浅谈医院科室成本核算

做好医院科室的成本核算工作,合理配置卫生资源可以提高医院的整体经济效益。首先,要充分认识科室成本核算的作用,选择有效的科室成本核算模式;其次,进行四级分摊的科室成本核算和五级分摊的科室全成本核算。科室成本核算目的是加强各层面对成本的控制,通过建立成本责任中心,核算各科成本,将成本形成过程的控制落实到具体科室和个人。实行科室成本核算,能有效降低医疗成本,使医疗卫生资源配置更加合理、高效,从而全面提高医院的整体经济效益。     

医院科室成本核算中存在的问题及对策研究

随着社会经济的飞速发展,医院科室成本核算中存在的问题越来越受到医院的关注和重视,传统的核算方法已经不能满足当前的需要,必须要加强医院科室核算管理办法。文章主要从医院科室核算中存在的问题出发,研究解决医院科室成本核算的对策,提高医院科室在成本核算过程中的管理效率,优化管理方法,提高医院的管理水平,最大限度保证医院科室成本核算的顺利进行。     

对医院科室成本核算的思考

随着医疗体制改革的不断深化,医院在财政补助不足的情况下逐步成为一个相对独立的自收自支的经济实体,不可避免地受到市场经济规律的制约。在提高医疗质量、提升医院竞争力的同时,降低医疗成本、提高医院的经济效益,是医院管理面临的新课题。实行科室成本核算不仅可以提高科室和医院的经济效益,更重要的是借此以求合理挖掘各科室的潜力而增强医院的竞争力。本文在分析了科室成本核算的作用和存在的问题后,更侧重于思考在科室成本核算下如何加强科室成本控制和管理,从而切实提高医院科室收益。     

对医院财务管理中成本核算与控制的探讨

一、医疗成本核算概述 1医疗成本核算方法。医疗成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。通常，医院在核算工作中，把各科室划分为项目科室和非项目科室。项目科室是指直接为患者提供医疗服务的科室，     

浅谈加强医院科室成本核算 搞好医院经济管理

随着社会主义市场经济体制的建立，卫生事业的发展模式正在由高投入、高消耗、低效率的粗放型向优质、低耗、高效的集约型转变。加强医院经济管理，搞好科室医疗成本核算是关键。使科室努力降低医疗成本消耗，提高医院整体经济效益。同时，实行科室经济目标管理责任制，调动科室和个人积极性，实现了医院、科室、个人收入同步增长。医院科室医疗成本管理是医院经济管理的重要组成部分。     

用友财务软件下医院科室成本核算的实现方法

医院科室成本核算是医院经济管理的重要组成部分,其基础、重点工作在于各核算单元成本费用的归集、计算和分配。文章根据医院科室成本核算要求,利用用友财务软件的功能,实现各核算单元成本费用的自动归集、计算与分配,提高了工作效率,保证了医院科室成本核算数据的准确计量。     

关于医院全成本核算的几点思考

当前我国大部分医院仍停留在部分成本核算的水平上,只对临床、医技等一线科室进行了成本核算.医院成本核算应为一种全过程、全方位的成本核算.把医疗过程中的全部资金耗费计算进去,以会计核算的数据为基础,按成本核算对象归集分配各项费用组织成本核算,保证成本核算结果和会计核算结果的一致.将医院的全成本按照一定的原则和方法逐级逐项的最终分摊到直接医疗科室.而完成整个医院的全成本分摊工作.     

关于医院全成本核算相关问题的思考

医院全成本核算是一项比较复杂的系统工程，只有在战略上充分重视，转变观念，与全院各科室的绩效管理、经济利益密切相结合并注重实际操作中的数据来源可靠性，对于一些分摊数据合理处理才能充分发挥全成本核算的作用。本文就针对医院全成本核算的相关问题进行了详细的阐述．以供同行们共同探讨。     

试谈医院成本核算中存在的问题

目前医院的成本核算,从收入的分割到费用的分摊,从科室综合成本的确定到收入的再分配均缺乏规范性,受主观因素影响较大.医院成本核算的最终发展方向是全面成本核算.     

浅议医院成本核算的关键

各医疗单位逐步都在开展成本核算工作，但多数仍处于初级阶段，应逐步做好以下几项工作，在此基础上进一步完善、细化、深化，则可逐渐形成完整的成本核算体系：确定成本核算的对象；依医院内部控制、业绩考核和管理要求划分责任成本单元；依划分的责任成本单元建立账务系统；归集科室直接成本；分配科室间接成本及管理费用；建立成本核算报表体系。     

加强医院科室核算 控制科室成本 提高科室效益

医院科室成本核算是以医院的科室作为成本责任中心计算其成本,是医疗项目成本核算和病种医疗成本核算的基础。通过科室成本核算可以让各科室找出自己经营问题的症结所在,在保障医疗服务正常开展的前提下节约开支,并通过收支配比,将有限的资金合理安排和利用,发挥出最大效益,从而达到改善经营模式,控制科室成本,优化卫生资源,加强医院对科室医疗投入、产出管理,提高社会效益和科室效益的目的。     

加强医院成本核算,促进医药卫生体制改革

在深化医药卫生改革的时代,医院的成本核算日趋重要,由简单的科室核算过渡到全成本核算,能科学合理、高效提高医院管理水平,促进医院健康持续发展.     

关于加强医院成本核算和管理的探讨

加强医院的成本核算和管理，关系到社会医保和民生问题，是医院必须解决的重要课题。本文就医院成本核算需要解决的认识问题、对象问题和方法问题，进一步加强成本管理问题，进行探讨。     

成本核算在医院经营管理中的应用

如何用比较低廉的费用提供优质的医疗服务．各医院正在探索中．但无成型模式。因此．加强科室经济成本核算是有效掌握营运成本的关键。     

浅谈医院成本核算

随着市场经济的发展和医疗卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争日益激烈,医院作为独立的经济实体,为了自身的生存和发展,在坚持维护公益性和社会效益原则的同时,也要重视经济效益,重视科室和岗位绩效管理。加强医院成本核算与控制,对于增强医院参与市场竞争的活力,提高医院的管理水平,更新管理理念,保证医院持续健康发展具有重大的意义。本文就医院成本核算工作提出几点建议。     

探析医院全成本核算中科室间接成本分配法

了解医院成本核算中的间接成本分配法,是为了给间接费用分配提供科学的、合理的依据。医院非临床科室的成本,包括医技、医辅和后勤科室的人员经费、卫生材料费、药品费、折旧费和其他费用等。文章对医院间接成本数据进行分析和对比,运用数学和统计学相关原理对分配法进行分析验证,完善医院的成本核算方法。     

成本核算在医院管理中的重要性

成本核算有利于加强医院的内部管理,促进医院控制和节约成本。改进医院成本核算是提高医院综合竞争能力,加强医院成本核算和管理的重要手段。笔者根据多年在医院从事财会工作的实践与体会,就医院成本核算在管理和发展中的重要性问题进行探讨。     

医院消毒供应室中心实施成本核算探究

消毒供应中心作为医疗的辅助科室虽然不直接参与医院医疗服务活动,但他的工作与医院的医疗服务活动密切相关,其工作量随临床工作量的变化而变化,与临床工作量的变化成正比例变化关系。所以,将消毒供应中心与临床科室及医技科室实行成本核算是非常重要的,也体现出了消毒供应中心人员的劳动价值。现就将我院消毒供应中心成本核算方法做研究性的探讨。     

医院成本核算在医院经济管理中的作用

随着市场机制在医疗领域的引进，医院通过成本核算来加强自身经济管理的呼声越来越高。如何深入认识医院成本核算对医院经济管理的作用和重要性，对医院实现两个效益最大化的目标具有深远的意义。     

医院全成本核算中存在的问题探析

新医院财务、会计五项制度自2012年1月1日起在全国施行。制度首次提出在全国公立医院开展全成本和科室成本核算。因为各级医院信息化建设程度不同、发展速度不一、内部管理办法各异,造成了执行和落实全成本核算过程中出现疑问和困难,如何科学执行公立医院全成本核算和科室成本核算,各个地区应进一步完善相关规定,统一并合理确定间接成本分摊标准和分摊办法。