物流外包满意度影响因素分析与对策

随着市场竞争的不断激烈和信息技术的快速发展,现代企业为了取得竞争上的优势将物流外包给第三方物流供应商。各种数据表明:我国目前的物流外包空间和潜力都非常巨大,但是物流外包的不满意程度也达到了30%。文章指出了产生物流外包不满意原因中属于需求方的那一部分责任,并站在第三方物流供应商的角度提出了一些解决的方法。     

第三方如何吃逆向物流“蛋糕”

逆向物流外包趋势的发展为第三方物流供应商提供了一个巨大的价值空间,但是盲目进入逆向物流市场会给第三方带来较大风险,为此,本文从逆向物流供应方的角度对第三方进入逆向物流市场的相关问题进行了探讨。     

企业外包物流的选择与合作

本文通过对第三方物流的分析,指出了企业与第三方物流之间的关系正在从简单的储运合同/分销阶段向物流业务外包方向发展。笔者分析了企业使用外包物流的主要原因,探讨了企业选择合适的外包物流的关键因素以及企业如何更好地与外包物流进行合作关系的管理。     

物流外包风险防范探析

文章对物流外包可能产生的合作风险问题进行了探析。首先,根据物流外包的定义得出企业与第三方物流公司的战略联盟关系;其次,分析了物流外包合作中存在的主要风险,物流外包合同条款不完善,供应商垄断问题以及物流逆向选择和道德风险等。同时,提出了相应的风险防范对策。     

欠发达地区第三方物流的培育——以中国石油广西石化为例

中国石油广西石化只抓核心业务,非核心业务采取外包,而经济欠发达的广西北部湾经济区不能提供需要的外包企业。通过对中国石油广西石化如何选择和培育第三方物流企业,进而对广西北部湾第三方物流的培育叙述,为物流外包提供足够的第三方物流,有力促进广西北部湾物流业的发展。     

流通型医药企业物流外包成本战略研究

本文通过对流通型医药企业物流外包优势、物流外包成本构成进行分析,侧重研究流通型医药企业第三方物流的选择过程,在构建第三方物流公司选择影响因素体系的基础上,从实证案例出发计算影响因素权重结构、设计适宜的成本战略,从低成本角度为流通型医药企业选择合适的第三方物流公司。     

运用层次分析分法选择第三方物流服务商的探讨

第三方物流服务商的能力水平高低是物流外包服务能否成功的关键,本文运用层次分析法这种定性定量相结合的科学分析方法从多角度考察第三方物流服务商的水平,为企业实践提供参考。     

效率化与物流业务外包战略

通过对物流服务范围的不断扩展给企业所带来的新的挑战和机遇进行深入分析,提出了物流业务外包战略是解决物流管理,提高物流运作效率的关键。进而说明了引入第三方物流服务的必要性和经济性,并指出了从企业的各个层面进行业务外包的不同结果和对企业的影响。     

基于延伸售后保证的第三方物流运作模式

提出将延伸售后服务保证外包于第三方物流,并构建了最优化模型。发现:在延伸售后服务市场中,应根据消费者价值采取不同的延伸售后保证策略;对制造商和第三方物流服务提供商的成本进行对比的结果表明,将延伸售后保证服务外包给第三方物流服务提供商可有效降低制造商的成本,同时可增强第三方物流服务提供商的综合竞争能力。最后探讨了延伸售后保证外包于第三方物流服务提供商的运作模式。     

中小制造企业实行物流外包的供应商选择

企业物流外包即第三方物流,是企业充分利用外部资源,降低成本、提高效率、增加自身竞争力的管理策略。本文探讨了中小制造企业选择物流外包的优势和风险,及选择第三方物流的标准和评价策略。     

浅析物流业务外包带动下的第三方物流服务改造

一、物流业务外包的选择分析 物流业务外包是指企业为集中资源,节省管理费用,增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司（第三方物流）运作。物流业务外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。     

中国制造企业建立物流外包联盟的研究

核心竞争力是企业参与区域和国际竞争的基础和关键因素,企业应注重核心业务的培养,将非核心竞争力的物流外包给专业的第三方物流公司.文章从分析我国制造企业物流现状入手,阐述如何在核心竞争力的基础上建立制造企业与第三方物流之间的物流外包联盟,以提高我国制造企业的竞争力.     

浅议物流外包及风险防范

随着全球经济分工的细化,未来大部分的企业会将主要的精力专注于企业的核心业务模块,对于非核心的业务,外包将会是一种常态;大部分的工商企业将会选择把物流业务外包给专业的物流公司经营,文章将会对物流的外包以及外包过程中可能存在的风险进行分析。     

中国企业物流业务外包的调查与分析

外包被广泛认为是企业降低运营成本,增强企业竞争力的最有效手段,特别是80和90年代以来,供应链物流领域是外包作业最为活跃的领域,这其中利用物流服务提供商从事相应的物流作业成为了一种重要的趋势.本文调查了中国数行业中120个企业的供应链物流业务的外包状况,分析探明了当前中国企业供应链物流业务外包的程度,以及专业物流业务运作中阻碍企业物流外包的主要问题.在主要的研究结论中,本文发现当前中国企业物流外包的关注已从物流简单功能转向服务和与成本相关的因素,此外,客户与第三方之间长期伙伴之间的形成,甚至共同整合物流业务也是当前物流发展的一种重要趋势.     

零售业逆向物流外包及其优势分析

零售市场逆向物流对零售商而言是非核心业务,零售商自己运作时往往因其分散性、混杂性、多变性以及成本不易核算等特点而难以胜任。如将其外包给专业的物流供应商,则不但可降低零售市场运作风险、提高服务水平,同时也为逆向物流供应商提供了良好的获利空间,为零售业逆向物流走向专业化道路开辟新途。     

物流外包问题对策研究——以哈尔滨鑫元伟业商贸有限公司为例

目前随着物流外包外部市场的逐渐成熟,公司对物流外包方案的选择也逐步提上日程。近年来,随着第三方物流行业的迅猛发展,政府的大力引导和扶持,物流服务商的经验和质量越来越成熟和提高,收费日趋合理,但实际操作中仍有很多不合理的地方,这就需要建立与完善物流外包风险的防范体系来解决实际发生的问题。     

在物流外包合作中的横向协调研究

<正>1.引言 20世纪90年代以来,制造企业专注于他们的核心业务而纷纷将其他的一些非核心业务,如物流等外包 给第三方,并已成为一种流行的趋势。在实施外包策略时,跨公司问的协调活动变得日益重要。这种变化打 开了一个研究企业间合作,企业间关系如何形成、如何管理,企业间的业务操作是如何协调等的新领域。近     

军事物流外包合作伙伴选择及其管理研究

借鉴部队引入第三方物流供应机制、逐渐实行军队储备供应与地方储备供应相结合的观点,在分析了目前军队物资供应链库存管理存在问题的基础上,论述了军事物流外包管理过程中应注意的问题.     

丰田公司管理下的物流管理运作模式

供应链概念提出以后,越来越多的企业将主要精力集中在核心业务,纷纷将物流业务外包。但外包物流能否达到企业的要求,是否会造成物流成本上升?不同的企业有着不同的体会。借丰田(中国)公司管理模式,以及丰田(中国)公司与同方环球(天津)物流有限公司合作案例寻找中国第三方物流未来发展方向及趋势。     

浅谈物流外包的特征

随着经济全球化的到来,越来越多的企业倾向于将物流外包,以此来增强自身企业的竞争力。物流外包是企业提高物流速度,降低物流成本的有效手段。物流外包的主要特征体现在关系合同化、功能专业化、服务个性化、信患网络化以及价值增值化5个方面.