痛点营销

乘过山车，全程几乎是闭眼式惊恐，可是，为什么人们还甘愿排队半小时，去经历那几分钟的痛感体验呢？过山车这样产品本身是卖痛感的，在短暂的（经过严格计算的）痛感之后，顾客常常感觉到前所未有的兴奋，所谓“痛并快乐着”，而排队等待正是典型的一种设置“痛点”的营销术。     

“再造中铝”三大考验

中铝过去一年半时间的“过山车”般的惊魂之旅，其实却可能是企业发展的“福音”，让中铝更为清醒地认识到自己的短板和变革之需。中铝已经迈出了变革的步伐，它在未来除了将会继续面则市场和行业跌宕起伏的挑战，还将接受“再造中铝”这一企业转型的重要考验：     

2009楼市进入新时期——2008年厦门楼市分析及2009年市场展望

2008年,股市从6100到1600,这过山车似的惊险，还真让广大投资者“过足了刺激瘾”，而作为保值、增值投资的房地产也演绎着与股市同样的“熊途之路”；步入2009年，在一道道的利好政策出台，一道道的限制政策取消，房地产能否走出低迷，重现辉煌，我们拭目以待。     

投资渠道受限 民间资本充足 寻找投资新出路

2011年，股票跌无可跌，基金批量进入毛基时代，连一向以“保值增值”自称的黄金也开始上演了“过山车”行情，投资环境一片荒芜，投资者只能望之兴叹。     

冷观国际油价涨跌：不应对低油价心存侥幸

油价大起大落如“过山车”，折射出世界经济宏观形势正变得日益复杂、不确定和不均衡     

一部手机的“旅程”

做个手机容易吗？不容易，真的，你看看我下面一路的“旅程”就知道了。其实，这还不是我全部的行程，仅仅只是我硬件测试中的一部分，我还有单元测试、集成测试、系统测试、一致性测试等等。这趟“旅程”是我和我的兄弟姐妹们一起“出行”的。对了，我们叫手机，姓“中兴”。     

总裁,我拿什么留住您

频繁跳槽的企业高管们,真的就乐此不疲地在“过山车”上翻来复去地折腾吗?这其中之缘何在?     

不脱衣服．也能这么吸引男人

不久前媒体追问我为啥还不结婚，难道想做“剩女”？我很带劲地回答：“我36岁怎么了？你说我剩下了么？我可抢手了。”这回答虽稍显不谦虚，但还真是实情。     

领导者的自我沈思：“现在我”、“过去我”和“将来我”

一个人，一个组织，一个民族，一个国家，不能没有梦想。“中国梦”与每个人中国人不无关系。对于个体来说，处理好“现在我”、“过去我”和“将来我”的关系，梦想才会成真。实践来看，无论是国内企业制订发展战略，还是商学院参与国际认证，“使命和愿意景”这部分最重要，但参与者大都深感这部分最难。其中的原因是多方面的。但我们不能忽视，一个历史厚重、具有“中央大国”心态的民族，习惯思维是“过去我”在将来复兴。可见，厘清“过去我”、“现在我”和“将来我”，还须时日。     

审缘

审缘刘建军秋林沉寂，残叶偶落。我和他。“你不去不行吗？”我抬起头。“不行，我是主审。”他很坚决。“你们审计不是有回避制度吗！”我有点生气。“咱们———不是还没登记吗？”“你……”我扭头就跑，这头犟牛，出道没几天，竟要“大义灭亲”，查到他未来岳父的头上...     

农产品价格大起大落伤“农”又伤“民”

近年来，随着商品化程度的加深，我国农副产品价格“过山车”式大幅波动不断上演。去年的“姜你军…‘蒜你狠”都已风光不再，进入了彻底的熊市，取而代之的则是前两年价格跌至低谷的猪肉成了今年CPI上涨的主要推手。     

“管”与“理”的分与合

一位非常强势的总经理面对不同意见声严厉色：管理“管”的就是“理”，只要由我管我就有理。这乍听起来似乎有理，国人历来讲究名正言顺么。其实不尽然。“钓鱼执法”式管理就没有道理，“替谁说话”问的无理，“联体排屋”、“躲猫猫”不是巧言令色就是强词夺理，有学者把这叫做语言腐败。看来，在管理中对于“管”与“理”的关系，还需要下一番甄别的功夫。     

笑口常开

结婚纪念日 婆婆跟儿媳妇提起即将到来的结婚纪念日时，说：“我想你大概还不知道我跟你爸结婚有多少年了吧？” 不等儿媳回答，五岁的小孙子平平插嘴说：“我知道，有四十年了。”“你怎么知道？”奶奶问道。平平回答说：“我经常听爷爷对你说，‘我忍受这一切，已经四十年了。”’     

控制还是影响？

领导力关乎的是影响力而非控制力。 这有点老生常谈了，但我觉得对于一个公司来说，这点真的很重要，值得我们一再思考，一再重复。 我经常听到领导者，尤其是一些年轻的领导者，带着悔恨的语调向我抱怨：“如果只有销售部门向我汇报，我还能保证预算”，或者是“如果只有生产部门向我汇报，我就不会耗尽库存了”。     

艳照门、嘉年华和何多苓

十几年前,我在一家筹备中的女性杂志实习。第一次开编辑会,大家准备给这本杂志起名字。主编在两个名字当中犹豫,一个叫“嘉年华”,一个叫“淑媛”。当时,北京正在流行一个游乐园项目,有过山车的那种,也叫“嘉年华”。主编担心这个名字太过生活化,吸引不到奢侈品牌的广告。最后,杂志还是叫“淑媛”。     

“句号”的力量

在英语里，有一句话只有一个词，而这个词还只是个标点符号，但它说出来却掷地有声，表明了没有任何商量余地的立场。那就是“Period!”我说的不是“阶段”，不是“例假”，而是“句号”。标准造句是：“这件事我肯定不做，句号!”     

豌豆尖上的滴绿时光

在吃老师的藤条之前，“豌豆”这两字我是不会写的．总把“豌”写成“碗”但豌豆尖，却是我在还冒鼻涕泡泡的时候就会做的菜。从地里把绿绿的豌豆尖掐回来,     

许遵武解盘大型航运企业对冲之道： 挺下来的中远散运

4月14日,波罗的海干散货运价指数（BDI）收报于2966点。这是一个过山车般奔跑的指数,两年之前,也就是2008年5月,该指数还在10000点上方运行,仅7个月后,该指数竞已下探到663点。如果说从过山车上下来的游客还能享受在刺激快感之中,那么挺过此次危机的船运公司或许有劫后重生之感。     

专注工作，善于工作

如果你还在疑问“为什么这件事情没做好”,如果你还在自责“不好意思我怎么又忘了”,如果你还在纳闷“为什么这件事情没成功”,如果你还在郁闷“为什么这次合作没谈成”,如果你还在郁闷“这件事情我怎么没想到”,如果你还在研究“这次的目标为什么没达成”,那么请检查是当初是否专注!     

“管”与“理”的分与合

一位非常强势的总经理面对不同意见声严厉色：管理“管”的就是“理”，只要由我管我就有理。这乍听起来似乎有理，国人历来讲究名正言顺么。其实不尽然。“钓鱼执法”式管理就没有道理，“替谁说话”问的无理，“联体排屋”、“躲猫猫”不是巧言令色就是强词夺理，有学者把这叫做语言腐败。看来，在管理中对于“管”与“理”的关系，还需要下一番甄别的功夫。