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相似文献
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<正> 要从宏观与微观结合,以企业与市场关系作为主线,以人为中心、以职工为主体,研究转换企业经营机制.这是转换企业经营机制的新思路.按照这个新思路,要研究三个问题:第一,怎样才能让企业进入市场竞争?当前,要企业进入市场,在市场竞争中转换企业经营机制,理论界已经取得了共识.问题在于:怎样才能让企业进入市场竞争?光讲政企分开,光讲落实《企业法》,光讲改革干部制度、用工制度、工资制度,都不能全面解决问题.出路在哪里?  相似文献   

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榆社县矿产品代销站是县乡镇局的直属企业,自常文华同志担任站长6年来,坚持以经济建设为中心,带领全体职工改革创新,开拓奋进,使该站经营项目不断扩大,业务量逐年增加,经济和社会效益稳步增长,在总体上有了长足发展。职工由1988年的26人增加到44人。项目由1988年的单一经营煤炭发展为发运焦炭及其它矿产品、汽车运输、型煤及炉具生产等多种经营,其中型煤产品和发焦炭货位填补了全县两项空白;固定资产由1988年的61万元增长  相似文献   

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刘兆征 《经济师》1998,(5):46-47
股份制改造与企业经营机制转换刘兆征我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。建立现代企业制度的关键是转换企业经营机制,使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体和法人主体。股份制作为现代企业制度的一种组织形式,有助于所有权和经营权...  相似文献   

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刘向平 《经济师》1997,(6):55-55
市场经济与企业经营机制转换刍议●刘向平建立社会主义市场经济体制,关健是转换国有企业的经营机制,改革一切不适合企业发展的旧模式。社会主义市场经济,具有市场经济的一般性,它首先是以市场为取向配置资源和激励生产活动。无论社会制度性质怎样,市场都是联结生产、...  相似文献   

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努力深化改革 转换经营机制朱金民(中福(集团)公司总经理)中福(集团)公司的核心企业是中福国际公司,成立于1983年6月。12年来,公司在境内外共承建各类工程172项,开发房地产项目79项,外派劳务2.91万人次,承包劳务两项累计合同额14.83亿美...  相似文献   

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努力深化改革 转换经营机制朱金民(中福(集团)公司总经理)中福(集团)公司的核心企业是中福国际公司,成立于1983年6月。12年来,公司在境内外共承建各类工程172项,开发房地产项目79项,外派劳务2.91万人次,承包劳务两项累计合同额14.83亿美...  相似文献   

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郭耀前 《经济师》1997,(12):37-37
浅谈转换银行经营机制●郭耀前一、改革银行信贷资金高度集中的“双轨制”管理体制,逐步建立间接手段和直接手段相结合,最终以间接手段为主的信贷管理体制。中央银行要运用直接手段即贷款限额管理办法在保证社会信用总量和固定资产贷款及货币发行量严格按计划执行的前提...  相似文献   

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罗绍彦 《经济师》1992,(11):13-15
<正> 国务院公布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,是经济体制改革深化的一个重要标志。它不仅要求企业强化自身改革,还需要各级政府、财政、税收、银行、物价、商业、外贸、物资等各方面的配套改革,引导与协助企业进行经营机制转换,并为企业生产经营创造良好的外部环境。同企业经济联系密切的银行,对此能够发挥十分重要的作用。  相似文献   

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