余音绕梁

论管理的现象公元8世纪“佛曰：世事无相,相由心生。”——《无常经》     

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“我办了一辈子的事,练兵也,海军也,都是纸糊的老虎,何尝能实在放手办理,不过勉强涂饰,虚有其表,不揭破,犹可敷衍一时,如一间破屋,由裱糊匠东补西贴,居然成一净室,即有小小风雨,打成几个窟窿,随时补葺,亦可支吾对付,乃必欲爽手扯破,又末预备何种修葺材料、何种改造方式,自然真相破露,不可收拾。”     

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论并购 1955年“有人问兽医：‘我的马有时走路正常,有时一瘸一拐,你能治好它嘛？’兽医回答：‘在它走路正常的时候卖掉。’”     

重点客户关系管理在企业中的作用

出生于1848年的意大利经济学家和社会学家维尔弗雷多·帕雷托在众多领域都颇有建树,其中最出名的还是帕雷托定理(也被称之为“八二开规则”)。这一规则表明,在实际应用中,事物80%的结果都因为另外20%的起因。将它应用到对客户的管理中,该定理从理论上说明了企业80%的收入可以来自于那仅占总数20%的客户。这一规律在现在的许多行业和领域都有所体现和验证。按照帕雷托定理,重点客户管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对企业的生存和兴旺有战略意义的客户。重点客户管理有许多名称,大致包括:大型客户管理、重点客户销售、主要客户的销售…     

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目标与执行力——5世纪天下皆知取之为取,而莫知与之为取。——《后汉书》——14世纪如果你有两个类似的解决方案,选择最简单的。需要最少假设的解释最有可能是正确的。——奥卡姆的威廉     

2025：未来20年中国商业预言

决定未来20年中国商业走向的关键因素有哪些?怎样才能不被商业社会发展的车轮碾过?中国商业在 下一个20年会呈现什么样的状态?这是我们所做的“2025:未来20年中国商业预言”试图为企业和企业家 解答的主要问题。我们邀请了经济学家、社会学家、法学家、科学家、国际关系专家、管理咨询专家还有 企业家代表,从宏观的商业环境、中观的产业趋势以及微观的管理变革三个层面对于未来影响商业活动的 因素进行了分析解剖。也许它仍不够全面,但足够权威,相信会给不同背景的企业家把握未来以启示。     

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“如果不能知己知彼，这种信心会让我害怕。”——在全国人大湖南团3同9日举行的全体会议上，三一重工总裁向文波建议官方为企业海外并购提供资金支持时，国务院副总理王岐山如是回答。王岐山提醒中国企业在“走出去”前要做非常深入的调查研究     

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1806年你鼓舞不了人们的信心,因为你太好不。——拿破仑一世在《致他的兄弟那不勒斯国王的信》中说,要真正做到催人奋进,就不能和稀泥而要鲜明地表达自己的态度     

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论成本管理公元前91年百里不贩樵,千里不贩籴。——《史记·货殖列传》1924年很明显,管理的目标不是追求可能达到的最高投资回报率,而是追求与占有的市场份额相匹配的投资回报率。——前通用汽车副总裁唐纳森·布朗1940年如果某种经济资源未能得到应用,这—点本身并不是浪费的表现。从实务政策的角度说,这意味着:如果把工厂闲置现象当做     

富平找自己

一个由经济学家创立、企业家打理、拥有豪华理事阵容的社会企业如何做出＂不一样的公益＂,又如何面对并＂不意外的危机＂     

启事

经济学家、社会学家、人类学家可能找得出100个方式来回答“文化为什么重要?”这个问题,但是我可以从一场戏说起。     

企业打开市场的密钥

市场是什么？经济学家、企业家都有各自的解释。在企业家眼里，市场就是有着共同需求的消费者群。而企业的任务就是发现需求、制造需求、满足需求。每个企业家手里都有打开市场的钥匙，这就是市场营销的理论与成功企业实践的结合。     

知识型企业家的特征,观念和能力

一谈到企业改革与管理,就必然涉及到企业家。没有企业家,没有知识型企业家,就谈不上企业改革与管理的成功。知识型企业家的特征对世纪是知识经济时代,知识经济时代对企业家提出了更高的要求,对世纪知识型企业家应具备以下特征：具有超人的远见的识。从企业家内涵着,企业家必须具有风险意识、创新意识,具有产品和产业方面的先见之明,这是企业家最大的特质。知识型企业家必须从实际出发,致力于目标创新,适时地根据市场需求的特点及变化趋势调整经营目标。具有踏实的经营作风。为了长期而稳固的占领并扩大市场份额,企业必须坚持品质…     

企业家精神：从“一”开始的回忆

“企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出,即：企业家使经济资源的效率由低转高;“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者说,“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式,它是一种重要而特殊的无形生产要素。例如,伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大,他们创造的最伟大的“产品”不是收录机,     

“公民王石”这一年——代兰德夫人致王石的一封信

亲爱的老王： 你好! 不说客套话,在你想见并与之做虚拟对话的死去的思想家（包括管理大师德鲁克、作家司汤达、社会学家马克斯·韦伯等）中,我是最力挺你们中国企业家的——你知道,我一直提倡“自私的美德”,公开为企业家精神辩护。     

中国企业到底有没有核心竞争力

什么是核心竞争能力？我觉得在中国的管理学界．没有哪个概念能够比核心竞争能力更混乱的了。你可以在网上去搜一下关于核心竞争能力的定义，在经济学家的文章和企业家的谈话中，定义不下五十种。我发现关于核心竞争力的判定还有一个很有趣的现象．就是经济学家是想当然地把他们认为重要的因素当作核心竞争力，而企业家是把他已经有的东西说成是核心竞争能力，     

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论管理是有机体公元前5世纪神看得见。——古希腊雕刻家菲狄亚斯为雅典帕特农神庙制作雕像,当他向政府索酬,会计部不愿付款,抱怨雕像坐落在高处,看不见背面,却要付整体的钱。菲狄亚斯这样反驳     

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“一群人在跑步,忽然其中一人（苏宁）有了自行车,速度加快;不久,跟随者也有了自行车,可那人忽然又有了汽车;等跟随者有了汽车后,那人忽然到了机场,登上飞机,连影子都不见了。” ——黄光裕被拘捕后,苏宁电器董事长张近东在中国家电连锁零售业有了更大的话语权,1月7日在苏宁电器2009年迎春答谢酒会上,张近东甚至说,苏宁担心跑步时没有标杆,对手只有自己     

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“你只要签下这个合约，一分钱都不用出，这套房子就是你的了!” ——这是最近杭州一些楼盘采用“零首付”卖房的推销语。杭州售楼史第一次出现的“零首付”，可能是个“险招”，带给开发商和购房者的风险都很大     

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1845年 “我杀死了银行。” ——美国总统杰克逊墓志铭上唯一一句话,他生前否决了美国第二银行延期的提案,将所有政府储蓄转存进各州银行,最终还清了美国最后一笔国债。