浅谈畜力集材

1.问题的提出 随着天保工程的实施,木材产量的下降,采伐方式已由皆伐为主变为择伐为主,采伐强度降低,公顷出材量减小,作业小班个数多、地点分散,80％以上的木材产量都在冬季作业。面对这些客观存在的问题,如何选择适当的集材方式,直接影响到木材生产的劳动效率、经济效益和森林的生态效益。为了解决这一问题,临江林业局从1998年开始进行了15     

浅淡畜力集材

随着天保工程的实施，木材产量的下降，采伐方式已由皆伐为主变为择伐为主，采伐强度降低，公顷出材量减小，作业小班个数多、地点分散，80％以上的木材产量都在冬季作业。面对这些客观存在的问题，如何选择适当的集材方式，直接影响到木材生产的劳动效率、经济效益和森林的生态效益。为了解     

关于改革森工企业木材生产成本核算办法的探讨

由于森工企业长期以来实行以木材生产为主的经营方针,可采资源愈采愈少,森林资源状况日趋恶化,严重破坏了生态平衡。恢复和发展森林资源,保护生态环境,成为国家和社会的主导需求。森工企业的生产经营已由木材生产为主体转移到以生态建设为主体的轨道上来。特别是天然林保护工程实施以来,木材生产实行限额采伐,木材产量逐年调减,木材生产作业方式和经营管理都发生了重大变化,传统的木材生产成本核算办法已不能适应当前木材生产成本核算的需要。因此研究传统的森工企业木材生产成本核算办法存在的问题,探索目前木材生产经营的特点,制定新的木…     

理顺管理体制 强化基础管理 不断提高林业集约经营管理水平

目前个别地方的林业长期以来一直停留在比较粗放的经营管理水平上。主要表说以下几方面：①生产作业质量低下，与规程标准差距较大，没能达到应有的森林经营效果。②生产作业产量管理失控，虚报营林产量（包括作业质量不合格面积，甚至未作业面积），作假工资单，增大造林面积、抚育面积，套取育林基金。③违法经营问题严重，在没有作业设计采伐许可证情况下，擅自采伐林木，超计划、超量进行采伐，无木材调拨个、无运输证私卖木材；无计划、无设计审批、无用地许可证擅自开荒，甚至毁林开荒，非法占用林地开矿或搞其它副业；无审批、无狩猎…     

关于改革森工企业木材生产成本核算办法的探讨

由于森工企业长期以来实行以木材生产为主的经营方针,可采资源愈采愈少,森林资源状况日趋恶化,严重破坏了生态平衡.恢复和发展森林资源,保护生态环境,成为国家和社会的主导需求.森工企业的生产经营已由木材生产为主体转移到以生态建设为主体的轨道上来.特别是天然林保护工程实施以来,木材生产实行限额采伐,木材产量逐年调减,木材生产作业方式和经营管理都发生了重大变化,传统的木材生产成本核算办法已不能适应当前木材生产成本核算的需要.因此研究传统的森工企业木材生产成本核算办法存在的问题,探索目前木材生产经营的特点,制定新的木材生产成本核算办法,这对于规范森工企业木材生产成本核算,提高会计核算质量具有重要意义,有利于森工企业加强木材生产经营管理,提高木材生产的经济效益,加快森工企业速生丰产林基地建设和林业产业化体系建设的步伐.     

浅山区森林采伐木材生产成本核算管理的研究

森林采伐木材成本核算管理工作是林业生产中一项重要的工作内容。我国木材成本的核算,是建国初期按苏联的核算模式学来的。木材工业苏联称之为木材采运工业,和煤炭工业一样按采掘工业进行管理,因此在木材成本中只有木材在采伐和运输过程中发生的费用。作业流程为:林木采伐、打枝、堆枝、造材、吊卯、集材、归楞、运材(运至贮木场)、归楞、清理等10道作业程序。此种作业程序一直延续到20世纪90年代中期。根据多年来的木材成本核算调查,以往的木材成本费用支出如下表:木兰县林业局1994年-1998年天然林木材生产成本核算调查表从以上木材生产成…     

关于改革森林采伐方式的探讨

为保护、培育和发展森林资源,努力提高木材生产经济效益,在1992年冬运,我们对改革森林采伐方式进行了探讨,主要做法有以下几点.1.解放思想,提高认识在冬运前,我们召开了局党政班子联席会议,结合生产实际,就森林采伐方式改革问题展开了讨论,成立了森林采伐方式改革领导小组,由局长任组长.主管副局长、资源监督员、三总师任副组长,生产.资源、营林、森调、计划、财务等部门为成员,并组成森林采伐方式改革办公室,抽调生产,资源、森调等部门的10名高级工程技术人员,具体抓好森林采伐方式改革工作.2.制定方案,全面落实一是为使森林采伐方式改革工作有章可循,我们在松花江林管局1992年冬运木材生产方案和“44155”改革工程的框架内,制定了森林采伐方式改革实施方案,方案坚持以《森林法》为指导,以“三总量”控制为前提,以从严要求、强化管理为手段,以细密安排、便于操做为目标,从指导思想、改革目的、操做要求到检查验收标准,都做了详细部署,并提出了具体要求.二是为确保森林采伐方式改革顺利进行,进一步强化木材生产管理,我们出台了《1992年冬运木材生产组织方案》等五个方案、六个     

我局畜力集材生产量的合理确定

1.畜力集材生产量合理确定的必要性过去的几十年里,亚布力林业局的集材方式主要以机械原条生产为主,畜力原本集材为辅.前些年,畜力原木生产量每年在7～8万m~3,约占总产量的1/4.随着森林可采资源的变化,森林采伐由集中连片作业向高、散、远延伸.采伐方式由适宜机械集材的皆伐、渐伐向低强度择伐、抚育伐过渡.新的作业条件和采伐方式给机械集材带来了很大的困难.单株材积过小,出现大马拉小车的现象.高山脚、跳石塘伐区,有些资源拿不下来.畜力集材比较机动灵活,可集径级较小的木材.高山角;跳石塘地段的木材也可以利用人力串坡或单根抽的方式拿下来,因此畜力集材的优势越来越突出.畜力原木生产量也越来越大.1990年至1991年冬运,畜力原木生产量为14万m~3.1992年冬运畜力原木生产量17万m~3.1993年冬运畜力原木生产量还有上升的趋势.     

我国利用外资发展林业的现状分析与对策建议

当前我国林业正经历着由木材生产为主向生态建设为主、由采伐天然林为主向采伐人工林为主、由毁林开荒向退耕还林、由无偿使用森林生态效益向有偿使用森林生态效益、由部门办林业向全社会办林业的历史性转变.     

改革森工企业木材生产成本核算办法的建议

长期以来木材生产是林业企业的中心任务,木材生产成本核算也成为森工企业会计核算的主体。实施天保工程是我国林业由以木材生产为主向以生态建设为主转变的重要标志,特别是二期天保工程的实施,东北、内蒙古重点国有林区木材产量由上期定产后年均1094．1万m^3在“十二五”期间分3年调减到402．5万m^3,减少691．6万m^3,下调63．2％。木材生产管理及作业方式已发生深刻变化,原有的木材生产成本核算办法已不能满足当前核算的需要。