共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
“定制与其说是设计,不如说是一种文化,或者是一种生活方式。那种舒适与尊贵的感觉,妙不可言。”路迦诺(吕氏制衣)服装有限公司总经理、首席设计师郑天吴表示,“高级定制是路迦诺(吕氏制衣)品牌形象最好的见证,我们一定会打造好这块‘金字’招牌。今后,我们还将大举进军终端市场,继续把企业做大做强。” 相似文献
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
运营文化、管理文化和技术文化之和大于整个企业文化。
1990年,罗伯特·斯坦普尔(Robert Stempel)成为通用汽车公司的首席执行官(CEO)时,被公认为是一名典型的“汽车巨子”(car guy)。他引以为豪的是,经一路摸爬滚打,从初级工程师升到通用汽车公司旗下别克、奥兹莫比尔和凯迪拉克这个庞大集团的一把手,最后升至CEO。 相似文献
16.
《IT经理世界》2012,(14):85+84+10
站在上海第一高楼金茂大厦某间屋子的窗前,薄石(Dominique Boesch)欣赏着外面四处升腾的烟雨朦朦——他有点喜欢上了这种典型的中国江南味道。虽然晦暗的天色会让即将亮相的奥迪Q5 hybrid quattro的光效颇受影响,但是在过去的一年里,奥迪Q5战功卓著,选择在此时乘胜追击地发布混合动力版,这让做了多年销售的薄石觉得"很爽"。他的嘴角习惯性地泛起了微笑。两年前,薄石被总部从奥迪日本调到中国,出任一汽-大众奥迪销售事业部总经理。这2年间,外部环境的变化几乎让他应接不暇——奥迪在总销量上正式超越奔驰而跃居全球豪华车市场第二;中国正式取代德国本土而成为奥迪全球第一大市场;一连串的控制措施正式终结了中国车市的疯 相似文献
17.
18.
2003年7月15日,正在休假的花旗集团(Citigrou Ptnc.)首席运营官查尔斯·普林斯突然接到一个电话,他的上司、花旗集团董事长兼CEO桑迪·威尔(Sanford l.Weitt)召他立刻回公司。 相似文献
19.
沃顿商学院的知名学者乔治·S·丹(George S.Day)曾指出:80%的大公司的首席财务官(CFO)在可能无法实现季度营收目标的情况下,会阻止用于创新的预算。很显然.抛弃当下的利润.而追求长远的目标.无论如何是件没有把握的事情,回报遥遥无期.而且风险太高。 相似文献