创新发展突破局限提升惠民幸福质量——东莞市长安镇上角社区民生与建设发展纪实

“改革不停顿,开放不止步”.我们更是切切实实感受到改善“民生”的重要性.作为广东未来发展模式,东莞将坚持规划引领,加快转变经济发展方式,瞄准高端,“腾笼换鸟”,打造产业转型升级平台,努力建设宜居宜商宜游的理想新城.     

紧抓机遇积极转型 实现大康快速发展——深圳市龙岗区大康社区改革发展纪实

大康社区位于深圳市龙岗区横岗街道东南部,惠盐高速公路东侧,毗邻盐田港,距深圳市区约10公里,辖区面积12.7平方米里,下辖莘塘、上中、龙村、下中、大凤、大万、福田等7个居民小组。常住人口有6万多人,其中户籍人口1577人,其中股民约1279人,社区内廖姓为主要姓氏,占到一半以上,另外还有祝、邓、朱、徐、钟等姓氏人口,虽然姓氏较多,但之间矛盾并不突出,社区风气淳朴和谐。大康原居民与外来人口和谐相处,共建大康家园。大康社区荣获深圳市“平安和谐社区”、龙岗区“流动人口和出租屋管理工作先进社区”、     

前进中的江岭村

最近,龙岗区坪山镇江岭村三喜临门,顺利通过“广东省卫生村”、“深圳市文明村”、 “深圳市绿色村”的评估验收。 江岭村是革命老区,是市、区主要领导的挂点联系村。该村总面积11平方公里,下辖9个村民小组,常住人口447户共1482人,外来人口近万人。近年来,市、区、镇领导们深入实践“三个代表”重要思想,多次到江岭村调     

问渠哪得清如许 为有源头活水来——深圳市龙岗区社会建设工作纪实

龙岗区总面积387.53平方公里,下辖8个街道,109个社区,117个居委会,全区实际管理人口近400万,其中户籍人口43.41万,流动人口330.68万,常住人口194.47万。龙岗作为全市行政大区、人口大区,把加强社会建设作为推进特区一体化、改善城区发展环境的一项重要工作。特别是去年以来,龙岗区以改善民生和创新社会管理两大领域为着力点,以“风景林工程”和“织网工程”两大工程为抓手,积极探索、扎实工作,取得了阶段性成效。     

抢抓机遇 努力开拓 推动公路事业发展——龙岗区公路局2004年工作综述

2004年，龙岗区公路局在区委区政府和市公路局的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和十六届三、四中全会精神，以服务农村城市化发展大局为中心，以强化公路建设职能为重点，以深化体制改革为动力，抢抓机遇，努力开拓，促进路网结构进一步优化，公路“净畅宁”进一步推进，各项管理机制进一步完善，为公路事业和龙岗区“三化”建设作出了积极的贡献。     

综合创新生态系统下“创新、创业、创投和创客”联动发展研究：来自深圳龙岗区的经验

随着区域创新系统从创新生态系统到创新创业生态系统再到综合创新生态系统演进,中国部分城市甚至城区将综合创新生态系统构建与完善作为创新驱动发展战略实践的着力点。其中,“创新、创业、创投、创客”联动是构建综合创新生态系统的关键。剖析了 “创新、创业、创投、创客”四创联动内在机制;分析了龙岗区促进“四创”联动发展的做法,归纳了龙岗区促进“四创”联动发展的经验,包括高端创新要素集聚、以创客创业者为主体、市场主导、创新链与产业链联动等,相关经验对构建区域创新体系具有一定借鉴意义。     

规范管理优质服务务实创新--龙岗社保分局工作综述

社会保障关乎民生,社会保障维系稳定。社会保障工作关系到广大人民群众的切身利益,社会保障工作是践行“三个代表”、树立和落实科学发展观的具体体现。龙岗社保分局自1996年成立特别是1999年3月新的领导班子组成以来,在市、区各有关部门的大力支持下,努力夯实社保基础工作,以规范管理为重点,结合龙岗区工作实际,不断解放思想,实事求是,与时俱进,创新实干,有力促进了龙岗区社会保险事业再上新台阶。     

发展中的龙岗电信产业──深圳市电信局龙岗分局

深圳市电信局龙岗分局成立于１９９８年１０月,全面负责经营深圳电信在龙岗区所有电信业务,下辖１４个营业中心（处）共有１７个营业服务网点分布于全区各镇,为龙岗区９３万人口提供全方位的信息服务。“我们的业务每天都在延伸”。经过龙岗电信人不懈努力,迄今为止,龙岗电信建设投入累计达１０亿元,已经在龙岗区广阔的土地上建成了四通八达的通信网络,全面实现了传输数字化、交换程控化,并向着宽带化综合接入的方面快速迈进。全区现已投入使用的电话交换机容量达３４万线,实际电话用户将近２４万线。全区１０个镇全部建成达标电话…     

发展中的坣岗村

深圳市宝安区沙井镇(?)岗村位于宝安区西部,距离深圳特区20公里,面积3.1平方公里.有4个村民小组,452户,常住人口1522人,外来人口4万人.现有“来料加工”和“三资”企业89家.厂房面积45万平方米,工人宿舍面积20万平方米,集体固定资产近3亿多元.1998年工农业总收入为8099万元,纯收入3552万元,人均收入10624元,为国家创汇8400万元.(?)岗村委会于1996年被国家民政部评为“全国模范村委会”,于1996年、1997年连续两年被广东省委、省政府评为“文明单位”,是市、区“文明树”,1998年被评为省“百强村”.(?)岗村注重发展集体经济,全村的经济已形成以集体为主导、私人联合体为动力的合理布局.行政村与村民小组两级的经济占70%.由1991年至1998年累计投资4151万元,加强水、电、路等基础设施的建设,不断完善投资环境,     

区域现代化中地方政府经济职能的历史演进与政策启示——以长三角地区为例

通过考察改革开放以来长三角地区地方政府经济职能的历史演进发现,其职能转变分为四个阶段:直接参与乡镇企业管理阶段、推动产权制度改革阶段、致力于服务型政府建设阶段和以深化“放管服”改革为核心的优化营商环境阶段。地方政府经济职能优化转向的核心是处理好政府与市场之间的关系,具体表现为从“一揽子”全能型向“放管服”有为型转变,从行政命令管理向法治化、制度化治理转变,从追求经济发展向增进社会福祉转变。从政策启示层面看,地方政府要不断提升“有为政府”的治理效能,推动共同富裕和高质量发展;在法治轨道上推动“放管服”改革向纵深发展,打造更优营商环境;以人民为中心不断增进民生福祉,坚持经济发展与民生改善同频共振;完善兼顾国家决策统一性和地方执行灵活性的动态平衡机制,通过不断优化地方政府经济职能推进全国统一大市场建设。     

做好新时期人民调解工作为建设和谐效益社区服务——横岗街道六约社区人民调解委员会工作概述

六约社区是横岗街道乃至龙岗区的经济大社区,土地面积12．5平方公里,下辖7个居民小组,户籍人口2068人,流动人口12万余人,备类企业413家,三产店铺2600多间。2005年,集体总收入1．63亿元,集体纯收入6538万元,人均纯收入4．3万元。在经济迅速发展的同时,各种矛盾纠纷也相对突出,我们从“保一方平安,促经济发展”的大局出发,把人民调解工作摆上重要位置,加强领导,充实力量,完善组织,     

中国对外开放模式的重大创新

我国对外开放采取“引进来”向实施“走出去”战略模式转变 ,这种转变是我国国内外各种经济环境变化及我国经济社会发展的必然结果。只有及时制定出“走出去”战略的远期目标和近期目标 ,作出“走出去”战略布局 ,才能推进我国对外开放的顺利发展 ,促进我国对外开放新局面的形成。     

行政审批制度改革对企业成长的影响——基于民企与国企的比较

新形势下中国营商环境优化改革有助于推进经济健康发展。中国地级市行政审批制度改革为考察营商环境优化对不同产权性质企业成长的差异化影响提供了制度场景。实证研究发现：相比国有企业,行政审批制度改革所引致的“制度红利”更有利于促进民营企业成长;与高科技行业相比,“制度红利”对民营企业成长的促进效应在非高科技行业更强;行政审批制度改革通过促进销售增长、增加投资支出和营业收入及降低代理成本等途径对民营企业成长产生影响。当下,应深入推进营商环境优化,将更重要的行政审批权和更具针对性的权力下放到位,使民营企业获得更多“制度红利”。     

装点大地更绚丽

深圳市龙岗区园林公司是龙岗区人民政府下属专业性公司,成立于1993年.公司重视人才,技术力量雄厚,有各类专业技术人员20余人,其中设计人员5人、工程师8人,生产花卉的专业技术人员9名.     

要把国家科技宏观管理体制的改革与创新放在优先位置

科学技术是生产力中最活跃、最革命、最主要的因素,是“第一生产力”,科学技术进步是推动经济和社会发展的决定性力量。随着科学技术日新月异的发展,知识社会的来临,一方面,科技自身发展呈现出一系列新的特点和新的规律；另一方面,科技与教育、科技与经济、科技与社会等之间的关系发生了深刻的变化,因此,与时俱进,对科技宏观管理体制进行改革与创新成为我国科技发展的必然要求和客观规律。目前,世界各国都十分重视对国家科技宏观管理体制进行改革与创新,针对各自的国情,在其各类科技政策、规划(计划)中明确提出科技宏观管理体制改革与创新的方向、目标、任务和措施,把推进科技宏观管理体制改革与创新作为实现科技大发展的战略性举措,作为具体落实科技政策、规划(计划)的组织保障和支撑条件。例如,日本成立科技最高决策与咨询机构一-内阁“综合科学技术会议”,合并文部省与科学省,成立文部科学省,并对科技宏观管理部门进行明确的职责定位。德国对新联邦州(原东德地区)科技体制进行全面、彻底的市场化改革,对国家大型科研中心进行战略性调整和重组。韩国成立7由总统任委员长的“国家科学技术委员会”,推进科技体系由“强势政府”主导向“全面市场化”为主导的方向转变。俄罗斯也加紧对其过去计划经济时期形成的科技体制进行改革与创新,明确国家主要科技活动主体的功能和职责。针对中国国情,我们认为在《2006-2020年国家中长期科学和技术发展规划》中,科技宏观管理体制的改革与创新应占非常重要的地位,其改革与创新的总体目标、思想和思路应体现于“两个加强、三个转变,四个结合”。“两个加强”是指：(1)通过改革与创新有效地加强政府对科技发展的宏观调控能力；(2)通过改革与创新迅速加强企业作为科技创新的主体地位。“三个转变”是指；(1)实现由注重对科技微观活动主体的体制改革向重视对科技宏观管理体制顶层设计的转变；(2)实现由注重直接的科技项目管理向重视间接的宏观科技政策和科技计划管理的转变；(5)实现由注重局部改革、部门改革的单项体制突破向重视综合改革、整体改革的全面推进体制创新的转变。“四个结合”是指：(1)促进“军民结合”,实现军民科技体制的有机融合；(2)推进“科技与教育结合”,通过建设研究大学和教育型科技基地,实现科技创新与人才培养之问的双向互动和一体化；(3)强化     

务实创新加速科技进步 增创优势促进宝安发展——宝安区发展科技增创优势侧记

一、优化科技发展环境,加快科技进行步伐.区政府成立了科技工作领导小组,制定了科技配套政策,对有突出贡献的科技人员给予重奖,并在财力上大力支持科技发展.1999年,区科技三项费用达1800万元.     

转型谋发展 创新促腾飞——深圳市坂田街道马安堂社区工作站发展纪实

马安堂社区工作站位于坂雪岗大道南部,辖区范围东至南坪及清平快速路,南至鸡公山近郊公园,西至坂雪岗大道南段与五和社区交界处,北至新布龙路.下辖河背、禾塘光、新围仔三个居民小组和侨联东、侨联西、富豪花园等生活小区.社区总面积4.64平方公里.     

创新新闻发布模式 提升品牌传播价值

近年来,国网湖南省电力有限公司(以下简称公司)宣传部坚决贯彻落实公司党组决策部署,紧紧围绕公司改革发展大局,建立新闻报题例会制度,成立品牌传播创客小组,宣传部门"搭台",专业部门"唱戏",协同推动媒体双向供需关系纵深发展,省市县三级联动策划、共享资源,形成了一次采集、多种生成的融媒体传播格局,为公司发展营造了良好的舆论环境。     

深圳市龙岗区公路局

深圳市龙岗区公路局为龙岗区直属事业单位。现有干部职工３０９人,内设科室６个,下设１个公路工程公司和６个公路管理所,负责养管公路里程２０９公里。龙岗区公路局在区委区政府和上级主管部门的正确领导下,不断强化公路管理和服务职能,为龙岗区公路建设“打基础、求发展、创繁荣”作出应有的贡献。建区７年来,取得了可喜的成绩。全区共计投入公路建设资金２４８５００万元,先后完成公路工程项目１３５．２公里,年平均好路率达９５％以上,路网密度也由建区前的３６．９６公里／百平方公里增加到７６公里／百平方公里。随着公路路况…     

创新思路 抢抓机遇 推进山西省开发区率先发展

山西省开发区经过多年来的开发建设,经济规模不断扩大、总体实力明显增强、配套功能日趋完善、有效发挥了在对外开放中的窗口示范效应。随着国际、国内产业转移速度的加快和中部崛起战略的实施,为山西省开发区进一步扩大开放、借力发展和规模扩张提供了新的机遇。为此,山西省各开发区要进一步加强体制创新,促进政府职能转变;进一步优化投资环境,提高引资的质量和水平;进一步推进技术创新,促进产业技术水平的提高;进一步完善融资体系,拓宽融资渠道;进一步完善用人机制,建设高素质的人才队伍;进一步健全法制环境,促进“依法治区”,从而实现山西省开发区率先发展的目标。