浅议国有外经贸企业改制后财会工作的重点

<正> 企业改制后,资产结构和资产管理方式、出资人对资产的管理要求都发生了一系列变化,对财会工作提出了新的要求。因此,研究企业改制后,财会工作的重心转变成为当前财会工作需要解决的一个重要课题,下面仅就国有外经贸企业改制后财会工作的重点谈几点粗浅认识。一、改制企业财会工作发生的主要变化 (一)企业改制成有限责任公司后,出资人由国有独资变成两个股东以上共同出资组成的股份制企业。 (二)由于投资是以收益最大化为目的,使得出资人的投资收益期望值提高。     

信息专递

【企业改制重组契税获减免】 财政部、国家税务总局日前发出通知,决定从今年10月1日至2005年12月31日,减免企业改制重组的契税。 这则《关于企业改制重组若干契税政策的通知》规定,在企业公司制改造中,非公司制企业整体改建为有限责任公司或股份有限公司,或者有限责任公司整体改建为股份有限公司的,对改建后的公司承受原企业土地、房屋权属,免征契税。非公司制国有独资企业或国有独资有限责任公司,以其     

改制企业运行怎样审计调查有答案——46户改制企业运行情况审计调查

<正> 随着企业改制的深化,改制后企业的运行状况,越来越被人们所关心。最近我们选择原国有企业27户、集体企业19户,合计46户企业,对其改制为股份合作企业、有限责任公司、股份有限公司后的运行情况进行审计调查。调查结果表明,改制企业总体运行情况良好,但在改制过程中也面临着一些急需解决的问题和困难。一、企业改制取得的实效 (一)实收资本增加,企业实力增强,资本构成发生变化,企业凝聚力增强。46户改制企业的实收资本,1999年比改制前一年增加40.33％,资本实力明显增强;同时资本结构也发生重大变化,国有和国有     

推进粮食购销市场化改革扭亏增盈见成效

楚雄州国有粮食购销企业以推进粮食购销企业部分国有资产退出,部分职工身份转换和经营性企业民营化改制为突破口,建立健全了国有粮食企业改革改     

粮食购销企业租赁经营存在的问题和对策

随着粮食购销市场化的不断加快.国有粮食购销企业已基本形成市场经济条件下的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体.本文就我县国有粮食购销企业改制后实行租赁经营出现的新情况,结合实际就粮食财务管理工作谈点看法.     

试析改制后粮食企业内部控制制度的建设

目前我国绝大部分国有粮食企业经过改制,已初步建立起了具有现代企业特征的企业组织形式。改制后的粮食企业如何构建合理而完善的现代企业内部控制制度,是企业发展亟待解决的问题,本文结合工作实际,谈一谈个人看法。     

谈国有粮食购销企业改制中的财会及管理问题

国有粮食购销体制的改革一直是我国经济体制改革中重点问题。粮食商品有着特殊的经济意义,国有粮食购销企业肩负着创社会效益和经济效益双重的责任,企业如何改革改制?在此,我们介绍河南省柘城县粮食企业的改制情况,以供广大粮食企业财会人员参考。     

试析改制后粮食企业内部控制制度的建设

目前我国绝大部分国有粮食企业经过改制，已初步建立起了具有现代企业特征的企业组织形式。改制后的粮食企业如何构建合理而完善的现代企业内部控制制度，是企业发展亟待解决的问题，本文结合工作实际，谈一谈个人看法。[编者按]     

粮食租赁经营企业国有资产管理问题的探讨

随着粮食流通市场化和粮食经营主体多元化的逐步深入,原国有粮食购销企业经过改制后,已基本形成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体.但是,新的情况逐步显现,比如仓储设施陈旧,仓库维修和投入锐减等,直接影响了粮食收购和储存安全.为充分发挥国有粮食购销企业主渠道的作用,增强企业可持续发展的后劲,做好粮食仓储设施的维护修缮工作,有效防范粮食安全储藏风险,确保国有资产的保值增值,本文结合我县国有粮食购销企业实行租赁经营后的实际情况,谈谈国有资产的保值增值管理.     

国有粮食购销企业公司制改制的现实选择

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分,也是推进现代粮食产业化经营的一个重要内容。选择何种模式的法人治理结构,对成功实现企业改制,实现企业价值最大化具有重要意义。本文在我省粮食购销企业现状的基础上,提出改制的现实选择。     

国有粮食企业改制后的内部审计初探

随着粮食企业产权制度改革的不断深入,原有的国有粮食企业通过改制、改组,产权制度发生了根本的变化。国家在企业中不再扮演投资者与管理者的双重角色,而完全成为单纯的投资者参与企业的利润分配,企业则拥有独立的经营权。产权制度的改变,给企业的管理带来许多变化,内审作为现代企业管理     

加强粮食企业改制期间的财务清理

随着粮食流通体制改革的进一步深化,国有粮食企业改制势在必行,而改制过程中最重要的环节就是财务清理。切实加强粮食企业特殊时期的财务清理,维护有关利益各方的合法权益, 有效防止国有资产流失,是粮食企业改革中重点关注的一个问题。一、粮食企业改制期间财务清理的主要内容 (一)全面进行应收账款的清收。通过询问、查账等方法,查清每一笔应收     

如何做好地市外贸改制企业的经营管理之我见

温州的市级国有外贸企业经过长期的酝酿、准备，正进入全面改制。这些国有外贸企业改制后，企业的经济成分将发生很大的变化，其资本构成形式，除了少数企业可能适当保留少量的国有资本金外，大部分企业将由内部职工或其他组织参股。作为地市级的外贸企业，改制后企业性质     

核心资产出售改制模式实例评析

国有企业改制成功与否，改制模式的选择尤为重要。本文通过对大型国有制造类企业沈阳变压器有限责任公司的改制过程进行介绍和评价，提出该企业采取的核心资产出售改制模式对其他企业具有借鉴意义。     

对江西省新干县国有粮企改革与发展的调查

2001年,新干县在吉安市率先推行国有粮食企业产权制度改革。经过两年多的艰苦努力,该县国有粮食企业改革与发展取得了较好的成效。目前,该县大多数经营性国有粮食企业已退出国有序列,改革重组后的国有粮食购销企业亦焕发出勃勃生机。全行业连续两年实现了较大幅度的减亏,经济效益显著提高。根据调查,笔者认为新干县国有粮企改革与发展主要有以下几个方面的经验:一、抓住机遇,实施国有粮企战略性改组新干县粮食局紧紧抓住全县国企改制全面推开的有利时机,按照国发犤2001犦28号和赣府厅发犤2002犦38号等文件精神,坚持国有经济“有进有退,有所…     

谈国有粮食购销企业内控制度建设

国有粮食购销企业自1998年粮食流通体制改革以来,经过近六年时间的实践,在节约财政补贴支出、减亏增盈、保障粮食安全等方面成效显著。随着国家粮食政策的调整、企业改制的深化和经营情况的变化以及其体制上的国有性、业务上的政策性、资金运行的封闭性和粮食库点的分散性等特征,企业管理任务十分艰巨,加强和完善企业内部控制制度建设也显得十分紧迫。笔者试图结合国有粮食购销企     

充分发挥企业党组织的保证监督作用

国有外经贸企业实行公司制改革以后,企业的领导体制、管理制度等,均发生了重大变化。在新的企业领导体制和管理制度中,如何发挥企业党组织的保证监督作用,已成为企业党的建设中的一个大问题。解决好这个问题,是完善企业党的建设,推进企业改革与发展的重要前提。企业改制后,企业党的工作出现了一系列新变化。国有外经贸企业改建为公司制后,企业自身发生了变化。一是产权关系的变化。原国有企业产权一元化,企业产权全部归国家所有。而有限责任公司和股份有限公司,则是产权多元化。在公司中,国家只拥有部分产权,其余产权分别归属职…     

国有大型企业股份制改革的调查与分析

2004年6—9月 ,我们对中央大型企业、国有及国有控股大型骨干企业的改革情况进行了样本问卷调查。下发问卷2000份 ,由企业董事长或总经理填答 ,回收350份。现将有关情况分析如下 :一、公司制改革的进展在所调查的国有大型企业中 ,企业的改制面达到51.0%。其中 ,已改为股份有限公司的比例为13.5% ,已改为有限责任公司的占28.6 % ,已改为国有独资公司的占8.9% ,正在进行改制的占20.7 % ,尚未改制的占28.3%。在已改制企业中 ,存在四类情况 :第一 ,有30.5%的企业选择的是整体改制。第二 ,有31.7 %的企业正在推进整体改制。第三 ,有15.8 %的企业…     

国有粮食购销企业公司制改制的现实选择

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分，也是推进现代粮食产业化经营的一个重要内容。选择何种模式的法人治理结构，对成功实现企业改制，实现企业价值最大化具有重要意义。本文在我省粮食购销企业现状的基础上，提出改制的现实选择。[第一段]     

对国有粮食企业改制中存在问题的思考

国有粮食企业产权制度的改革,促进了国有资产的合理流动,优化了国有粮食企业产权结构,盘活了一部分资产,取得了较为明显的经济效益和社会效益。但是,在企业改制过程中,由于产权出让者、承购者以及中介机构存在着各自不同的利益,扮演着各自不同的角色,往往不能全面、正确反映企业的资产、负债