

预算管理一体化背景下高校预算管理模式探究

财政部于2019年开始正式部署预算管理一体化工作,2022年要求各中央部门全面推广实施预算管理一体化系统。预算管理一体化改革,对高校财务管理产生了重大影响,部署高校经过一年多的摸索与建设,虽然取得了初步的进展,但在实际运用中也暴露出一些问题。本文从预算管理的角度,介绍了预算管理一体化对高校预算管理带来的影响,并深入分析高校预算管理现状,提出相应的优化策略,以期提升高校预算管理水平,开拓高校财务发展新局面。     

现阶段我国高校预算管理存在的问题及对策

高校预算管理是高校财务管理的重要组成部分,在高校发展过程中起着重要的作用。近年来,随着我国高等教育经费逐年增加,高校预算管理水平有了一定程度的提高,由旧的预算观念逐渐向"全面预算"观念转变,但高校预算管理仍存在着一些问题。文章分析了现阶段我国高校预算管理存在的主要问题,并提出了相应的对策。     

新预算法下加强和改进高校预算管理工作的思考

当前,高校预算管理面临的内外部环境已发生重大变化。国家深化财税体制改革以及一系列新制度特别是新预算法的实施,在给高校预算管理工作带来深远影响的同时,也给高校预算管理提出了更高要求。从高校自身来看,随着资金总量的持续增加,提升预算管理水平内在要求亦十分迫切。因此,新预算法下如何加强和改进高校预算管理工作在当前就显得尤为重要。     

高校预算绩效管理信息化平台建设

近年来,高校预算绩效管理取得了一定的成果,但仍处于摸索阶段,尤其在大数据和人工智能技术飞速发展的大背景下,如何提升高校预算绩效管理水平,更是需要制度与技术的双重支持。本文以安徽省属某高校为具体研究案例,在绩效管理制度不断优化的基础上,从技术层面探索高校预算绩效管理信息化平台建设和优化,以期推动高校全面实施预算绩效管理,完善工作流程,优化资源配置,实现高校预算绩效管理的制度效应。     

高校预算精细化科学化标准化的研究

随着新《事业单位财务规则》及新《高校会计制度》的颁布和实施,进一步强化了财政对高校财务管理的监督,提高高校预算的透明度。本文通过对当前高校预算管理中存在问题的分析,提出了一系列提高高校预算精细化、科学化、标准化管理水平的具体措施。     

业财融合背景下高校预算绩效精细化管理

实施业财融合下的预算绩效精细化管理是高校发展的必然趋势,预算绩效精细化管理作为高校管理的一个重要组成部分,其管理水平的好坏直接影响着高校的管理水平和发展前景。推进高校预算绩效精细化管理对于提升高校财务管理水平、健全高校内部控制制度及风险防范机制意义重大。因此,只有在业财融合背景下优化和完善预算绩效精细化管理工作,才能更有效地提升高校“四位一体”的预算绩效管理,提高资金使用效率和项目实现成果。     

国库集中支付制度对高校预算管理的影响及解决措施

随着国库集中支付制度在高校的全面的实施,对高校预算管理工作的内容、方法及高校预算管理水平等提出了更高的要求。为适应国库集中支付制度改革,使高校预算更加科学化、合理化,作者从在高校预算管理实际工作中遇到的问题进行分析,并提出从改进预算编制的程序和方法,建立科学的预算管理体系,提高财务信息化建设水平,提高财务信息化建设水平等方面措施来加强高校的预算管理。     

企业全面预算管理的实践探索

随着全球化的发展与我国市场经济建设的进展,企业只有不断优化提升经营管理水平,才能在全球化浪潮中站稳脚跟,稳步前行.全面预算管理是企业实现科学管理的重要环节,也是企业走向精细化管理的重要步骤.全面预算管理以全面预算为基础,通过预算的编制和实施帮助企业实现各阶段目标.目前,我国企业在实现全面预算管理的过程中尚存在一些问题,需要企业在实践过程中不断探索,优化管理方案,全面提升运营管理水平.     

提升财政预算评审效能的实践与思考

在预算管理改革不断深化的背景下,财政预算评审作为预算管理的重要环节,秉承“促成、规范、合理”的评审理念,为预算管理提供技术基础和专业支持。随着预算管理刚性约束的不断强化,部门预算管理水平逐步提升,对预算评审工作也提出更高的要求。从项目完整性、必要性、可行性、合理性的“四性”评审出发,探讨“四性”评审提升财政预算评审效能的实践意义与方法。     

深化我国全面预算绩效管理举措的思考

随着我国全面预算绩效管理改革不断加速推进，初步实现中央部门和省级层面基本构建完成预算绩效管理体系“三全”（全方位、全过程、全覆盖）的阶段性目标，促进了政府治理和预算管理的深刻变革，使预算管理水平和财政资金使用效益不断提升。针对当前推进我国全面预算绩效管理面临的挑战和存在的主要问题，提出深化我国全面预算绩效管理举措的思考。     

省属高校开展预算执行与决算审计工作的几点体会

随着教育投入的不断增加，省属高校的预算规模也逐年扩大。为了加强预算编制的科学性，提高预算管理水平，近年来，教育部多次发文要求各地各高校加强预算执行与决算审计工作。由于种种原因，我省省属高校至今尚未普遍开展此项工作，作者根据多年从事高校预决算审计工作的体会，提出了目前开展预决算审计应注意的几个方面，以及对进一步做好这项工作的思考。     

基于PDCA循环的高校动态预算管理

高校预算管理是保证高校各项财务工作顺利进行的前提,只有不断提高预算管理水平,才能增强预算资金使用的规范性、有效性。文章尝试将PDCA循环引入高校预算管理工作,以PDCA循环进行预算编制、预算执行、预算分析评价、评价结果应用的高校动态预算管理,进而逐步建立新的高校预算管理机制。     

公路养护事业单位预算管理存在的问题及对策

随着社会经济的发展,国家财政体制改革不断深入,在这样的背景下公路养护事业单位的财务管理工作也需要结合实际情况进行改革.预算管理工作是公路养护事业单位财务工作的重点.本文详细分析了目前公路养护事业单位存在的问题,并在问题分析的基础上提出了解决对策,旨在不断提升其预算管理水平,从而促进公路养护事业单位财务管理改革发展.     

基于财务视角的 高校基建内控管理的探讨

随着我国高校教育事业的不断发展,高校对于内部基础建设投资力度开始进一步的加大,很多的高校开始加强对于内部基本建设和维修改造的投资,投资规模不断提升对高校基本建设内部控制提出新的要求。本文基于财务视角下高校基本建设内部控制的基本情况进行研究分析,并针对内部控制中存在的问题提出了对应的解决措施,希望能够对高校进一步提升内控管理水平进行初步探索。     

基于预算一体化的全面绩效管理研究

随着国家预算改革的不断深入,预算管理一体化平台正式上线,有效地提升了预算单位的预算管理和绩效管理水平。本文从预算一体化改革的背景出发,阐述了其重要意义,分析了当前形势下全面绩效管理面临的一些问题,并针对这些问题提出了基于预算一体化平台的完善措施,以及预算一体化宏观背景下的改进措施,以助力全面提高绩效管理水平。     

高校财务预算管理体制机制研究

随着我国公共财政改革的不断深化,我国高校预算管理应不断向＂科学化、精细化＂方向迈进。要在完成高校自身预算目标的同时,实现国家教育的战略目标,就要把政府的部门预算和高校的责任预算有机融合。本文在分析当前预算管理体制中存在问题的基础上,提出了高校实现预算管理＂科学化、精细化＂的具体路径。     

企业集团加强全面预算管理的对策建议

全面预算管理是企业集团一项重要的管理工具，对企业集团经营管理活动的顺利开展具有十分重要的作用。企业发展壮大成为企业集团后，随着业务规模不断扩大，需要管辖的分子公司也不断增加，内部管理越来越复杂，因此，实施和加强全面预算管理成为企业集团必须面对的重要课题。本文首先对企业集团全面预算管理进行了概述，其次阐述了企业集团全面预算管理中存在的问题，最后针对问题提出了相应的对策建议，以期为企业集团提升预算管理水平提供有效参考。