培育中小企业提升核心竞争力

一、制约中小企业核心竞争力的因素 从现阶段我国企业核心竞争力的构成要素来分析,制约中小企业核心竞争力的因素主要来自以下四个方面。     

打造服务品牌提升物流企业核心竞争力

物资流通企业作为联结生产和消费的桥梁和纽带,其性质本身要求企业要突出为社会服务,为生产建设和人民生活服务.因此,以打造服务品牌进而创建名牌企业为主要内容的品牌文化建设,是构建物资流通企业发展平台的重要内容.     

健全财务管理提升医院核心竞争力

文章首先阐述了医院核心竞争力的内涵与特点,其次从财务管理的角度重点分析了财务管理在医院管理中的作用,最后提出了几点健全财务管理的措施,以期提升医院的核心竞争力.     

标准化提升民营经济核心竞争力的机理分析

最早的标准化是作为社会生产、流通、消费的技术纽带而存在，在当代，标准化已成为提升企业竞争力、促进国际贸易发展的重要手段。有句流行的话十分贴切地描绘了当今企业核心竞争力与标准化的状况：“三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖技术，超一流企业卖标准”。     

构建企业文化提升中小企业的核心竞争力

改革开放以来,中小企业快速发展,成为我国国民经济中一支重要的经济力量。但近年来,我国中小企业在激烈的市场竞争中越来越缺乏竞争力。本文从中小企业对企业文化建设的误区出发,应用企业文化理论和竞争力理论分析企业文化是中小企业核心竞争力并探讨如何通过中小企业文化的构建来提升中小企业的核心竞争力。     

浅析中小企业核心竞争力

改革开放以来，我国中小企业发展迅速，已取得了显著的成绩，然而其发展前景虽然广阔，但是中小企业在发展过程中也存在许多问题．很多中小企业不能长足的发展，而企业的核心竞争力正是解决此问题的关键。     

用优质服务提升零售企业的核心竞争力

高质量的服务能为企业赢得持续的竞争优势,而高品质的服务源于高水平的服务管理,零售企业可以利用用优质的服务来提升零售企业的核心竞争力。     

中小企业核心竞争力的建立

企业核心竞争力是企业所拥有的,能够创造经济效益并难以被竞争对手模仿的独特能力,它是企业建立和保持优势的必要条件,是企业从技术到产品,从管理到战略综合素质的核心体现.培育核心竞争力对于中小企业保持持续竞争优势,在激烈的市场竞争中发展壮大具有重要的现实意义.     

论金融危机下如何提升中小企业核心竞争力

国际金融危机的猛烈冲击波,给以出口加工为主的温州中小企业带来阵阵寒意。是生存还是死亡,是退缩还是坚守,这是一道必解的考题。本文从分析温州中小企业出现经营困难的原因入手,对危机下如何提升企业核心竞争力提出了自己的一些观点和看法。     

中小企业的核心竞争力

我们研究的结果发现，影响中小企业核心竞争力主要有四个方面的因素：第一方面是制度因素，也就是制度选择问题；第二方面是战略因素，在企业战略选择上有超人之处，最终导致企业拥有很强的竞争力；第三个方面是文化因素，也就是企业文化的塑造比别人高出一筹，最终导致企业有很强的竞争力；第四就是技术因素。以往讨论最多的是四大因素中的技术要素，所以，我偏重于从前三个因素来讨论所谓企业竞争力的问题。     

丹东中小企业核心竞争力的培育与提升

一、丹东中小企业的基本情况近年来,丹东中小企业取得了突飞猛进的发展,已经完成了由国民经济的“补充”地位向“主角”地位、由“生力军”向“主力军”的历史转变。2005年全市中小企业完成增加值208.8亿元,占全市GDP总量的61.2%;中小企业已成为全市财政收入的主要来源,2005年中小企业上交税金16.4亿元,     

中小企业如何实施基于企业文化核心竞争力的提升

我国大多数中小企业是从家族企业发展而来,企业文化更多地表现为家族文化,把家族文化塑造为有利于提升企业核心竞争力的企业文化成为中小企业战略发展的必然要求。文章力求通过塑造中小企业文化,以提升企业核心竞争力。     

积极转变财务管理模式 提升现代医院核心竞争力

随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧,医院财务管理在医院整体的经营管理中的重要性日益突出,其不仅涉及医院的财务管理部门,更渗透到了各级的科室单位和医疗服务的各个环节之中。因此,根据医疗市场的变化,不断的加强医院的财务管理,提高财务管理的水平,对于医院领导者进行科学决策,确保良好的医疗工作秩序,保证医院的健康蓬勃发展,具有非常重要的现实意义。     

我国中小企业集群核心竞争力现状及其提升策略

企业集群作为企业间组织新形式，在不牺牲经营柔性的前提下，发挥中小企业优势．实现规模经济，推动整体竞争力形成。探讨中小企业集群核心竞争力现状，有针对性地采取措施，促进中小企业集群的快速发展，已是当务之急。本文阐述了中小企业集群及其核心竞争力的内涵、外延．分析了我国中小企业集群核心竞争力现状，并提出了相关的提升策略措施。     

流通企业核心竞争力的塑造

随着经济的不断发展,企业的发展不能仅局限在原来固有的模式上,必须具备独特的力量,即核心竞争力,它是企业获得和保持竞争优势的源泉。但目前国内关于核心竞争力的研究主要集中在生产企业上,对流通企业的核心竞争力的塑造问题关注度不够。     

强化增值服务提升基础物流业务核心竞争力的基本方法探讨

本文主要从对物流行业的认识和管理、外包作业的管理以及客户信息管理等三个方面来探讨如何让基础物流业务实现服务的增值以及核心竞争力的提高的。     

达州市中小企业核心竞争力研究

核心竞争力是企业所独有的能够获取可持续竞争优势的一种能力,是中小企业发展的根本保证.文章针对达州市中小企业棱心竞争力的现状及问题,提出提升核心竞争力的措施,以期对达州市中小企业的发展起到借鉴作用.     

企业核心竞争力的构建与提升

核心竞争力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。面对激烈竞争的国际市场，企业必须有自己的核心竞争力，从而形成特有的竞争优势。应高度重视识别、构建和保持企业核心竞争力，提高我国微观经济竞争力。     

企业集群与提高中小企业核心竞争力

20世纪以来随着科技与经济的发展，中小企业以其对市场变化反应迅速等优势．在各国各地区经济中占据举足轻重的地位。人们愈来愈认识到，一个国家和地区的经济有没有活力在很大程度上取决于中小企业状况如何。截止2004年底，中国在工商部门登记注册的中小企业已超过360万家，个体工商户2351万家，占全国企业总数的99．6％。中小企业创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的58．5％．     

优化人本管理提升核心竞争力

随着改革开放的不断深入,特别是通过改革体制、转换机制后,一大批中小企业涌现出来,由于成长条件和所处的发展阶段不同,无论是“草根”企业,还是成长为规模以上的企业,都不同程度地存在着“注重眼前的多,研究战略的少;模仿照搬的多,自主创新的少;强制命令的多,引领激励的少;成长不快的多,健康长寿的少”等“四多四少”现象。根据对部分企业的问卷调查,有相当一部分企业家认为企业发展的“瓶颈”是资金问题,其实与其说是资金“瓶颈”,