浅谈企业的风险管理

随着社会主义市场经济的发展,我国企业面临的市场环境越来越复杂,企业不可避免地面对不同的风险,本文对企业的风险进行分析,提出企业应对风险的对策。     

企业风险管理审计分析

企业的风险管理是企业内部对企业各种不定因素的一个整体的管控,企业风险管理的有效进行直接影响企业能否健康的运行。因此对企业风险管理工作进行审计审核是尤为重要的。本文对企业风险的实质和风险管理进行了阐述,以此对企业风险的目标和内容进行了探讨分析。     

全面风险管理应用和管理创新

企业运营目标最大的影响因素是风险,风险具有不确定性,因此需要进行全面管理。现代企业管理学在长期观察企业运营后,得出了一个结论:企业全面风险的有效管理,可以为企业创造更多的价值,甚至关系到企业的可持续发展,反之,如果风险管理不善,很有可能造成企业的损失,甚至倒闭。因此我们有必要对企业风险实行全面管理,并实行管理创新。本文将在对全面风险管理必要性分析的基础上,研究全面风险管理的方法,并对全面风险管理创新方面的工作提出具体的建议措施。     

钢铁行业大宗商品套期保值风险管理探讨

COSO企业风险管理框架,为钢铁行业大宗商品企业套期保值的风险管理提供了新思路。企业的风险管理工作应该和企业战略与绩效相协同、相协调。企业风险管理工作需要重新定位,将风险管理与企业管理、业务有效融合,使风险管理与战略管理、绩效管理相辅相成。大宗商品套期保值以规避商品价格波动风险,普遍受到企业的重视,因此套期保值风险管理对企业风险管理至关重要。企业应树立全员风险管理意识,强化企业风险防控责任,将企业的总体风险和主要风险控制在企业风险容忍度范围之内,实现企业风险管理目标。     

我国企业法律风险管理及其体系构建

企业的经营管理,面临着多种市场风险,而法律风险则是与其他风险要素相互交织紧密联系的一类风险要素。风险管理的理念最初起源于美国,开始并未受到我国企业监管机构及企业管理者的重视,在遭受一系列风险影响到企业经济效益后,构建企业法律风险管理体系逐渐提上了我国各个企业的议事日程,成为新一代企业管理工作中的主要内容之一。明确企业法律风险的概念,深入探究各个风险要素之间的练习,紧抓法律风险管理要素,建设思想保障体系,建立健全法律风险防范机制,是齐国企业法律风险管理体系构建的基本策略。     

从风险管理视角谈内部审计

当前企业面临的风险和不确定性日益增大,建立内部审计参与风险管理非常必要。企业内部审计师更了解组织的高风险领域,并对组织目标的实现有更强的责任感,内部审计通过将风险管理评价作为审计工作的重点,帮助企业建立风险管理系统,对具体风险管理项目进行风险识别和分析,监督风险管理业绩,内部审计与企业风险管理融合产生了风险管理审计模式,因此,在企业风险管理中发挥着不可替代的独特作用。     

风险管理审计与公司治理

随着企业规模的扩大，企业所面临的风险也逐步增加，企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位，加强对风险的管理势在必行。企业中的内部审计部门作为企业的一个职能部门，由于它处于一个相对独立的地位，参与企业的风险管理有其独特的优势，所以开展风险管理是企业内部审计发展的必然趋势。企业应当将风险管理融入到内部审计中去，构建风险管理框架，增强企业抵御风险能力。     

高速公路企业全面风险管理体系研究

高速公路企业作为市场经济中的独立主体,在建设、运行和经营过程中都存在较高的系统和非系统性风险,实施全面风险管理显得非常重要。本文通过分析高速公路企业存在的系统和非系统性风险,结合国内外企业全面风险研究成果,从高速公路企业风险管理目标、组织架构设计以及实现程序方面,探讨了高速公路企业全面风险管理体系的建设。     

企业风险财务管理研究

改革开放以来，我国经济体制改革也在不断深入，不可避免地给我国企业带来更多不可控的因素，使企业处于一个变化莫测的市场环境并面临着各种压力和竞争。企业财务存在困难和风险，给企业的发展带来阻碍。因此，为了防止财务风险恶化为财务危机，必须认清企业所能承受的最大风险，从而实施有效预警以及事前合理控制。企业风险财务管理是企业风险管理不可或缺的一部分，意义不容小觑。本文着重探究了企业风险财务管理的概念以及方法，探讨更加合理有效的风险防范措施。     

企业风险管理研究

风险是企业经营管理中所面临的一个重要问题,企业能否在存在各种不确定性因素影响的环境中有序、有效地运转,在很大程度上取决于企业风险管理的有效性。对企业风险管理的有效性进行审查和评价是现代内部审计的一个崭新领域,本文在分析了企业风险和风险管理内涵的基础上,分析了企业风险管理审计的目标及主要内容。     

煤炭企业全面风险管理和应对措施探讨

一般来说,任何企业的运营都会存在风险因素,对于一个企业来说,如何正确面对风险,怎么规避防范风险,就成了一个企业发展和规划的重要环节,一个企业的风险管理部分,以及相关的策略,对于企业的长远发展有着至关重要的作用.下文就具体的煤炭企业在风险管理方面的具体办法,展开相应的探讨.     

浅谈企业如何开展全面风险管理

风险无处不在,推行全面风险管理可以有效提升企业市场竞争力和抗风险能力。本文从建立基础平台,理顺业务流程、建设风险文化等方面阐述了企业开展全面风险管理的途径和方法。     

企业税务风险管理强化思考

税务风险是企业经营风险中的常见风险,容易受内外部因素影响。近年来,我国税务管理体系日趋完善,管理流程不断更新。部分企业在管理环节中税务风险预防措施缺失,引发风险后给企业带来严重损失,甚至让企业遭受法律制裁,阻碍了企业的发展。因此,本文通过对企业税务风险管理工作进行分析,论述如何减少企业的税务风险。企业只有全方位关注税务风险,避免税务风险发生,才能确保企业实现合规经营的目标。     

电力工程项目风险管理分析

提高经济效益是电力企业追求的目标,也是企业生存与发展的根本保证。企业必须充分认识公司各种风险,建立完善的风险控制机制,防范和化解企业发展过程中的各种风险。所以风险管理显得尤为重要。良好的工程项目风险管理,直接关系到企业效益的好坏。本文着重介绍电力工程项目风险管理的主要来源,并提出防范对策。     

物流企业税务风险管理探讨

本文主要针对物流企业税务风险管理展开深入研究探讨,结合物流企业税务风险管理概述和实施的重要性,阐述了物流企业的税务风险,如企业自身制度带来的风险、经营模式产生的风险、发票管理带来风险、管控不到位带来的风险等,然后提出了几点切实可行的管理措施,主要包括积极地完善税务风险内控体系、加强税务风险管理信息化建设、做好税务统筹管理工作,确保物流企业税务风险管理工作顺利地开展,使其达到防范税务风险的目的,进一步推动物流企业的发展。     

企业市场营销风险管理探讨

每个企业在经营中都有可能发生风险,但如何化解和避免风险是所有企业经营管理者都必须研究的。在企业面临的风险中市场营销风险是工作的重中之重。本文主要论述了市场营销风险的涵义、风险产生的原因、企业营销风险来源,以及面对风险企业所进行的防御措施。通过讨论能引起企业对市场营销风险的重视,并针对企业特点制定适合本企业的营销风险措施和防御机制。     

企业运营风险管理的研究

重大风险事件的不断发生使企业运营风险管理成为企业关注的重点。本文首先对企业运营风险管理的国内外发展历程进行了综述,然后着重提出了企业风险管理研究的新模式。     

非金融企业全面风险管理体系

在全球化的背景下,企业面临的风险越来越多,如果不能进行有效的风险管理,企业将会遭受损失甚至于破产。对非金融企业,建立一套全面风险管理体系必然而且重要。本文回顾相关全面风险管理原理,针对非金融企业提出一套全面风险管理系统,并将其应用于实证分析。     

论我国企业财务风险成因及管理措施

现代企业在充满不确定性的环境中经营,风险广泛存在于企业的财务和经营活动中,如何发现风险、控制风险,成为现代企业管理的重要课题。结合企业财务管理风险的内涵及其表现形式,在分析我国企业财务风险形成原因的基础上,提出了加强企业财务风险管理的若干措施。     

企业风险管理研究探讨

在如今竞争日益激烈的市场经济下，企业的风险在不断加大，为了能够应付未来市场的种种不确定因素，企业逐步认识到风险管理的重要性。企业应当将风险管理意识融入到企业的文化中，从个体、团体、乃至整个企业来提高企业的风险管理意识。在企业的风险管理中，首先要识别企业所存在的各种风险，其次，要评估风险，再次，处理风险，然后是风险保留，最后是组合风险。