坚持创新 引领扬州工业做强做大

“十五”以来，扬州市坚定不移地实施工业第一方略，全市上下形成了“工业立市、工业兴市、工业强市”的共识，工业经济发展实现了三次“大跨越”：2003年全市工业总产值突破1000亿元大关，2004年全市规模以上工业总产值突破1000亿元大关，2005年全市工业总产值突破2000亿元大关。尽管我市工业经济总量显著提升，但企业规模普遍偏低，航母型、领军型大企业大集团缺乏，已成为制约我市工业跨越发展的瓶颈。大企业、大集团在众多企业中虽只占少数，但正是这些“关键的少数”，构成了区域经济发展的骨干与中坚。因此，尽快培植一大批大企业大集团，成为我市加快新型工业化进程的关键所在。     

工业企业成本控制存在问题研究

加强工业企业的成本控制．不仅利于增加工业企业的总体经济效益，还利于提高企业在市场的竞争力，有效促进企业的生产发展。本文主要对现阶段我国的工业企业成本控制存在的主要问题进行分析。并提出加强工业企业成本控制的几点对策。     

当前工业经济运行及发展趋势调查

最近，国家统计局工交司与国家发改委经济运行局，利用工业企业联网直报系统，于2006年6月对大中型工业企业进行了今年二季度“工业企业生产经营状况及全年趋势判断”的专项调查。此次调查的大中型企业有1．8万余家，涉及全国31个地区，覆盖工业全部39个大类行业。     

浅析工业企业会计电算化存在的问题与对策

在知识经济条件下，在工业企业中全面开展会计电算化以提高企业财务管理水平是工业企业应对市场竞争的有效方式。本文将主要分析目前我国工业企业会计电算化存在的问题，并提出相应的解决对策，以推动工业企业的发展。     

试论工业企业上市公司内部控制的实施

为了规范财务和信息披露的程序和行为，防止或减少虚假不实和欺诈行为的发生，工业企业上市公司内部控制就显得尤为重要。本文首先分析了当前工业企业上市公司内部控制存在的问题。其次．从工业企业上市公司在实际业务中切实落实内部控制制度；加强工业企业上市公司会计人员的培训；在工业企业上市公司里推行全面控制原则等几方面对如何加强工业企业上市公司内部控制提出了自己的意见和建议，具有一定的参考价值。     

工业企业成本控制与财务管理探究

随着我国市场经济体制的不断完善，同类型工业企业在局部市场中的竞争博弈日益激烈。由此可见，工业企业做好自身的成本控制．还将为自己在竞争中获得预期的市场份额，起到强有力的支撑作用。同时，伴随着工业企业的成本控制，还须同时加强财务管理工作。不难发现：惟有从财务管理中的资金监管层面给予控制．工业企业诸多显性与隐性成本都将得到优化。试图建立二者的耦合联动机制，最终促进工业企业经济目标的实现。     

浅析工业企业成本控制

企业要想在激烈市场竞争中经营发展，就必须加强企业财务管理，进行成本控制。本文在论述工业企业成本控制的必要性基础上，通过对工业企业成本控制的现状及存在的问题的分析，提出了加强工业企业成本控制的相应措施建议。     

如何加强现代工业企业的财务管理

改革开放之后，随着各项经济政策的颁布和国家对于工业企业的大力扶持，使得我国的现代工业企业得到了迅猛的发展。一个企业的经济状况，决定着企业的发展。本文在立足于实践的基础上，主要结合于在现代工业的发展现状，详细论述了财务管理在现代工业企业发展的角色定位中出现的一些问题，及针对这些问题提出一些自己浅薄的看法及建议。     

中国企业利润增长的原因与前景分析

自2002年以来，中国工业企业的利润增长始终保持着显著高出同期工业增长率的趋势，特别是在2003年以后，中国企业面临着石油、铁矿砂等进口上游产品价格大幅度上涨的压力，但是企业利润增长率仍然保持着强劲的上升势头。今年前8个月，工业增加值的增长率为17．3％，而工业企业利润增长率为29．1％。     

工业企业内控关键问题研究

工业企业内部控制工作作为工业企业经营管理工作的核心内容．对于实现企业经营管理的规范与完善也具有重要的作用。本文针对工业企业内部控制管理工作，首先分析了当前我国工业企业内部控制管理的特征以及管理工作中存在的关键性问题，进而提出了解决这些问题的可行措施。     

我国工业企业集团的财务管理模式分析

企业集团是现代企业的高级组织形式之一，我国工业企业集团组建时间不长，其财务管理模式还有很多不完善的地方，加强工业企业集团财务管理是工业企业集团发展的现实需要。本文就工业企业集团财务管理模式存在的问题以及完善政策等方面作出相关探讨。     

工业制造企业内部控制存在的问题及解决思路研究

本文主要阐述了工业制造企业内部控制存在的问题，分析了存在问题的原因，并指出了工业制造企业内部控制存在问题的解决思路，以期为工业制造企业内部控制提供参考。     

我国工业企业成本管理方法研究

随着现代企业体制的完善，经济利润最大化成为了企业的发展目标。工业企业在生产过程中，需要消耗大量的财力和人力，这些构成了企业的生产成本。工业企业在进行成本管理的过程中，存在很多问题阻碍着成本管理水平的提高，因此，需要加大对成本管理方法的研究。本文将对我国工业企业成本管理方法进行分析。     

推行工业工程技术实现企业管理整体优化

随着经济的高速发展，企业之间的竞争日益加大，每个企业都谋求对企业管理进行有效的整体优化，以取得更大的市场竞争力。从目前来说，采用工业工程（IE）技术是最直接、有效方法，通过工业工程技术对企业生产管理进行存运、生产等方面的分析，设计出更合理的管理方案，以实现企业管理整体优化。本文就结合鞍钢无缝钢管厂的实际经验对如何推行工业工程技术实现企业管理整体优化进行分析，并对工业工程技术对企业管理整体优化的发展提出一点建议。     

浅谈如何提高工业企业统计分析水平

工业统计工作是指通过搜集、整理、分析、计算资料，统计数据来反映事物的发展状况和发展规律。工业企业统计分析的结果．是工业企业发现问题和解决问题的依据．是工业企业制定政策和计划的基本根据。因此，要重视企业统计分析，提高企业统计分析的水平。     

抓五大产业 走新型工业化道路

2003年，济宁市规模以上工业企业完成工业增加值286亿元，实现销售收入746亿元，利税103亿元，利润60．9亿元。利税过千万元工业企业达到103户，其中过亿元企业25户。二产在三个产业中的比重为49％，工业对财政的贡献率达到75．3％。今年上半年工业经济仍保持强劲的发展势头，效益指标增幅高于全省平均水平。     

要重视提高商办工业企业技改贷款的效益

要重视提高商办工业企业技改贷款的效益吴纪清近年来，商办工业企业通过银行贷款加大技改力度，是商办工业技术改造投资的主要资金渠道，因而研究和提高技改贷款效益也就成为商办工业技术进步的一大课题。商办工业企业技改贷款资金的较大投入，对促进商办工业技术进步、优...     

2005跨省重组的机遇与障碍

2004年对中国烟草工业企业来说是至关重要的，工商分离，中烟工业公司成立，工业企业省内重组基本完成。根据国家局提出的“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的主题，目前。重点企业都在积极探索并努力实践各种形式的企业联合重组和品牌扩张。截至目前。全行业通过实施联合重组与关停并转，具有法人资格的卷烟工业企业数量已经调整到57家。     

加快玉林市工业化进程的思考

据2000年末统计，玉林市共有工业企业24461个，其中，规模以上工业企业277个，在277个规模以上的工业企业中，国有企业122个，集体企业63个，股份合作企业及股份有限公司11个，联营企业2个，有限责任公司9个，私营企业49个，外商及港、澳、台商投资企业21个。     

产业结构优化与中小企业发展：北京市中小型企业效益与亏损研究

２０世纪９０年代后期以来，北京市的经济发展进入到了“起飞”后的加速增长和产业结构优化的新阶段。实证分析表明，小型工业企业的发展在集体工业企业和三资工业企业中具有明显的优势；中型工业企业的效益指标明显提高，亏损指标明显下降；中小型工业企业的发展具有良好的前景。