高效能CFO的五种习惯——访首钢总会计师方建一

他,曾经作为知青在北大荒接受砺炼;他,又义无反顾地投身于精细普通的财会工作。他,曾经见证大型国有企业兴衰沉浮的过程;他,正带领其管理团队为公司的辉煌明天而挥汗拼搏。透过首钢总会计师方建一的五种习惯,不仅能够分享高效能CFO的动力源泉;更能够提醒我们扭回总是向西的脖子,转向我们立足的大地,去寻找真正的本土智慧[编者按]     

CFO的历史使命——访中地海外建设集团公司总会计师兰眉中

人物小传 兰眉中简历：北方交通大学工商管理硕士，高级会计师，在财务、金融领域拥有十余年的管理经验。1989年-2002年，先后在原地质矿产部石油海洋局、中国石化集团新星石油公司担任领导工作。2003年至今，参加中地海外建设集团有限责任公司（以下简称中地海外集团）组建工作，现任总会计师。     

论建立CFO与CEO双轨并行的CFO制度——从总会计师制度谈起

面对公司中会计信息失真，财务收支混乱，投资盲目失控，国有资产流失严重，如何进行财务监控、完善公司治理结构，成为热门的话题。与此同时，入世后的中国，CFO成为各行业中最紧缺的职业，中国的CFO迫切需要提高素质，全面参与管理，实现职能创新。然而在众多论述CFO的文章中，将其监管职能和财务职能全面论述，把CFO提至和CEO并行高度论述的却较少，本文试作一尝试，以期建立一个CEO和CFO双轨并行的公司治理机制。     

美女CFO陈晓薇的跳跃人生

CFO的意义在于促进、推动并确保企业最高决策者的理想逐步实现。中国并不缺少这些传奇英雄式的CEO，而能将英雄传奇转化为现实的人物却凤毛麟角，可遇而不可求。     

以预算管理为手段控制企业经营风险--中国中化集团公司总会计师陈国钢在第二届中国CFO高峰论坛上的演讲

预算到底是什么?有什么用?可能看法不一.我不把预算看成纯粹的财务目标、纯粹的评价标准,而是作为控制风险的手段.     

重任在肩言轻松——访西安西电变压器有限责任公司总会计师杨东礼

有着47年悠久历史的西安西电变压器有限责任公司（简称西变公司）是中国最大的变压器制造公司之一，是专业从事110KV-750KV交、直流输变电系统用大、中型电力变压器、并联电抗器和特种变压器的骨干企业，是我国输变电设备和其他电热供电设备制造的主机公司。 自1988年执业以来，在总会计师这个舞台上，杨东礼先后与8任厂长或经理共舞；不仅如此，他还兼任匿变中特等6家子公司的董事长。重任在肩，然而，杨东礼却笑称自己做得挺轻松。他曾主持过企业的资产重组、改组改制工作，熟悉公司的资本运作，擅长企业管理研究。在企业里，因擅长处理实际生产经营管理中的棘手问题，而被称为“问题杀手”。 对于已经取得的成绩，杨东礼没有头枕辉煌睡大觉。每年年终述职总结时，他从不看以前年度的述职报告，而是重新写，认真写，他喜欢通过总结来提高自己，在总结中找问题、找思路和对策[编者按]     

插上资本翅膀的鹰——访金鹰国际CFO韩相礼

在前后不到三年的时间里，金鹰国际于内地及香港两个资本市场长袖善舞、左右逢源，而运筹帷幄的过程中，我们看到了FCFO韩相礼的身影。正是他，带领蓿他的财务团队从容布局、有效执行，为企业插上了翱翔的翅膀[编者按]     

信息化浪潮中,企业管理大浪淘沙——来自"2007 IT技术与CFO管理创新论坛"

在信息技术的支持下,企业的商品销售、产品生产、原材料采购、银行汇兑、会计处理、库存管理、人力资源管理等均深深烙上了"信息化标签"。然而,这些只是表面现象     

交锋——思想的交锋——CIMA首席执行官Charles Tilley与华润CFO蒋伟对话录

一个是全球最大管理会计师公会的CEO，一个是中国著名集团公司的CFO，阅读二者的对话有如品尝精美的思想大餐，特邀主持邓传洲博士精当的厨艺更使这道大餐火候恰到好处。[编者按]     

企业建立CFO制的意义和应注意的问题

随着社会主义市场经济体制的建立,现代企业要通过科学管理、自我约束,做到合法、合规经营,实现企业预期目标,就必须强化企业内部监督,健全企业内部监督机制.     

放手:CFO转变为CEO的关键——访英格兰及威尔士特许会计师协会总裁迈克尔·利泽

CFO转型到CEO,需要两个主要技能,一是处理好和各方面的关系,比如投资者、其他公司等;二是习惯于把具体的工作交给手下去做,而自己着重于制定战略和策略     

与金融衍生品共舞——大连远洋运输公司总会计师王才永的金融衍生品实践

越简单的事情越复杂。同为会计前提与经济基础的货币计量,其丝毫改变都牵动着公司理财者的心,其中不仅包括变动渐久的汇率、今年以来连续上扬的利率,也包括刚刚启动的通胀率。比如,近年来的人民币升值,便使得中国A股上市公司2006年汇兑损益呈现冰火两种天的景象,再次验证了汇率与进出口贸易的关系,以及这过程中的传导效应。与其他上市公司不同,漳泽电力将汇兑损益计入非经常性损益项目,从而显得另类。当然,这种不合规的做法,也有其一定的合理之处,反映了公司具体情况不同和管理层理念等方面的差异。颠覆人们惯常思维的是,对于个别公司,巨额汇兑收益有时反而成为引发危机的导火索。东海公司就是一种典型,其近年来盈利能力和资金状况一直良好,然而,由于美元债务折算成人民币产生了巨额汇兑收益,增加了企业所得税和以现金形式发放的股东红利,使得扣除汇兑收益后的利润总额不足以弥补多增加的所得税和股东红利,进而产生严重资金短缺。对东海公司的汇兑收益之忧,仁者见人,智者见智,启示颇多。就外向型企业而言,不能只重视汇兑损失的规避,而忽视汇兑收益所导致的利润与现金流间的背离;化解类似汇兑收益导致的现金流危机,需要企业、股东、税务机关等多方共同作为;同时,其资金困局的更深层面涉及到我国在对外开放过程中的一些战略选择。面对凶猛的货币,先知先觉的企业理财者们早已果敢实践。大连远洋运输公司总会计师王才永便是与金融衍生品共舞的CFO们中的一员。自本世纪初始,王才永便注意到了金融衍生产品在规避利率、汇率风险,改善企业债务结构,降低资金成本中的作用,并进行了积极的研究和探索。他的信念是:"做财务工作不敢承担责任,就什么也做不了。"     

推进财务价值管理促进企业持续发展——访长航集团船舶重工总公司副总经理、总会计师谢奇志

船舶制造业因其投资大,生产周期长,面临不确定因素多,属于风险积聚型行业,财务管理难度较大。作为一家大型国有船舶制造企业,长航重工在财务管理中有哪些好的经验做法？后金融危机时期,企业财务管理应侧重哪些方面,如何促进企业持续发展？新形势下。应如何提高我国总会计师领导力？带着一系列问题,记者采访了长航重工副总经理、总会计师谢奇志。针对长航重工财务管理经验、未来财务管理规划及总会计师职业发展,他给予了详细地解答。     

破解集团公司财务管理难题——访中国煤炭科工集团有限公司总会计师蒋占华

集团总部对分、子公司的财务管控建立在上报财务信息之上,集团内部信息传递是否通畅及时,对分、子公司哪些信息需要进行财务监控,如何有效实施财务监控,这一系列问题,都是集团公司财务管理亟需解决的难点问题。     

会计行业的辛勤探索者——记山东高速集团有限公司总会计师李航

李航,1970年1月生,籍贯四川平昌,中共党员,高级会计师,国际会计师（英国AIA国际会计师协会成员）,国际注册会计师（ICPA）,中国注册资产管理师,中国注册风险管理师,同济大学企业管理学博士。     

华彩乐意——上海国家会计学院2005年度CFO论坛撷英——中国大型国企的业绩考核思路

每年一度的CFO论坛是上海国家会计学院众多论坛中的一个精采曲目。去年《新理财》受邀参加，已经感受到了它的不同反响，今年以媒体支持的身份加入，让我们进一步走近了上海国家会计学院，准确地说是走近了学院的这些人。他们真正的身份是教授、博士，与他们交谈，时时感受着学严谨、务实的品质。也许在外人看来他们做会务不那么专业，但在两届主持人谢荣副院长的带领下，他们把学的品质带入论坛，使论坛像一坛陈年老酒，回味悠长。本届论坛的主题是“公司治理最新发展”，正如谢荣副院长在论坛的开场白中所说：自上世纪80年代中期公司治理概念产生以来，各国学术界、实务界、职业团体和政府部门的大量研究和实践为公司治理的发展做出了重要贡献。加强国内与国际的交流，加强理论和实践的交流，推动我国公司治理水平和企业管理水平的迅速提高，是本届论坛选择这一主题的目的。以下我们节选了部分嘉宾的演讲与读分享。[编按]     

推进财务价值管理 促进企业持续发展——访长航集团船舶重工总公司副总经理、总会计师谢奇志

背景介绍:长航集团船舶重工总公司(以下简称长航重工)主要从事船舶建造、港口机械和电机制造等业务,可以承接20万载重吨以下各类船舶,下辖金陵船厂、青山船厂、芜湖公司(江东船厂)、宜昌船厂、红光港机厂、长航电机厂、长航对外经济技术合作总公司、长航物资总公司共8家直属企业,分布在长江沿线扬州、南京、芜湖、武汉、宜昌等地,产品出口欧洲等20多个国家和地区。十一五期末,长航重工年造船能力400万载重吨,年工业总产值150亿元,年利税10亿元以上,出口创汇连续三年名列湖北省第一。     

财会是我热爱的工作——记中国建筑材料集团公司副总经理兼总会计师申安秦

如果差不多做了一辈子财会工作,那么这个人的心中会有多少故事？申安秦,中国建筑材料集团公司副总经理兼总会计师,共和国的同龄人。在他的职业生涯即将画上完美句号的时候,或许有很多管理经验值得后来者借鉴。老三届与会计的不解之缘 1949年出生的申安秦,和我们伟大的祖国一样。经历了时代的沧桑,也创造了属于自己的辉煌。     

提升财务管理水平 促进集团战略目标实现——访青岛国信发展(集团)有限责任公司副总经理、总会计师徐国君教授

近年来,为了推进城市建设和发展,众多城市纷纷成立负责政府投资和资产运营的企业。这些企业具有特殊的定位,给企业的财会工作提出了新挑战。作为青岛市政府投资和资产运营的受托主体,青岛国信发展(集团)有限公司自2008年组建成立以来,在财会工作方面成绩显著,促进了集团战略规划目标的实现。本期总会论坛特邀请青岛国信发展(集团)有限公司副总经理、总会计师、中国海洋大学博士生导师徐国君教授从一名学者型总会计师的角度就如何发挥总会计师的作用、提升财务管理水平等问题发表真知灼见。