工程项目成本核算与控制中存在的问题及对策研究

文中研究的内容主要针对工程项目成本核算和控制在开展时遇到的相应问题做分析,首先从工程成本投资的控制内容出发,对工程项目成本的核算和控制在工程开展过程中具有的重要性做简介,随后将目前成本核算和控制过程中拥有的一些缺陷做相应的探讨,最后根据成本核算和控制中反映出的实际问题提出一些针对性的方法去解决问题。     

加强高校后勤的成本管理

高校后勤改革的模式和运行机制决定着后勤财务管理方式,后勤财务管理方式的科学与否,对高校后勤改革的进程与发展起着至关重要的推动作用,其管理水平的高低也将直接影响和制约着后勤服务社会化的发展。如何最大限度地降低戍本来提高高校后勤保障能力．以达到降低消耗,增加收入,从“利润=收入-成本”这个公式不难看出,利润的增加,要么增加收入,要么减少成本,即就是通常所说的开源与节流。高校后勤要想生存与发展就要加强成本管理,并使成本管理科学化、系统化。     

公立医院成本核算问题研究

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善,医疗市场竞争的日趋激烈,目前“优质、高效、低耗“的运作模式已被公认为是医院可持续发展的主要方向,医院在国家逐步减少补助的情况下,只有增强自身的积累和发展能力,才能继续生存和发展。医院实行成本核算,对医院本身和卫生事业来说,不仅具有十分重要的现实意义。     

民营企业的社会成本问题研究

本文从科斯的<社会成本问题>一文、科尔内的社会成本定义引申出民营企业的社会成本问题;分析了企业生产经营成本和社会成本的区别,明确民营企业社会成本的形成,主要原因是民营企业对外部环境应承担的社会责任和不履行社会责任给企业造成的机会损失;从而指出对于民营企业社会成本的控制,并不是一味地强调节约,降低社会成本,而是规范民营企业履行社会职责的行为,规范社会成本的支出责任,使民营企业都处在一个健康有序的市场经济环境中公平竞争.     

民营企业的社会成本问题研究

本文从科斯的《社会成本问题》一文、科尔内的社会成本定义引申出民营企业的社会成本问题;分析了企业生产经营成本和社会成本的区别,明确民营企业社会成本的形成,主要原因是民营企业对外部环境应承担的社会责任和不履行社会责任给企业造成的机会损失;从而指出对于民营企业社会成本的控制,并不是一味地强调节约,降低社会成本,而是规范民营企业履行社会职责的行为,规范社会成本的支出责任,使民营企业都处在一个健康有序的市场经济环境中公平竞争。     

对于降低高校后勤成本的思考

服务质量升上去,服务价格降下来,是高校后勤社会化改革取得成功的重要标志.文章认为高校后勤社会化改革要求正确处理好服务质量和价格的平衡,处理好经济效益与社会效益的关系并遵循教育规律,最大限度地降低成本来提高高校后勤保障能力,就此提出了建立科学成本管理机制的若干措施.     

浅淡企业成本管理与核算

成本管理,就是对企业在进行产品生产和经营过程中所有费用的发生和产品成本的形成所进行的预测、计划、控制、核算、分析和检查等一系列的科学管理工作.其目的在于动员广大职工群众,挖掘企业内部潜力,厉行节约,不断降低产品成本.加强成本管理是降低产品成本,增加企业盈利的要求.有利于促使企业改善生产经营管理,提高经济效益.企业成本管理的主要目的是以调整企业内部管理方式为内容的,以最大限度追求利润为目的的生产方式的运动过程.在这个过程中.成本是出发点,追求利润是目的,调整管理方式是手段.就三者内在联系而言,不难看出:目的是成表所要求的目的,手段是成本所规定的手段.把握住成本,就是找准了精益生产的内涵.在企业运营中把成本作为主攻方向完全符合市场经济的要求.     

医院项目成本与病种成本核算创新研究

医院对医疗服务过程中的各项耗费进行核算,旨在为医院管理和决策提供成本信息.实行成本核算既是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.本文首先介绍了医院全成本核算的相关内容,并在此基础上提出了医院成本核算方法应引入作业成本法和以临床路径为基础的成本核算方法的建议.     

浅议施工企业成本控制及正确核算问题

目前。一些施工企业只重视工程进度．忽视成本控制及成本核算的现象大量存在。文章提出了解决施工企业成本管理存在问题的方法，同时针对施工企业出现的成本核算工作薄弱，降低了企业的赢利水平，影响了企业生存和发展的现象进行了剖析。     

医院成本核算与成本控制的实践

在日益激烈的市场竞争下,医院要想立于不败之地,必须充分利用包括成本核算在内的经济管理手段,切实加强成本控制与管理。     

浅谈期刊印刷成本的核算

印刷企业成本核算中存在的诸多矛盾，不能发挥它应有的效用，为了发挥企业成本核算的作用，帮助企业有效地控制成本，需要对印刷企业成本核算的方法进行分析，寻找解决矛盾的办法：通过对企业成本核算方法的调查分析，发现企业的成本核算中主要缺陷为：企业间接成本全部由当月已开票产成品承担．当月已开票产成品成本相对偏高，未开票产成品成本相对偏低。并提出了解决的方法，     

加强企业成本管理与核算体系

目前我国企业对于成本的管理及核算非常薄弱,主要采用僵硬的模式和一成不变的手段进行简单的成本核算与管理,按部就班的计算当期成本费用。从而导致成本管理方面漏洞百出,造成浪费、流失、积压、费用超标等一系列问题,严重制约企业发展。因此,加强企业经济核算与内部管理,降低成本提高效益成为各企业亟待解决的问题。     

试论高校后勤经营活动中的全成本管理

对于高校后勤所辖的经营性服务活动中引入全成本管理方式,以期以规范化的管理提高后勤管理水平,有效减少浪费、降低成本,提高管理的效率。     

工程成本控制和工程成本核算控制的问题和策略探讨

本文首先论述工程成本的控制与工程核算两者的内在联系,然后基于问题出发探讨了成本控制与成本核算提升的策略。     

工程项目成本核算问题研究

一、成本核算对象的确定 成本核算对象是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。     

医院推行成本控制与成本核算探析

医院要进一步加大改革力度,就必须切实推行成本控制与成本核算,采取有效的方法,推动成本控制与成本核算,努力使医院的经济效益和社会效益同步提高。     

试论高校后勤经营活动中的全成本管理

在我国许多高校都进行着不同的的改革与创新,高校的后勤部所管辖的经营性服务活动采用全成本管理模式,这对于高校改革来说又进入了一个新的高峰,用规范化、科学化的管理模式提高高校的后勤服务质量,可以杜绝浪费现象,降低高校的后勤开支与支出成本,提高效率。本文就简单的论述高校后勤经营活动中全成本的管理模式。     

高校教育成本的核算及方法

高校教育成本核算在现行会计核算的基础上,以学年为成本核算周期,将每学年提供的高等教育服务作为成本核算对象,把与成本相关的当期教育支出按具体教育产品划分为教学费用、行政管理费用、学生事务费用、行政教学固定资产折旧费、服务费用、其他费用,然后按照配比及受益原则将各项费用归集和分配到各教学院系,计算当期各专业的教育成本。