基于价值链理论的工程物流发展战略分析

从价值链的理论分析了工程物流的价值链.提出工程物流价值链的分解和整合过程,即是工程物流运作企业的发展与合作的过程,价值链的整合过程就是虚拟企业的构建过程.进一步证实了构建工程物流虚拟企业是工程物流发展的有效途径.     

基于价值链的虚拟企业成本控制体系研究

虚拟企业作为一种全新的企业运作方式,在21世纪显示出巨大的优势与强大的生命力。价值链分析方法为虚拟企业的成本控制提供了一种全新的研究思路,本文将价值链分析方法与虚拟企业成本控制相结合,从价值链的角度构建虚拟企业成本控制体系,以增强企业的整体竞争优势,深入挖掘企业降低成本的潜力。     

基于价值链整合视角的企业物流成本管理探讨

本文基于价值链及其整合的相关理论,重新构建了企业物流活动管理过程,变分散封闭的物流管理为集中开放的物流管理。与此同时,就物流成本的对价支付形态,物流基本功能和物流环节发生范围三个维度,本文还构建了一个开放式立体物流成本核算体系。这一思路为企业控制和管理企业的物流成本提供了参考。     

江苏省现代物流企业资源整合体系研究——基于价值链管理视角

本文依据系统优化和供应链管理的思想方法,基于价值链分析,通过对物流资源的类型、表现形式、整合方法的研究,构建理论模型,为建立物流电子商务平台打下技术基础;并分析探讨江苏省不同区域物流企业资源整合价值链发展的差异,因地制宜地提出对本省物流企业资源整合的有效建议.     

海峡西岸经济区虚拟企业运营模式的构建研究

虚拟企业是信息时代一种创新的企业运营模式。本文结合海峡西岸经济区虚拟企业的发展现状和资源优势，在分析论证的基础上，构建了适合海峡西岸经济区生产力发展水平的虚拟企业运营模式，以期达到对优势资源的有效整合，促进海峡西岸经济区的快速发展。     

虚拟企业核心能力的识别与整合

核心能力是企业构建的基础,虚拟企业的正常运行更依赖于各虚拟单元核心能力的无缝连接.虚拟企业通过对各虚拟单元核心能力的有效识别和有机整合,构建起包括信息平台、知识平台、文化平台、制度平台在内的基础平台,形成有机统一的核心能力链,并以此构成完整的价值链满足消费者的价值需求,获得企业的竞争优势.     

新形式下物流企业服务价值链构建研究

在国家大力扶持物流产业发展的今天,物流企业可通过服务价值链的构建深入挖掘以顾客为导向的经营和服务理念,提升盈利和成长点,实现企业文化、服务环境、人力资源及经营管理等各环节的产能支持。本文运用多种模型分析阐述构建服务价值链的必要性、重要性及可行性,为企业有效整合服务资源,提高服务质量及企业核心竞争力指明方向。     

物流地产价值链及核心能力分析

本文从物流地产实际开发过程中的一系列价值活动出发,构建了价值链,通过对价值链上各环节价值活动的分析,归纳提炼出物流地产企业应具备的核心能力.     

虚拟企业的价值体系及其竞争优势分析

从价值创新的角度来看，“虚拟企业”的出现有着深刻的内在必然性。虚拟企业的本质就是凭借核心企业价值链上的核心功能，根据特定的客户需求，通过有效的“价值联系点”的管理，动态连接优势互补成员企业的价值链，灵活地实现了价值的创新。虚拟企业的竞争优势包括混合竞争优势和特有的机制竞争优势，其中机制尧争优势是虚拟企业有别于其他传统企业的差异性竞争优势。     

虚拟企业运营模式构建的汉中茶产业设计

虚拟企业的构建在于整合企业外部优势资源,响应快速变化的市场机遇,为合作伙伴谋取较高的收益。结合汉中经济的发展现状和原生茶资源的优势,在分析论证的基础上,构建适合汉中生产力发展水平的虚拟企业运营模式,以期达到对优势资源的有效整合,促进汉中茶产业的快速发展。     

虚拟企业合作伙伴的管理

虚拟企业是一种能够适应科技迅速发展和经济全球化趋势的新型企业组织形式。在虚拟企业的组建与运作过程中,要根据顾客实际需要对各伙伴关系进行整合,在不断整合过程中,伙伴之间关系融洽,对合作伙伴的管理成为虚拟企业正常运转的重中之重     

基于价值链的制造企业内部物流成本绩效评价体系构建

文章通过某一生产制造企业内部物流成本绩效评价体系构建过程,提出基于价值链的制造企业内部物流成本绩效评价体系构建原则,方法及步骤。     

浅谈制造企业内部物流管理及优化设计

对企业来说,特别是生产制造企业,其生产的过程也就是生产要素的整合过程,如何将不同的生产要素按照产品生产的需要系统地组织起来,实现动态的有机整合,这就涉及到企业业务流程再造(BPR),而企业物流管理是流程再造的重点,系统的、高效的企业内部物流运作将带给企业"产品价值工程"最大化和企业价值链的优化,实现资源的合理配置及降本增效。本文拟从物流的相关理论入手,结合实地调研,对制造企业内部物流管理流程现状进行简要分析,并提出一些对策建议。     

物流价值链及第三方物流运作探究

第三方物流竞争激烈,在"红海"中生存发展就必须获取价值。企业获取价值完全建立在拥有技术、资源等持续且稳定的竞争优势上,企业运作就是解决如何获取竞争优势。文章以物流价值链思想为理论基础,进行物流价值链与第三方物流运作对应分析,并在此基础上,通过优化功能要素、整合价值链节点企业,研究企业运作中如何挖掘价值。     

新形势下我国物流货代业的经营对策探究

从经济全球化深入、电子商务的发展和加入WTO后的行业竞争三方面分析了当前我国货代业面临的新形势,提出了我国货代业应提高服务质量,实施品牌战略、提升传统业务,向第三方物流转型和整合物流资源,构筑虚拟企业的经营对策。     

中小农产品电商企业物流组织体系建设研究

中小农产品电商企业物流体系建设过程中,物流组织是唯一发挥人的主观能动性的一个环节,对农产品物流的成败起着关键性的作用。对中小农产品电商企业物流组织建设过程中引入供应链动态联盟的虚拟企业组织模式,阐述其内涵、特征、成员选择问题,并对中小农产品电商企业供应链动态联盟组织进行构建。     

基于产业价值链模式的银行卡经营研究--建立以市场需求为导向的银行卡产业价值链

本文阐述了银行卡产业价值链的概念及特征，对银行卡产业价值链演变进行了分析，阐明价值链演变对银行卡产业竞争的影响，分析延伸和整合银行卡产业价值链的必要性。对银行卡产业价值链主体构成及运营分析，指出竞争推动价值链构建，并阐述了中国银行卡产业价值链存在的问题和弊端，对银行卡产业价值链策略进行了探讨。     

基于价值链提升的区域市场整合和金融支持分析

价值链提升是推动我国经济社会转型、优化产业结构的重要途径,在价值链提升过程中需要区域市场整合以及金融支持的大力支撑。研究和分析区域市场整合和金融支持是价值链提升、结构优化升级的重要保障,有助于提高我国产业发展和价值链提升中金融支持及市场整合的科学性和针对性。本文围绕基于价值链提升的区域市场整合和金融支持,分析了在价值链提升过程中区域市场整合和金融支持的作用机理,并对三者之间的作用关系进行了分析,提出了针对性的建议措施。     

浅谈网络虚拟企业的物流优化方案

随着互联网及通信技术的日趋成熟,网络虚拟企业日益受到人们的关注。但是,作为网下的物流环节,目前的发展还极不完善,成为制约网络虚拟企业发展的"大瓶颈"。网络虚拟企业现行的物流配送模式有三种,但在配送成本和配送时间上还不能做到完整的结合。通过综合分析网络企业的物流运作现状,寻找影响网络虚拟企业的物流各项因素,提出相应的一些设想和对策。     

物流服务供应链整合研究北大核心CSSCI

对物流整合的研究经历了从第三方物流整合到供应链物流整合再到物流服务供应链整合的过程,然而学术界对物流服务供应链整合的内涵、结构和思路尚模糊不清。在对第三方物流整合、供应链物流整合以及服务供应链整合等理论梳理的基础上,可对物流服务供应链整合进行规定,并从基础、运作、管理和战略四个层面构建物流服务供应链整合的综合结构模型。物流服务供应链整合是产品供应链整合的一部分,更关注物流能力整合、价值流整合与关系整合。在此基础上,依据整合前因、整合过程、整合程度和整合结果的逻辑构建物流服务供应链整合的综合分析框架。我国物流企业应转变思维方式,从传统的独占思维转变为整合思维,确定供应链战略,加强信息共享和流程协调,实现物流服务供应链上服务流、信息流、资金流、知识流和价值流的"五流"合一。